移动互联网“出海”方兴未艾,万兴科技却逆势而为?

数据显示,随着全球互联网用户规模的扩大、网速的提升(3G/4G)和智能设备的普及,全球移动应用市场规模得到快速增长:2016年,全球应用商店总收入达510亿美元,同比增长24%;预计到2022年,全球4G连接数将超50亿,保持31.2%的复合增长率。

移动互联网“出海”方兴未艾,万兴科技却逆势而为?

(以上数据源自IDC、Strategy Analysis)

虽然国内互联网人口已经渐渐触及天花板,但全球互联网人口“红利”已经转移到东南亚、南亚、南美等地区。艾瑞咨询认为,在全球市场中,工具类APP发展趋于稳定,娱乐类、休闲类功能需求仍在不断增加当中。结合当地民情进行本土化产品设计、创新商业模式、高效的运营推广手段将成为出海企业竞争成功的关键。

软件出海先驱

2003年,万兴科技开始通过互联网向欧美用户提供自主品牌的软件产品,凭借着多媒体、跨端数据管理和数字文档管理三大类产品打入主流消费市场。经过15年的发展,万兴科技已经成为国内最大的消费类软件出口企业,同时也是国际细分市场的佼佼者。可以说,万兴科技是消费类软件出海的先驱。

移动互联网“出海”方兴未艾,万兴科技却逆势而为?

2010年是移动互联网诞生的分水岭,全球开始进入一个新的信息时代。猎豹、360、腾讯等企业成为中国移动互联网出海的先驱,它们以工具类、社交类软件为阵地,从欧美互联网巨头手中抢走了部分用户和市场,取得了不错的成绩。

不同于那些通过增值服务、广告等方式获利的社交、游戏类应用,万兴科技主推的是工具类产品,而且一直采用的是“付费”的模式,仅把一些基础功能开放为免费,用户可以根据自身需要到网站上下载相应的功能模块进行体验,并按照使用时长付费,从传统License(注册码)销售模式向平台化、服务化的SaaS(软件及服务)模式转型

同时,万兴科技98%以上的营收来自海外市场,美国、日本、澳大利亚、英国等欧美发达国家的收入占到整体营收的70%以上。万兴科技针对这些市场采取了深入的本地化运营策略,通过开辟各地分公司、招聘当地人才的办法深入主要市场,了解当地功能需求、审美倾向和使用习惯,满足不同文化背景的用户需求。

移动互联网时代:迎合用户,拓展场景

消费类软件市场瞬息万变,用户喜好、需求更迭频繁,再加上受到移动互联网的冲击,用户使用智能手机的频率变得更高,必然要求消费类软件的产品形态、应用场景发生改变。

2011年,万兴科技看到各种智能设备如雨后春笋般发展起来,率先推出一款跨端数据恢复软件Dr.Fone——瞄准的是手机用户不小心删除掉的短信、社交内容、照片、视频等数据后无处可找的痛点。通过这款产品,手机数据只要不是被强力的物理删除,都能恢复。

移动互联网“出海”方兴未艾,万兴科技却逆势而为?

很快,万兴科技旗下的三大明星产品(Filmora、PDFelement、Dr.Fone)均有了移动版本,下载量也节节攀升,一方面扩大了产品的市场影响力,另一方面也带动了桌面端产品的销售,形成了良好的协同效应。更为重要的是,进军移动互联网之后,这些产品的使用场景被大大拓展,办公、视频剪辑、数据管理等操作统统可以在手机上完成,相当于为用户提供了一种更便捷的生活选择。

另一方面,万兴科技还在尝试将其软件开发能力应用到更多智能硬件上,依照软件硬件化、服务化的理念积极布局物联网、云服务领域。以斑点猫为子品牌,切入物联网家居安全行业,从办公、娱乐等场景渗透到家庭生活中,开启“物联网+消费类软件”的业务新模式。

移动互联网“出海”方兴未艾,万兴科技却逆势而为?

一方面是产品的变革,另一方面则是市场的变革,把软件出口业务做得风生水起的万兴科技,从2017年开始却把视线移回国内,积极布局中国市场。万兴科技在国内采取了两条腿走路的模式,智能家居和消费类软件并举,在消费升级、正版上位的时代背景下谋求新的成长。

在万兴科技董事长吴太兵看来,“全世界没有一家公司在缺乏本土市场的支撑下能做到10亿美金营收以上;中国在IT行业已经具备引领全世界的实力,有必要抓住这一机会实现企业的快速增长;中国作为全球重要的市场,回师中国其实是全球化的重要一步。”


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