阿里最有权势的女人,8年交给下任一个估值千亿的独角兽

马云说:“男人会把公司越做越大,女人会把公司越做越好。”4月9日,两条关于阿里的热点新闻都与她有关。

因在客户权益、产品宣传及个人信息保护方面存在违法行为,支付宝收到央行18万元罚单。9日上午,支付宝回应称,已第一时间启动了改进计划,目前各项改进措施已经落实完毕,并得到了监管部门的认可,在今后的工作中支付宝将更加严格要求自己。

同样是上午,阿里巴巴董事局主席马云向员工发出了一封内部信,宣布彭蕾将卸任蚂蚁金服董事长,蚂蚁金服CEO井贤栋将兼任董事长一职。未来,彭蕾将将通过Lazada响应执行和探索国家“一带一路”的倡议,同时还会继续延续之前在女性和儿童权益保护方面的工作,唤醒这个世界更大的善意。

阿里最有权势的女人,8年交给下任一个估值千亿的独角兽

在阿里巴巴,彭蕾一次次华丽转身。19年前,她是浙江财经学院的一名大学教师,每月领着500块的薪水,过着平淡而体面的生活。19年间,她成为华人HR一姐、阿里总政委,乃至阿里巴巴最有权势的女人,用8年时间,为下一任留下一个中国最大的独角兽公司。19年后,她又将如何开疆扩土?

阿里最有权势的女人,8年交给下任一个估值千亿的独角兽

从只领500块工资到阿里“政委”

彭蕾,阿里工号007,花名“林黛玉”,是当年“十八罗汉”中为数不多的仍然活跃在阿里决策层的高管。

1973年生于重庆的彭蕾,是个地道的辣妹子。1995年从杭州商学院(今浙江工商大学)企业管理专业901班毕业后,她在浙江财经大学当了四五年老师,生活平淡而体面。彭蕾加入阿里是因为和师兄孙彤宇(淘宝网创始CEO,2008年3月1日正式卸任)结婚。

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孙彤宇

1999年,彭蕾跟随丈夫,选择与马云一起创业,成为阿里巴巴创始人即“阿里十八罗汉”之一。阿里初创,大家住民房、吃泡面,每月只领500块工资。

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△1999年,阿里巴巴员工合影

彭蕾在阿里的第一份工作与HR有关。此后,她管钱管人管市场,先后就任阿里集团人力副总裁、市场副总裁和服务部副总裁,打造出了一套具有阿里巴巴特色的电商组织文化体系和价值观。

作为首席人才官(CPO),彭蕾掌管阿里人力资源部十余年之久,曾被业界称为华人HR一姐,被员工誉为“亲切的家人”。在接受媒体采访时,她曾谈到自己和马云一起招聘、看简历,为阿里网罗人才。

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童文红就是她慧眼识珠的结果。2000年,童文红来阿里应聘时已经30多岁,没有专业背景的她成为阿里一名前台。一年后,彭蕾发现她做事既细致又有耐心,破格推荐她担任行政部主管。多年后,童文红已经是菜鸟网络总裁、阿里合伙人,成就了一段从前台小妹到亿万富豪的传奇。

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△2000年刚刚加入阿里的童文红

马云热衷于输出价值观,“独孤九剑”“六脉神剑”层出不穷,彭蕾就是将这些神奇提法具体落地的人。

2003年,在彭蕾的主导下,阿里把价值观和绩效考核结合起来,各占50%。这使得阿里的每一名员工都不得不重视价值观。

2005年,马云看完热播电视剧《历史的天空》后,感慨于军队中主管思想的“政委”的角色。之后,彭蕾便受命在阿里内部设置“政委”——每个业务单元的主管负责业绩,政委负责价值观。

阿里拥有2万多名员工,彭蕾就是阿里巴巴最好的传教士,是阿里精神最坚定的卫士。

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近千亿美元独角兽公司的缔造者

彭蕾在阿里最闪光的八年,让蚂蚁金服从“随时会死”的支付宝,成长为估值750亿美元的独角兽,位列中国独角兽排行榜第一位。

2010年,支付宝创立六年,用户数即超过3亿、日交易额接近14亿元人民币。但其实一切并不是表面上看的那么美:外部,电信运营商、互联网巨头和金融机构都看好支付市场的前景,纷纷想分一杯羹;内部,随着用户数量的激增,支付宝客户体验越来越差,2010年1月,正值阿里年会,马云怒斥支付宝“烂,太烂,烂到极点”,把时任支付宝总裁邵晓锋当场骂哭。

2010年,彭蕾走马上任,兼任支付宝CEO。就此,打造“支付神器”的重任,彻底交给了“技术小白”彭蕾。从此,支付宝一步步在移动支付市场开疆拓土,成为中国数字金融革命的重要力量。

公共事业缴费服务

接手后,彭蕾带领支付宝一边在技术方面下功夫,不断完善在线支付功能;一边开疆扩土,默默将业务拓展到公共事业缴费,供水、供电、供气、通讯、网络等等城市基础设施的支付系统,这些传统金融机构嫌琐碎的小额支付业务,成为了支付宝贴近更多用户的大舞台。

