小星私話
您是全職在家帶孩子嗎？
您想過要辭職陪孩子嗎？
關於是否做個全職媽媽（爸爸），或許看過阿力媽媽的分享，您會有新的領悟......
阿力媽媽
座標美國加州，兩娃媽。曾經職場白骨精，現為家庭“干預師”。為你帶來美國的自閉症干預方法；和你聊聊閉娃家的家常。
記得當初阿力被確診為自閉症的時候，我問醫生有什麼辦法能給到孩子最大的幫助。醫生看看我，斬釘截鐵地說：“最好的干預在家庭，如果媽媽能全職陪伴是最好不過的 ”。“可是如果我不工作，這一大家子的開銷怎麼辦呢！”我幾乎頭都沒抬地回答道。醫生聽聞，不再作聲。
其實之前，我和阿力爸早就算計過阿力每個月機構的費用、保姆的費用、日常生活費、阿力姐姐的興趣班費用以及一年兩次的出國度假費用等等...
結論是，要想保證和以前一樣的良好生活品質，最好還是兩個人都工作。更何況，當時我的事業正處於上升期，就這麼丟棄了還真不忍心。
所以說，那時“婉拒”了醫生要我全職的要求，也有很大一部分是出於自私的考量。當然對外，我美其名曰“事業心強”。
但到了2016年初，我最終還是辭去了這份年薪不菲的工作，跟隨老公把家搬回了美國。幾個月之後，我的前老闆開會路過洛杉磯和我們小聚，他對我說“搬回美國，對孩子們是好，可你就犧牲了”。我知道他指的是我的事業。
這一次，我也一秒鐘沒有猶豫地回答道，“這也不算是犧牲，
陪伴孩子是無價的”。和當初勸我辭職的醫生一樣，前老闆聽到我的答覆後目光中充滿了疑惑與不解。我知道，他想問的是，在我當全職媽媽的這段時間裡究竟發生了什麼...說實話，幾年前兩個孩子還小的時候，我一直對全職媽媽沒有深入地瞭解，總是偏執地以為給孩子提供物質保障是首要的。
於是，我加班；於是，我出差；於是，我給家裡請兩個阿姨；於是，我把父母搬到同一個小區居住；於是，兩個孩子逐漸成了阿姨和姥爺姥姥的孩子；於是，阿力的進步比蝸牛還慢......
我那時整個人忙到像一頭拉磨的驢，根本顧不上忙的原因是什麼，只是出於慣性在忙。常常是加班回家，眼睛看著阿力，腦子想著工作。
人有時候是需要外力的干預才會進行反思的。
終於由於要搬回美國不得不中斷工作以後，我開始有了大量的時間和孩子們在一起。兩個孩子一邊適應美國的生活，一邊以他們自己的速度
逐漸進步，尤其是弟弟阿力，從語言到精細動作到認知都有了很大的飛躍。前兩天拿到最新的評估報告，5歲多的阿力的多項水平達到了近4歲的水準。雖然這根本無法和同齡人相比，但要知道他3歲時候的評估水平只相當於1歲的幼兒。
在我全職的這近兩年的時間裡，阿力的安全感大幅度提高；阿力的語言豐富了；阿力成了雙語寶寶... 他，終於“開竅”了！雖說我“損失”了兩年的豐厚年薪，但兒子的進步是金不換的啊！於是，我終於明白——
機構和老師是拿薪水的；
保姆和小時工帶的是別人家的娃；
姥爺姥姥年紀大了，只能客串育兒 ；
只有我這個娘，是養育娃責無旁貸的首要人選。
全職在家讓我終於明白，父母對孩子的關注所帶來的愉悅和情感體驗，將是我們能對孩子的未來最重要的投資。
花時間和ta在一起，理解ta, 關注ta, 引導ta......
在所有的育兒書籍上，你都會讀到對於父母來說欣賞他們的孩子是多麼重要的一件事情——與孩子對話、聆聽ta們，一起玩耍，一起大笑，彼此看著對方，這些都是孩子智力發育所必須的。這樣互動的收效，和把孩子送去每週幾次的早教課或是把孩子推去一些沒有資質的機構去做機械、枯燥的干預是不能相提並論的。
孩子是在接受愛中長大的，
而父母是在給予愛中成長的。
我們的孩子有特殊的需求，ta們往往有著這樣或那樣的學習困難，因此ta們不能及時給到我們所需要的反饋。如此一來，讓孩子在與父母在日常生活中的互動中進行學習就顯得格外重要。
所謂的認知教學，如果脫離了生活，僅僅限於在機構的桌面學習，又有多大的意義呢？
別的不說，單單就語言教學來說，孩子一定是在日常生活中從頻繁地與家人互動中學習的。孩子的很多社會性語言都是從父母或其他家人身上學到的。而且，
父母和孩子互動越多，孩子的表達能力提高得越快。
當爸爸媽媽能很好地和孩子進行積極的溝通與互動的時候，孩子的語言發育就進入加速通道。很多時候，阿力會說出一些我根本沒有教過卻很應景的話，回頭想想，這些都是從他日常與家人互動中學習到的。
自從把阿力當成我的新老闆以後，我就開始遵從著“大量地說、大量的回應和泛化” 的原則來“伺候”他。每天，我們娘倆都會靠在一起聊天，說說趣事，談談生活，簡直象戀愛中的情侶一樣，不管說什麼話題都是好的。
同時，因為每天有大量的時間陪伴他，使得我可以隨時把握生活中的機會對他進行干預。很多時候，生活中的干預機會轉瞬即逝，真得要隨時把握。
全職在家的日子給了我很好地機會去隨時觀察和了解阿力的各種需求，這彌補了以前忙於上班所欠下的那些時光。
我不由得感慨自己以前也是那個不如保姆瞭解孩子的媽媽。如此看來，“知子莫若母”並不是一個千古不變的道理。
所謂一分耕耘，一分收穫。
在對兒子一絲一毫的進展都瞭然於心的基礎上，我才更能更好地幫助他——每週阿力的BCBA會來家裡督導，我就此抓住機會和她一起回顧一下目前的目標計劃是否適合阿力，以及還有哪些方面我希望他有所提高。
雖說專業人做專業事，但孩子是我自己的，作為媽媽，我希望他的干預計劃的規劃中有我的聲音。說白了，我就是項目經理，所有的干預師是執行項目的工人，我必須不時統籌、敦促，以保證項目如期完工。項目不達標，我是第一責任人。
據阿力的BCBA講，她目前接手的20多個孩子中，凡是進步快的，都是父母密切配合干預的。她的意思是，阿力的case算是其中之一。
聽了這話，我卻只想抽自己嘴巴——如果當初早點辭職，現在兒子的狀況豈不會更好？！
後悔藥是沒有賣的了。扭頭看看銀行賬戶裡還剩些存款，我於是接著心安理得地繼續在家全職吧！
轉眼間搬到美國快兩年了，我以為阿力早已忘了國內的事情了，直到有一天睡覺前他對我說，“媽媽，我還記得小王阿姨呢！”我哈哈一笑，接著他又說“在北京的時候，我和小李阿姨一起睡覺。”聽完這後一句話，我笑不出來了，心頭好似被重物猛擊一下，嗖的疼起來。
唉，我欠孩子的真是太多太多了，曾經以為孩子小、不懂事，以為阿力笨、不明白......結果，這臉被娃把給抽得不輕！
欠的債遲早是要還的，還好我還得不算太晚，利息還不算太高。
我願作那個亡羊補牢的農夫，從此盡心地看管著我的小綿羊。
閱讀更多 暖星社區 的文章
