你好，我是小米，每天為你分享職場乾貨，和個人成長方法。
我的一個小學弟，進入職場半年時，老闆給他佈置了一項很重要的任務，讓他去廣州搞定一個大項目。他準備了一個星期，卻還是有點心不在焉。
很快，老闆把他撤回了。換成了年紀比他大10歲的老員工。
這個老員工在3天之內，自學了PPT的課程，還獨立製作了計劃書，交到了老闆手上。
結果，老員工超額完成了老闆佈置的指標，被提拔成了小學弟的直接上級。
其實，小學弟的這種情況，不是特例。
剛剛開始工作的年輕人，總把職場當成學校。認為工作，就是來學習的過程。
這種想法，的確沒錯。但有所不同的是，學校是學完再去做。而職場則不同，老闆不會等你慢慢學，他需要的員工，是本來就會做事的人。
因此，對於職場人士來說，我們每個人都應該，掌握高效學習的能力。
關於學習的書籍有很多，但最值得你看的只有一本，那就是《刻意練習》。這本書中提到了一種高效學習的方法，它能讓你成為任何領域的高手。
我把書中的內容精華總結了出來，如下：
1.發現你的“學習區”
你有沒有這種感受：自己很努力，卻一直沒有進步？
別灰心，因為
你的錯誤，不在於你不努力。而在於你努力的方向錯了。
心理學家，把我們學習的領域，劃分成了三個區域。分別是恐慌區，學習區，和舒適區。在恐慌區裡，都是我們暫時無法做到的事情，比方說，成為奧運冠軍，舉起500斤重的東西。在舒適區裡，都是我們早已熟悉的事情，比方說，刷牙、洗臉、睡覺。
真能正讓你獲得進步的，是學習區。這是一個“稍微有點挑戰”的區域，它比舒適區困難，但比恐慌區簡單。
對於一個開始鍛鍊身體的減肥者來說，他的學習區，可以是每天跑步3公里。但是對於一個已經鍛鍊2年的人來說，他的學習區，可能是每天跑步8公里了。
2.明確你的目標
舉個例子，你不能說自己的目標是成為英語高手，因為這個目標太模糊了。你得具體一點，比方說，你想讓自己的英語水平，在1年之內，達到可以看懂英語新聞的地步。
一個明確的目標，不僅是讓你知道自己該做什麼，還應該詳細到——該做到什麼地步。
說一句“hello”，和看懂英語新聞，都是學習英語的具體目標。但兩者的學習過程，有著天壤之別。
一個明確的目標，應該有具體的期限。比方說，一個月，一年，3年之類的。如果你在學習的道路上，堅持了三五年，卻沒有收穫，你就應該反思了——是不是我定的目標太高了？又或者我給自己設置的期限太短了？
設置期限的另一個好處是，如果你發現這個目標不適合你，你就應該嘗試別的項目。
3.要建立反饋機制
你有沒有想過這個問題：為什麼做銷售的人，總是成長得很快呢？
原因很簡單，做銷售的人，總是能獲得有效的反饋。
在《刻意練習》這本書中，作者提到了反饋的重要性。一個人想要學習得更快，就得通過反饋，來幫助自己進步。
作為一個銷售員，他的每次銷售過程，都會有反饋發生。如果他說得好，顧客就會購買產品，如果他說得糟糕，顧客扭頭就走。
優秀的銷售員，總是會重複使用——能促進顧客購買的銷售套路。
你可能要問——如果我的工作不是銷售，那我該怎麼進步呢？
答案是，尋找導師。
這個導師，並非是真正的老師。
舉個栗子，如果你在工作中，遇到了難題。那麼，你就可以去詢問你的前輩，或者在書本中，又或者在自己過去的工作總結中，找到答案。
通過糾正你的錯誤，總結你的成功方法，你就能不斷進步。
第四，重複重複再重複
想知道怎樣才能成為真正的高手嗎？
答案只有兩個字——重複。
這並不是心靈雞湯，而是科學驗證的結果。
但這個重複，不是你想象中的那樣。
我們每個人每天的專注時間，大概只有2-3個小時。而且，每個人的專注時間段，又有所不同。
也許，你在上午9點到中午12點時，是最專注的。
那麼你就應該在這段時間，重複練習你的某項技能，比方說PPT，銷售，設計等等。
在重複的過程中，你應該設置具體的目標，有針對性的進行練習。完成一個階段後，再挑戰新的目標。
俗話說得好嘛，勤能補拙。
我相信，努力付出的你，一定能在職場中，成為某個領域的高手。
好啦，今天的職場成長課就到這裡。我是小米，祝你在職場中，每天都進步。
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