馬雲劉強東等上百位企業大佬力挺聯想:不能上綱上線泛化愛國

馬雲劉強東等上百位企業大佬力挺聯想:不能上綱上線泛化愛國

“5G信道數據編碼投票,國內廠商集體站華為(L+P,用兩套方案,高通的L加華為的P),聯想帶著收購的摩托羅拉一起站高通(只要高通的一套方案)。華為的競爭對手中興帶頭投給華為,友商OPPO、小米、vivo等等,甚至臺灣企業都全部投票給華為。結果,華為微弱劣勢輸了,沒有成功拿下。聯想的兩票功不可沒。就這個結果來看,真是美帝良心……”

一樁兩年前關於5G通信標準的投票舊案,在知乎上突然被人翻了出來,一夜之間使得聯想被架到了愛國與否的烈火下炙烤,不明就裡的網民像潮水一樣湧出批評聯想“賣國”。

輿情沸騰。

馬雲劉強東等上百位企業大佬力挺聯想:不能上綱上線泛化愛國

當晚,華為中國區官方微博也發文幫助聯想進行澄清。“2016年11月3GPP會議上,華為及其他55家公司(包括聯想和摩托羅拉移動)基於廣泛的性能評估和分析比較,聯合提出Polar碼作為控制信道的編碼機制並獲得通過,聯想及其旗下摩托羅拉移動針對該方案的投票都是贊成票。”

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但是,這些回應並未徹底打消外界的疑慮。5月16日,就連74歲高齡的聯想控股董事長、聯想集團創始人柳傳志也站出來發聲,呼籲“全體聯想人萬眾一心,誓死打贏聯想榮譽保衛戰”。

16日下午,聯想官微又發佈5G標準投票詳細過程。在聯想發佈的會議投票過程說明中,聯想透露了3GPP的一重要原則,即任何方案都必須在無人反對時才能通過,在#86bis會議上,所有初始方案因都有反對意見均未通過。根據大會約定,主席有權決定對無反對意見的部分形成決議,LDPC成為數據信道長碼方案確定下來,正是基於3GPP的機制形成的,Polar方案沒有通過與聯想的投票沒有關係。

此外,“由於#86bis通過反向投票,對所有成員沒有異議的數據信道長碼做了確認,而數據信道的短碼和控制信道的編碼留待以後決定,也就是後來在美國Reno召開的#87會議上決定。在這個會議中,包含兩項投票,一項是數據信道的短碼方案投票,其中包含三星主導的LDPC方案和華為主導的Polar方案,另一項是控制信道的編碼方案,在這兩項投票中,聯想及旗下的摩托羅拉都選擇了支持Polar方案。在數據信道的短碼編碼方案投票中,雖然Polar方案支持的企業比LDPC多了很多,但由於Polar方案有反對意見和投票企業的權重影響,最終還是沒有通過。最終的結果就是LDPC成了數據信道的長、短碼方案,而Polar編碼成了控制信道的編碼方案”。

“另外需要注意的是,外界廣為流傳的一個說法是,LDPC編碼方案是由高通主導的,事實上這一編碼方案是由三星提出並主導的,國內的許多媒體弄錯了事實主體”。

至此,這場針對聯想的深度“誤解”終於算是水落石出了。不過,這種對企業惡意抹黑的行為讓聯想的創始人柳傳志很是生氣,企業界的各路大佬也對這種商業不正之風表達了憤怒,紛紛力挺柳傳志打響榮譽保衛戰。

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阿里巴巴集團董事局主席馬雲:相信柳傳志,堅定支持柳傳志。商業避免不了競爭,但競爭上升到無底線,扣政治帽子,煽動民情民憤,實乃商業之悲哀、社會之悲哀。商業正氣和正能量必須得到捍衛!”

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京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東:謠言、毫無事實依據的言論攻擊對企業的傷害極大,儼然已經成為商業社會的一顆毒瘤。聯想此次受到的傷害,我們感同身受。我們呼籲商業正氣、正道成功,共同營造一個良性健康的競爭環境。

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新希望集團董事長劉永好:創業不易,守業更難。我們從不迴避商業競爭,並且非常認同公平開放的競爭對商業進步的正面影響,然而通過惡意的抵毀、中傷來打擊同行的卑劣手段是我們不能容忍的,也是正義不能容忍的。

中國中化集團公司董事長、黨組書記寧高寧:堅決支持聯想維護正面商業形象,反對造謠惑眾企圖否定聯想的用心。新奧集團股份有限公司董事局主席王玉鎖表示,柳傳志的商業智慧啟發了無數企業,他的睿智為國家爭得了無數榮光。

小米科技創始人、董事長雷軍:堅決支持柳總,堅決相信維護聯想的正面商業形象,堅決反對造謠惑眾企圖否定聯想的用心。

奇虎360公司董事長周鴻禕:商業問題不能上綱上線政治化。

TCL集團董事長李東昇:聯想對中國電子產業發展的貢獻巨大,支持聯想。

銀泰集團董事長沈國軍:沒說的。堅決相信和支持柳大哥!

拉卡拉董事長孫陶然:網絡時代給了每個人發聲的能力,但不等於給了某些人可以造謠抹黑的權利。

……

事實上,據不完全統計,截止目前,已經有上百位企業大佬站出來力挺聯想和柳傳志,多家媒體也紛紛表示支持。

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央視財經頻道在第一時間採訪了聯想集團副總裁黃瑩幫助聯想澄清了真相,詳細敘述了5G標準投票過程,證實了聯想問心無愧。

人民網發表了題為《5G時代需要大合作,用“中國智慧”贏得發展》的重磅文章,在澄清事實的同時呼籲5G需要大合作,切勿自亂陣腳。

新華網也採訪了柳傳志,動情回顧了聯想艱辛創業的發展史。

看完這場聯想遭遇的輿論危機,社長想說幾點:

1.毋庸置疑,聯想發展的30多年,企業命運與我們整個國家的發展是緊緊捆綁在一起的,中國電腦產業的民族品牌大旗,是聯想面對錯綜複雜的競爭環境,拼出一條血路,扛起來的;柳傳志也是具有強烈大局觀和愛國情懷的企業領袖。沒有他們,我們的信息化產業將黯然失色。

2.商業有商業的競爭規則,一次企業的商業投票絕不能簡單地和愛國與否劃等號。這是狹隘的民族主義者,狹隘的愛國會嚴重阻礙一個民族的發展。

3.全球化的商業世界裡,各方利益都是交叉的,每個通信標準裡,都有多個國家企業的專利和參與。其實,5G的投票會議上,大多公司都投過非本國的方案,難道這都是不愛國?就跟我們家裡裝修,面對一堆家電品牌,最後選了一個日本的家電,難道就是不愛國了嗎?顯然不是。

4.雖然聯想的業務暫時遭遇了些壓力,但是,面對快速發展的信息產業,任何企業發展都不可能一路坦途(蘋果公司和喬布斯也不例外),這很正常。外界的批評某種程度是恨鐵不再是鋼,但請給企業一些包容。畢竟,聯想發展了30多年,風風雨雨、溝溝坎坎也過了無數,相信聯想有能力和經驗,破解目前發展中所面臨的暫時性的困難,給外界一個全新的聯想。

5.網絡時代,信息泥沙俱下,最重要的是保持獨立思考能力,一定不能人云亦云,隨波逐流,亂施語言暴力。否則,我們每個人都很可能是輿論暴力的受害者。

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