2018年對於網絡視頻平臺來說，註定是不平凡的一年。
該消息一經公佈便震驚了無數網友，更有網友評論稱其是中國版的奈飛。
要知道Netflix（奈飛）作為全球最大的流媒體公司一直以來都是國內業內各大公司的標杆。
所以，愛奇藝究竟能不能成為國內版的奈飛？今天我們就從多個維度對二者進行全方位的探索與揭秘。
1997年成立的奈飛公司，以在線訂閱的方式提供電影DVD租賃服務，隨後2002年在納斯達克上市，將業務範圍逐漸轉移到流媒體業務上來。
2010年成立的奇藝，後更名為愛奇藝，以網絡為依託，建立起了涵蓋電影、電視劇、綜藝等同種類型國內在線視頻媒體庫。
二者從成立之初的目標看，起點不盡相同，因此導致二者的收入來源不盡相同。
在2012年之前奈飛的財務報表一直顯示盈利狀態，直至2012年其對流媒體與DVD租賃服務進行分解後，才出現了短暫的虧損狀態。
對比來看愛奇藝，其主要收入來源則是廣告投放。2017年愛奇藝廣告收入81.59億元。
在面對騰訊、優酷、土豆等多家網絡視頻平臺之間的積極競爭局面下，各家也紛紛開始以會員免廣告、僅限會員觀看的電影等多種方式吸引用戶付費加入會員。
正如愛奇藝CEO龔宇所說：“我們要做到會員和廣告1:1。”，這兩年來，愛奇藝的會員收入從佔比18.7%逐年上升，去年達到了42%的佔比，接近1:1。
收入增加的背後，卻不意味著盈利局面的存在。
2015年愛奇藝淨虧損25.75億元，2016年淨虧損30.74億元，2017年37.369億元。從財政報表上來看，愛奇藝的虧損額逐年遞增。在這背後，不可否認有內容投資（自制劇、自制電影成本投入）增長，引進資本增加（如熱門電視劇、綜藝節目引進獨播權）等，都在一定程度上增加了其業務成本。
從2015—2017年的財政報表來看，奈飛早已進入了盈利期，且淨利潤三年來呈倍數增長，至2017年年度淨利潤高達35億元。
同樣的發展模式下，奈飛也同愛奇藝展開了合作。
在2017年的4月，愛奇藝成功拿下奈飛在中國劇情片、動漫等的引入權。遺憾的是，雙方也表示，目前暫未有共同合作製片的打算。
無論如何，愛奇藝此次的上市堪稱一次勇敢的嘗試，在沒有強大經濟“靠山”的支撐下，愛奇藝憑藉著自身獨特的經營方式及理念，邁出了這關鍵性的一步。
我們期待，明天的愛奇藝能夠帶給我們更多的驚喜與感動。
閱讀更多 文娛熱點透視 的文章
