你认为拼多多是下一个京东吗?并且会超过京东吗?

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拼多多用了三年的时间,发展到继淘宝、京东之后的电商平台,现在可以算是电商平台的后起之秀,但是拼多多的发展真的能超过京东,成为电商平台的巨头吗?我觉得还是比较难的。

虽说拼多多现在发展的风生水起,但不得不说,拼多多自身还是存在挺多的问题,商品质量、物流、客服,都是比较难解决的。说起物流,尤其是在生鲜商品这一块,在拼多多购买水果也可以说价格不高,但是物流耗时太长,收到货了总会有坏果。这样的购物体验,并不好。

相对于京东来说,京东一直在致力打造一站式的服务全品类电商平台,用户多集中在一线到三线城市,在购物体验、服务这一块一直在不断的提升,包括其物流,在加大布局。按照现在消费者的需求,越来越多的消费者更在乎的是商品质量、购物体验以及其售后服务。一个电商平台想要获得长期的发展,做好平台本身,还需要不断的迎合消费者的需求。


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数据显示,拼多多已经似乎超越京东了。

但是这数据到底有几分可信度,还要打个问号。

对拼多多,腾讯是大力支持的,据说马化腾每个月都跟拼多多的创始人碰一次面,讨论下拼多多的运营状况,可见重视程度。

京东和拼多多,都是腾讯投资的电商平台,为何现在却出现厚此薄彼的情况?是马化腾对刘强东失望了吗?

或许马化腾觉得京东追赶阿里的步伐有点慢了,于是又扶持了一家新的电商出来。

这家电商,追赶的速度,确实快,快到连京东都被超越了……

但是,我们都知道,拼多多靠的是什么飞速发展起来的。

夸张的宣传,疯狂的拼团,不计成本的卖货,假货横行……

先看看一波拼多多的宣传文案:

是不是很吸引眼球?事实是真的吗?

客服解释说:亲亲,您收到是活动推文,点击详情即可参与优惠活动。

那么,既然不是真的,为何敢这样宣传?难道不违反广告法吗?

便宜没好货,这道理大家都懂,所以,商品方面,虽然便宜,但是质量吗,难道真有又便宜质量又超好的东西存在?

拼多多创始人、CEO黄峥称:“我们的核心就是五环内的人理解不了。”

难道我们的中国梦就是卖更多的垃圾产品给那些小城市民,小镇居民,农村村民?

我想每个人都会随着社会的发展追求更好的生活品质吧,没人想越过越差吧。拼多多的存在,起初似乎是为五环外人创造了更高性价比的商品,因为便宜,但是,很多东西,只有时间久了才能知道效果,正所谓路遥知马力。

好的就是好的,差的就是差的。消费者不是傻子。

正如刘强东所言,京东的客户和拼多多客户重叠的不多,不是一个Level。

人有钱了,就要买更好的东西,他们会抛弃拼多多,选择天猫或京东。这个世界,贫困人口一定会越来越少,不然中国梦怎么实现?所以,这也意味着,拼多多的用户,会到达一个峰值之后,开始逐渐下滑。所以,无论如何,拼多多也难以超越京东。


赵冰峰

“拼多多,拼多多,我和你,拼多多。来一路拼多多,不管有事没事拼多多。拼多多,拼多多,拼得多,免得多。拼就要拼多多,天天随时随地拼多多,拼多多!”不管你知不知道拼多多,但我相信你一定曾被这首神曲洗脑过!

有人预言拼多多会成为下一个淘宝“帝国”,拼多多目前以快速裂变、病毒式传播的方式“入侵”到我们每个人的生活中,在朋友圈一定见过吧?或者一定有好友给你链接帮忙砍价吧?这都极大的调动了用户的消费热情。而拼多多的优点在于,价格比较低,以团购的方式拼单进行购买,但是这很难不让人产生app上的商品是不是有质量问题的想法,所以在拼多多成为电商界一匹“黑马”的同时,也在消费者心目中形成了一个“低价劣质”的形象。

京东,是一个老牌子电商了,送货快,当然也存在商品质量的问题,这都是在所难免的,面对拼多多的强大势力,京东也推出了“团购”的活动来吸引用户。

老虎君不敢预测拼多多会不会成为下一个京东,但是老虎君相信有竞争才有进步,取长补短才能获得双赢。


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价值兄认为,拼多多的火爆仅仅是暂时的,尽管近两年在风口浪尖上,但是难免有昙花一现的可能性,其模式尚未跑通,不足以和京东等巨头相比,更不会超越京东了。具体理由如下:

1.拼多多的火爆依赖短时间爆款商品、低价策略让用户关注,却没有可持续性。拼多多上的东西都很差,尽管便宜但是假货、质量低劣太多。这是价值兄听了周边很多人跟我吐槽拼多多的印象。9块9包邮,只有十几块钱就可以买到价值几百元的四件套等,这些难道不就是假货或者质量差的商品么?局价值兄了解,拼多多的方式其实淘宝很早就有了,就是“9块9包邮”。但是淘宝之所以放弃了,就是这样的商品会让消费者买到后感到很不舒服,也极大地损害了消费者的相关权益,造成假货、次货充斥市场的极不健康环境。因此,拼多多的模式不具有可持续性,而且低价策略也不会走太远的。那么别说拼多多超越京东了,能够在惨烈竞争中活下来,其实都要打个问号的。

