东莞工会让职工切实感受到可信赖、可依靠，最有效的方式就是着力增“三性”、去“四化”，促创新、活基层，补强服务职工短板。
每一场分享会都吸引大批职工参加 文化宫供图
资源下沉，突出群众性特点，突出基层一线经历、群众工作经历，强壮符合工会组织特点的干部队伍，东莞工会这一改革着力点而今已初见成效。其中一个体现就是在东莞市总工会常委、委员和全市工会代表大会中，来自基层代表的比例已经分别提高到30%、35%、80%以上。除了打造专兼挂工会干部队伍之外，东莞市总工会还在镇街一级工会筑牢根基并取得突破性成效，全市32个镇街的工会主席全部由班子成员兼任。而在上届，由班子成员兼任工会主席的，只有区区5个镇街。
完善市、镇两级工会干部联系服务职工制度、提高基层工会服务能力，彰显工会组织群众性，打通联系服务职工的最后一公里，是东莞工会改革的另一个着力点和落脚点。用陈锡江话说，就是把工会的维权和服务直接送到职工身边，让职工群众随时进得了门、找得到人、办得好事。
与其他地方工会一样，东莞基层工会也备受资源力量薄弱等方面的困扰，缺人员、缺阵地、缺经费等问题普遍存在，制约着将服务直接送到职工身边。破解这个陈年积累下来的难题，东莞市总工会采取了一套务实工作方法。这就是着重在拓展普惠服务上创新方式方法，强化服务手段，具体体现在大力推动镇街、村、社区和企业“先锋号”建设上，形成由128家“先锋号”为基础的服务职工四级网络体系。与此同时，在制度建设上规范“先锋号”按职工“生物钟”需要提供服务，给予从10万元到50万元不等经费补助，保证“先锋号”正常运作。
陶艺搬学员正在制作陶艺 文化宫供图
近年，东莞市总工会在预防和调处劳资纠纷工作方面获得省总颁发一等奖，这也是东莞工会创新维权维稳工作，重视源头预防，构建工会维权新格局的成果。而今全市超过2.5万家企业建立集体协商制度，新增33个行业建制，新培育67家建制典型，从源头上预防和化解劳资矛盾。每周都有工会律师在石龙、虎门、塘厦和市总四个职工服务中心值班，面对面为职工提供法律服务。120名工会律师分别进驻200家非公企业，强壮基层一线工会维权力量，并建立市、镇、村、企四级劳动争议调解网络。
工会改革创新，强化面向基层、服务职工的工作导向没有休止符，只有进行时。陈锡江表示，筹建“市第二工人文化宫”，把文化宫建设成为工会联系服务职工的重要阵地，已摆到议事日程上，市总工会支持有条件的镇街探索建设片区工人文化宫；结合省总“三个一批”建设要求，到今年底，每个镇街至少建成1家村级先锋号服务中心。同时，开展先锋号职工服务中心星级评定工作，对各级“先锋号”进行星级评定，进一步健全各项制度，真正发挥联系服务职工最后一公里的作用。
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