ihaveadream
从三个方面，简单归纳一下，当然，实际情况肯定超出这三种情况：
1，热爱运动的人。就像有人喜欢书法，有人喜欢钓鱼，有人喜欢书法，有人喜欢养花，有人喜欢喝酒，有人喜欢打麻将一样，这类人，就是喜欢运动，喜欢跟钢铁疙瘩打交道。
这类人经营的健身场所通常都是“铁馆”，器械以杠铃哑铃等自有器械为主，复合器械大多都是很多年前的型号，充满了岁月痕迹，数量有限的单车和跑步机也是如此，老板一个人往往还承担着维修工作，这些设备有问题，都是自己动手维修维护。
这类铁馆大多不赚钱，纯粹是基于爱好，或者开设一些诸如跆拳道散打一类的课程，或者把场地出租给各种培训机构，用以维持运营和养家糊口。
2，自己有买卖有产业，并且达到一定规模的老板们。这些人经营健身房的目的很简单，为了多元化，多个买卖多条路，或者有场地，或者有资源（人财物等），开一间健身房，毕竟是健康和正向的选择，健身房开张之后，很多商务招待和沟通，都可以在自己的健身房中进行，一举多得。
另外，健身房业务可以为很多企业财务方面扩展出更多可能，具体不做展开。
3，对自己的经商能力充满信心的人。这里我先举个例子，临街小商铺中，有很多店铺都是营业一段时间之后，因为经营不善倒闭或者转让，但是永远不缺下一个商户，甚至同类业务的商户，为什么？
因为每一个接手的人，都相信自己经营会比前面的人更好，没人会觉得自己经营的下场是赔钱走人！
选择经营健身房的老板，本质上跟这些商户老板没什么区别，任何领域，从旁观者角度总能看到各种短板和不足，然后自己登场的时候或者绕过去，或者绕不过去，所谓的当局者迷旁观者清，就是这个道理。
以上仅是三种情况，现实生活中肯定不止这三种，对于实体领域的商业行为来说，任何一个垂直领域的失败，都不会阻挠后来人的选择，毕竟，想想看，哪个行业没有开店倒闭的情况呢？小到街头小吃，大到连锁商店，甚至跨国连锁机构。
有失败，才会有成功，对吧？
城年
经常看新闻健身房老板又跑了之类的，有很多健身房美容院理发店都是疯狂的推荐办会员充卡，然后运营一段时间就改头换面，之前的会员卡不能再用，有甚者直接人去楼空，我反正不会办各种服务的会员卡，大不了就去一次付一次钱好了，省的各种被骗～
当然这只是一部分，可能大部分正规的还是没问题的～
贱小主
那些跑路的健身房老板是因为什么？其实很简单，步子迈大了扯着蛋了。
其实健身房赚钱主要靠的就是预售，开业前的空房预售基本可以回本，然后再开下一家分店，这样预售开分店，再预售再开分店的模式运营，但是如果某一家新开的分店预售做的很差，整体的运营就会受到影响，那当然是跑路为上策啦。