2.京东创始人刘强东一针见血指出:拼多多和京东产品用户不是一个level。拼多多到底如何?其实当事双方更有发言权一些。同为腾讯投资的公司,拼多多和京东显然是有着非常大的区别。京东创始人刘强东称,拼多多的TOP10、20、100的产品同京东的产品重合非常少,目前来看拼多多对京东的影响非常少。比如说拼多多的货品还是超级便宜的,京东的用户群体和产品品质跟拼多多相比是另外一个level,京东还是集中在有品质保障的产品上。

这段话的深层次含义是什么呢?那就是刘强东认为,拼多多没办法跟京东相比,不是一个水平的,用户low,产品品质差,显然是不值得一提的。

那么,这么看来,还有人看好拼多多会超越京东么?


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另外即使拼多多的用户量追赶上了京东,两者用户之间的质量也是有差别的,京东更多的是有高消费的一二线城市人群,而拼多多更多的是追求廉价的三四线城市用户,这也决定了拼多多无法成为京东。

其次从商品质量,虽然京东也经常会被爆出二手货,被人称为二手东,但是相比于拼多多我相信很多用户还是比较相信京东的商品质量,尤其是京东自营。无论是质量还是物流的速度都比较有保证。

拼多多的商品质量问题从平台诞生之初就一直被暴露出来,不过也难怪,毕竟追求物美价廉,但商家是追求利润的,价格低了利润也就低了,那商家提供的商品自然也不会是用特别好的原材料制作,那商品的质量自然也好不到哪里去,用户买到几次质量差的商品自然也就不会再选择这个平台了。

最后是平台结构,京东是以自营为主,外加第三方商户补充;拼多多则纯粹为第三方商家。京东自营的商品无论是服务还是质量还是比较有保证的,再加上京东自家快速的配送服务,给用户比较好的体验,虽然京东这些年一直在亏损,但最重要的还是投入进了物流仓储的建设,这也形成了比较高的壁垒,后续其他平台想要建设同样的设施所要耗费的资金和时间只会比它多。

其次京东高质量的用户,更有利于开展其他业务,例如金融业务,这需要的是用户对平台的认可和信赖。拼多多的商品就无法给人信心,在开展其他业务也很难给用户信赖。

所以总得来说,拼多多的发展不会对京东造成影响,毕竟用户群体不一样,就连淘宝都没能遏制住京东的发展,更何况拼多多。而拼多多对标的是淘宝,京东对标的是天猫。


小梅的车友圈

  不是专业的数据看看就行了,千万别当真。如拼多多管理层不改变策略,京东股票跌成一块钱都要比拼多多强,毕竟人家的基础设施配套完整。

  共享单车再火,那都是烧钱的事,风一刮,吹没了。

  网约车也一样,价格战怎么打,怎么融资,估值怎么高,最后也只有兼并这一条路,照样跟出租车死磕。可结果并没给用户带来多少实惠,却因非职业司机或素质参差不齐,以致频繁发生事故,如5月10号的空姐遇害一事。

  O2O也会吹牛逼,单量怎么高,融资怎么厉害,结果有实力的仅剩下美团和饿了么,且还在不断的亏本。

  京东的业绩虽不好,但其作为一个互联网公司,看的并不是其能赚多少钱。比如《财富》评出来的世界500强,阿里巴巴和腾讯也只能在去年入选,分列第462和478位,排在京东第261位之后。为什么呢,人家主要看的是营收,哪怕京东年年亏。

  而拼多多进驻的商家基本是被淘宝淘汰掉的商家,例如笔者的几个朋友,基本都是淘宝实在卖不下去了才转战拼多多。

  也就是说,拼多多主要单量来自低端商品,而低端商品掺杂太多的假冒伪劣了。例如前不久跟朋友聊到拼多多,然后去逛了一下,竟然看到六瓶茅台卖39.9元,朋友说不用包装费的,我说不用快递费的。

  如果该商品不是假冒产品,那么他就是诱导消费者,页面是一个价,实际又是另外一个价,页面价格是虚假价格,不进行销售或非标题销售产品。如果有兴趣可以去拼多多找一下,很多都是虚假价格,特别是3C产品,是在浪费消费者的时间。

  315没去查它是一种幸运,或者说存在某种默契。

  不但在价格上钻空子还在诱导分享行为内容,例如诱导下载app,诱导用户注册等。

  就像朋友从淘宝转战拼多多后单价利润变高了,在淘宝上卖衣服一件只能赚几块钱,而到了拼多多一件能赚十多块钱。这是为什么呢?价格真的便宜了吗?多数商品并没有。

  如果觉得便宜,那应该阁下不会买东西,在浏览器装一个比价插件,再装一个淘宝客插件,在淘宝天猫上买东西只有更便宜。并且,天猫店有质量保证的同时还要比淘宝店便宜,因为人家有资金运作,不管在快递还是运营费用上都要比个体商家节省很多,大有大的优势。

  不说了,总而言之,只要拼多多不改变运营策略,继续走低端产品,并一直亏下去的话,迟早是要玩完的。但互联网公司往往是这样一个过程,先把流量拿下,然后自身再做改变,比如更换项目层次,比如进军其他行业等等。


三人聚众

拼多多为什么会这么火?