组建小微金融服务集团

2012年,阿里发生了几件惊天动地的大事:5月,支付宝获基金第三方支付牌照(为推出余额宝做准备);6月,完成对香港上市公司私有化;9月,引入国开行和中投,完成对雅虎持有的76亿美元股份回购(为在美国重新上市做铺垫)。

几番大手笔,彭蕾在其中居功至伟。

2013年初,马云宣布即将辞任阿里集团CEO,外界猜测彭蕾是最有可能的接班人。但结果出乎意料,马云交棒陆兆禧。而彭蕾则被马云委以另一项或许更加重要的任务。

2013年3月7日,阿里巴巴集团宣布将筹备阿里小微金融服务集团 (即蚂蚁金融服务集团的前身),彭蕾出任小微金融服务集团CEO。

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余额宝诞生

2013年6月,支付宝基于用户场景,在体系内延伸出余额宝业务,7月,阿里宣布筹备阿里小微金融服务集团(蚂蚁金融服务集团的前身),彭蕾出任CEO。

很快,余额宝成为让金融界担忧的“核武器”,相关金融监管部门几乎要踏破支付宝的门槛,身位负责人,彭蕾的压力可想而知。但最后的结果,是支付宝挺住了压力,也影响了人们对支付宝的看法。

中国最大的独角兽

2014年9月19日,阿里巴巴在纽交所成功上市时,被不少投资家门惦记的、最具想象力、最神秘的资产——却已从上市公司中剥离,交到了彭蕾手里。

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△阿里巴巴在纽交所成功上市

2014年10月,从支付宝起家而来的蚂蚁金融服务集团正式成,旗下包括支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁小贷、网商银行等。2015年6月,彭蕾任蚂蚁金服董事长兼CEO,主要负责集团战略制定和人才管理。

八年来,在彭蕾的带领下,支付宝从一个单纯的在线支付平台,成为囊括支付、信贷、保险、理财、征信等等一系列金融业务的巨无霸,深刻影响着数以亿计人的生活方式。

科技部火炬中心、长城战略咨询和中关村管委会上月联合发布的《2017年中国独角兽企业发展报告》显示,蚂蚁金服估值高达750亿美元,位列中国独角兽排行榜第一位。

卓越的工作成就,获得外界对彭蕾的高度肯定,《福布斯》将她列为“亚洲商界权势女性”,《财富》将她评委“中国最具影响力的商界女性”。根据福布斯2015年年度全球100名最具权势女性排行榜,中国女性人物排名最高的是彭蕾,位列全球第33位。2016年9月,彭蕾在《财富》全球50大最具影响力女性中排第16名。2017年10月26日,《2017胡润女企业家榜》发布,彭蕾排名第6。

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开疆扩土新征程:下一站Lazada

离开蚂蚁金服后,彭蕾将要开拓更为广阔的新市场。而东南亚电商平台Lazada成为她践行阿里全球化战略、服务“一带一路”的下一个舞台。

据券商中国报道,2016年4月,阿里以10亿美元控股原来Rocket Internet下属服装电商集团旗下Lazada,在东南亚六国铺开电商业务。根据收购协议,阿里有权在收购完成18个月内收购剩余的全部股份。今年3月20日,阿里巴巴集团宣布向其绝对控股的东南亚电商Lazada追加20亿美元投资,由彭蕾出任Lazada的CEO。

马云在内部信中表示,彭蕾将通过Lazada响应执行和探索国家“一带一路”的倡议,同时还会继续延续之前在女性和儿童权益保护方面的工作。

彭蕾的职场方法论

19年来,彭蕾通过在阿里巴巴、小微金服、蚂蚁金服等不同历史阶段,因地制宜、因时而异地提出了不同的职场方法论:

“三力说”:心力、脑力、体力

2010年,在支付宝五周年年会上,彭蕾说:“……所以我要义无反顾,一往无前,和所有的支付宝人一起往前冲。在这个冲的过程当中,我们需要什么?心力、脑力、体力,一个都不能少。其中,‘心力’是指每个人心里都要有理想之光,有使命之光,要有互相感应、互相激发的力量,尤其是管理人员。‘脑力’,指的是方法、智慧、理性、工具、流程、机制。‘体力’,则是指执行力。只有心力、脑力、体力三力均衡,团队才会有强大的能量。”

“新三力说”:理解客户需求的能力、团队内部的协同能力、思辨的执行力

2014年5月9日的小微金服年会上,彭蕾再次强调了阿里文化和小微金服文化的核心:理解客户需求的能力、团队内部的协同能力、思辨的执行力。她认为,对于客户价值的坚持,包括理解客户需求的能力,一切要以客户价值出发;协同能力,指的是整合资源,更有效率地实现客户价值;思辨的执行力,则是实现真实、完整的客户价值。

“非凡人以平常心做非凡事”

2015年8月,在阿里巴巴合伙人团队会议上,彭蕾提出:将此前倡导的“平凡人做非凡事”,改为“非凡人以平常心做非凡事”,这是对企业人才衡量标准、组织状态和工作方式的新解读——“非凡人”,指的是:聪明、乐观、皮实、自省;“平常心”,指的是保持平凡人的心态;“非凡事”,指的是创造客户价值、做有价值、有意义的事。


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