數據顯示，隨著全球互聯網用戶規模的擴大、網速的提升（3G/4G）和智能設備的普及，全球移動應用市場規模得到快速增長：2016年，全球應用商店總收入達510億美元，同比增長24%；預計到2022年，全球4G連接數將超50億，保持31.2%的複合增長率。
（以上數據源自IDC、Strategy Analysis）
雖然國內互聯網人口已經漸漸觸及天花板，但全球互聯網人口“紅利”已經轉移到東南亞、南亞、南美等地區。艾瑞諮詢認為，在全球市場中，工具類APP發展趨於穩定，娛樂類、休閒類功能需求仍在不斷增加當中。結合當地民情進行本土化產品設計、創新商業模式、高效的運營推廣手段將成為出海企業競爭成功的關鍵。
軟件出海先驅
2003年，萬興科技開始通過互聯網向歐美用戶提供自主品牌的軟件產品，憑藉著多媒體、跨端數據管理和數字文檔管理三大類產品打入主流消費市場。經過15年的發展，萬興科技已經成為國內最大的消費類軟件出口企業，同時也是國際細分市場的佼佼者。可以說，萬興科技是消費類軟件出海的先驅。
2010年是移動互聯網誕生的分水嶺，全球開始進入一個新的信息時代。獵豹、360、騰訊等企業成為中國移動互聯網出海的先驅，它們以工具類、社交類軟件為陣地，從歐美互聯網巨頭手中搶走了部分用戶和市場，取得了不錯的成績。
不同於那些通過增值服務、廣告等方式獲利的社交、遊戲類應用，萬興科技主推的是工具類產品，而且一直採用的是“付費”的模式，僅把一些基礎功能開放為免費，用戶可以根據自身需要到網站上下載相應的功能模塊進行體驗，並按照使用時長付費，從傳統License（註冊碼）銷售模式向平臺化、服務化的SaaS（軟件及服務）模式轉型。
同時，萬興科技98%以上的營收來自海外市場，美國、日本、澳大利亞、英國等歐美髮達國家的收入佔到整體營收的70%以上。萬興科技針對這些市場採取了深入的本地化運營策略，通過開闢各地分公司、招聘當地人才的辦法深入主要市場，瞭解當地功能需求、審美傾向和使用習慣，滿足不同文化背景的用戶需求。
移動互聯網時代：迎合用戶，拓展場景
消費類軟件市場瞬息萬變，用戶喜好、需求更迭頻繁，再加上受到移動互聯網的衝擊，用戶使用智能手機的頻率變得更高，必然要求消費類軟件的產品形態、應用場景發生改變。
2011年，萬興科技看到各種智能設備如雨後春筍般發展起來，率先推出一款跨端數據恢復軟件Dr.Fone——瞄準的是手機用戶不小心刪除掉的短信、社交內容、照片、視頻等數據後無處可找的痛點。通過這款產品，手機數據只要不是被強力的物理刪除，都能恢復。
很快，萬興科技旗下的三大明星產品（Filmora、PDFelement、Dr.Fone）均有了移動版本，下載量也節節攀升，一方面擴大了產品的市場影響力，另一方面也帶動了桌面端產品的銷售，形成了良好的協同效應。更為重要的是，進軍移動互聯網之後，這些產品的使用場景被大大拓展，辦公、視頻剪輯、數據管理等操作統統可以在手機上完成，相當於為用戶提供了一種更便捷的生活選擇。
另一方面，萬興科技還在嘗試將其軟件開發能力應用到更多智能硬件上，依照軟件硬件化、服務化的理念積極佈局物聯網、雲服務領域。以斑點貓為子品牌，切入物聯網家居安全行業，從辦公、娛樂等場景滲透到家庭生活中，開啟“物聯網+消費類軟件”的業務新模式。
一方面是產品的變革，另一方面則是市場的變革，把軟件出口業務做得風生水起的萬興科技，從2017年開始卻把視線移回國內，積極佈局中國市場。萬興科技在國內採取了兩條腿走路的模式，智能家居和消費類軟件並舉，在消費升級、正版上位的時代背景下謀求新的成長。
在萬興科技董事長吳太兵看來，“全世界沒有一家公司在缺乏本土市場的支撐下能做到10億美金營收以上；中國在IT行業已經具備引領全世界的實力，有必要抓住這一機會實現企業的快速增長；中國作為全球重要的市場，回師中國其實是全球化的重要一步。”
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