在这个很多公司强调消费升级,强调高端的时候,大量三四线的潜在用户被无情抛弃。

京东不好吗?很好,电商网站出类拔萃的存在。

京准达,全国自建物流仓,京东超市,可以说在一线城市的欢迎程度远超淘宝。

用户体验好的不得了。

当然现在京东的三四线城市的用户体验也相当不错。

京东保价,一键退款。

京准达,如果按时不到,一键催单,结果快递小哥晚上10点30给我送到家门口。

那是我第一次用催单,后来不曾发生过京准达不按时到达。

在老家,京东快递,小哥态度极好,主动询问是否需要拆箱查验。

随后送上名片,表示有问题直接打电话。

京东可以在马云的主场争的一杯羹,那必然也有他的厉害之处。

如果说京东一直是致力打造一个用户体验好,质量有保证的话,是致力做消费升级的话。

拼多多就是在消费降级。

京东服务好,体验好,一切都是建立在价格高的基础上。京东的价格,一般都是要比其他电商网站稍高一点。

到现在不到99也不包邮。

在很多三四线城市,他们是不能接受这样的溢价的。

一块钱一卷纸,二十块钱一个T恤,三十块钱一条裙子,五十块钱一套四件套。

很便宜,很亲民。

一个是高档货,一个是地摊货。

高档货有人买,地摊货也有市场。

所以,拼多多就是这样,在2017年火遍大江南北。

这是两款针对不同市场不同人群的产品,很难比较。

最后我认为,拼多多虽然便宜,但是终究质量不行。就像地摊货一样,小贩们都是打一枪换个地。所以,可以火一阵子,不可能永久火下去。

而京东,以电器起家,无论谁消费体验还是售后服务,京东做的都还不错。

当然也有所谓的二手东等等,但是终究是瑕不掩瑜的。

一家之言,看看即可,无需过多争论。

以上。


木剑温不胜

拼多多现在可以算是电商界的一匹黑马,毕竟三年的时间,发展到3亿多的用户,这在电商界来说,发展速度的确是可以的。尤其是在2017年,拼多多和京东的发展都进入了高峰,但是拼多多会超过京东吗?在我看来还是比较难的。

拼多多的用户大多是在三四线城市及以下,消费者更多追求的商品的价格,在质量这一块可能没有过多的要求。可拼多多的商品质量、服务、物流的确是让人堪忧的。电商平台想要获得更深层次的发展,首先就必须要解决假货的问题。

京东在电商平台中,商品质量是有保障的,加上京东近年来的发展,奢侈品、国际品牌与京东合作的是越来越多,抛开京东近年来的利润不说,光看京东的运营模式以及服务,京东在未来的发展,就有一定的基础。目前,京东在布局无界零售,在这一块,京东平台的售后服务、物流配送、购物体验等也在不断的提高。

京东和拼多多就像是城市和农村,消费者的水平不同。但不管是什么地区,未来电商平台的发展是否能成功,主要还是在于消费者。随着消费者需求的不断提高,未来消费者在电商平台在商品质量、服务、物流这一块,要求会越来越高,这一块也会是电商平台的核心竞争力之一,拼多多想要超越京东,还是有一定难度的。


一棵会结果的树

世事难料,目前拼多多只是在小商品上发力,就已经让淘宝,京东非自营难受,如果站稳脚跟,向高价商品发力,够京东难受的,因为京东自营卖太贵了。

拼多多用一年时间,就将月销售额从30亿,发展到现在300亿,消费者人数从几千万发展到2.6亿,取得了京东十几年发展的成就,这点不得不服拼多多团队。

同样靠腾迅这棵大树,可差距却这么大,京东增长是从高往下走,拼多多是从低往高走,马化腾二选一,弃京东投资拼多多,马上要给30亿美元给拼多多烧。

拼多多有钱绝对向天猫,京东自营发起价格战,天猫有新零售这块蛋糕摆着,厂商不敢加盟拼多多,京东自营的厂商会选择拼多多,因为京东抽成太高,回款太慢,选拼多多,京东也不敢发怒,因为大股东都是腾迅。

如果保持目前这种增长势头,明年拼多多销售额将超过京东自营,京东18年Q1才1001亿,拼多多已达900亿,差距只有100亿,如果马化腾再给30亿美元给拼多多烧,京东将打不过拼多多。


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