在這個自媒體、自品牌的時代，無論各個領域，能夠脫穎而出的，無一不是具有個人品牌和個人IP的人。在競爭激烈的職場更是如此。
同在一家公司，一個有著鮮明個人品牌的人，和一個默默無聞的小透明相比，無論在影響力，還是身價和收入上都更勝幾籌。而且當你建立起了個人品牌，業餘就可以輕鬆開啟多重收入，與本職工作相輔相成，形成良性循環。
那麼究竟應該如何從0到1建立自己的個人品牌呢？
關鍵在於梳理自己，找到自己的優勢，做好品牌卡位，然後深耕下去。我們可以分四步走。
第一步，給自己貼標籤，找到你的關鍵詞
貼標籤在這裡不是貶義詞，而是給自己定位。找到可以代表你自己，又能讓人第一時間記住你的關鍵詞。找出最符合你經歷、能力和個人特質的關鍵詞，讓別人一提到這個關鍵詞就想到你而不是別人。
圍繞這些關鍵詞，給自己設計一個有魅力的自我介紹，要有故事性和畫面感，能讓人記得住。你的自我介紹裡可以包含以下三方面的內容：
放上目前為止你取得的成績（最好有數字）。比如去讀了100本書，寫了20萬字，完成環勃朗峰徒步。
體現你的生活方式。我每年出國旅行2次，每天寫作2小時，每週跑步3次，學習投資等等
展現你所擁有的技能和資質。也就是告訴別人，你對TA有什麼用？包括你的強項或證書、資格認證，比如二級心理諮詢師、一級紅酒師、高級營養師等。
此外，你還可以打造標誌性的事件來強化自己的標籤，假如你的標籤是演講，而且你曾花了三個月時間從演講小白到達人，那這個就是你的標誌性事件。反正就是把你幹過的很牛的事情標籤化、事件化。
而且在所有場合和公開平臺都統一這樣的自我介紹，保持一致性、獨特性，並且讓我的形象和展示的內容與我現在做的事情相符。
二，擁有雙技能，成為only one
這裡有兩種方式可以選擇，一種是專攻一點，做到極致。一種是多個發展幾個熟練的技能。後者往往更容易一些。
專攻一點，把某個技能練到第一，做到極致，很難。但你可以擁有雙技能，創造only one。也就是說，你可以發展兩個熟練的技能，每一個都能達到前25%的水平，你就能結合出獨一無二的優勢。
著名的呆伯特漫畫作者斯科特.亞當斯就是這樣。亞當斯不是世界上畫畫技能最好的，但是他的畫畫技能達到了前25%的水平；他寫笑話的技能也不是全世界最好的，但也能達到前25%的水平。現在他把這兩項技能結合到一起，畫“呆伯特漫畫”，能做大這第一點的人就少之又少。
不管你真正喜歡的領域是什麼，你要努力在這個領域練到前25%，然後最好再加一兩個領域，兩個領域相隔得越遠越好，因為這樣同時會這兩個的也許就只有你一個。
比如懂得營養學會做甜品的紅酒品鑑師，身為爵士樂發燒友的理髮師，以及懂得科學原理熱愛寫作的健身教練。用兩項或三項技能結合起來去做一件事，這件事只有你能做，這就是你和別人不一樣的、差異化、獨特的地方。
三，把你的經歷和已有的能力體系化
有人可能會說，我沒有什麼特別突出的技能，去發展又需要時間，是不是就沒辦法建立自己的個人品牌了？當然不是。每個人都有自己的獨特經歷和經驗，在發展技能的同時，你依然可以做一些建立個人品牌的事情。
方法就是梳理幾十個你的成功經驗或經歷的故事，找出你可以教別人的東西。然後分類，合併，篩選，去掉不可複製的、一次性的偶然的成功。留下可重複的多次的成功，並將其系列化，這就是你可以分享給別人的屬於你的有價值的東西。
分享是向外樹立個人品牌的第一步。
四，持續分享和輸出，為別人創造價值
所謂個人品牌，最終的目的其實是基於以上三點的梳理和持續耕耘，不斷將這些內容展現出去，讓別人知道你是誰，你會什麼，能提供什麼價值。
個人品牌的建立離不開最核心的兩點：一是影響力，二是信任值。想要擁有影響力，並獲得被人的信任，最重要的方法就是去幫助人，給別人帶去價值，成為成為持續被需要的人。
值得注意的是，你的個人品牌所提供的價值或服務，與本職工作最好能形成IPO的閉環系統。
世界管理大師彼得.德魯克就是這個系統的代表人物。他一邊教書，一邊諮詢，一邊寫作，每本書解決一個問題，這些問題大多來自於他的諮詢工作。而書中的系統知識又可以做成課程，在商學院講課。他曾這麼評價自己的工作：寫作是我的職業，諮詢師我的實驗室。這三份工作組成一個高效自洽的系統，這就是IPO閉環系統。
I：輸入問題（Input a question），以持續解決問題為目標；
P：解決問題（Problem solving），以整合多學科知識為手段；
O：輸出產品（Output），通過諮詢研發，授課整合和寫作，讓思想產品化。
總結起來，要想建立自己的個人品牌，一方面得找到符合自己的關鍵詞，給自己貼標籤；另一方面要有針對性地發展或強化兩項技能，將其變成自己獨特的優勢。如果暫時還沒有特別突出的技能，那就把你到目前為止的經歷和已有的能力體系化，變成你能持續分享的內容。
最後，將以上內容持續地分享和輸出，為別人創造價值。只要你堅持去做，逐漸成為持續被需要的人，你也就有了自己的個人品牌。
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