一個國家經濟越發達，個人的機會便越少。比如現在美國年輕人和日本年輕人。其實他們比大多數的我們更絕望。改革開放的時候處處是商機，互聯網和淘寶剛崛起的時候也處處是商機。
2018年做什麼生意好呢？首先我說一下做哪些生意不好，風口上的生意不適合你做。因為你錯過了所有的風口，已經證明你不適合做風口生意，因為你根本不知道什麼是風口。真正知道的是不會說出來的，早已暗暗佈局。
第二，個人覺得比特幣不是好的生意，什麼時候比特幣才是好生意呢？就是當大家不討論比特幣的時候。這句話懂了就懂了。
一個品牌打造成網紅很難，但是一個網紅打造一個品牌很容易。這就是為什麼要先成名。
具體的生意沒辦法說。但是任何生意或者產品，最大的是推廣成本，只要解決了推廣 成本，接下去就好做了。而且，沒有回頭客的生意是不長久的。推廣加回頭客模式，就能找到適合你的生意。
我覺得掙錢的捷徑只有一條，那就是堅持。
先從互聯網創業說起吧。
互聯網高速發展了10年，他只是起到了流量重新分配，並不生產任何商品，
阿里搭建起平臺，億萬用戶流向購物平臺，早期在阿里出售商品有流量紅利，肯定賺翻了。
隨著電商的日趨飽和，大家都上網賣東西，紅利就消失了，線上和線下競爭一樣劇烈。
而且還要承受平臺高昂的廣告費用。
o2o、共享經濟的出現，還是流量重新分配的演變，只是做了行業細分。
餓了麼不生產任何食物，滴滴也沒有一輛車，還是需要實體的支持，他們只是專注一個領域，做流量的聚合到網上再分配，提高了服務效率而已。
從這兒不難看出，互聯網的風口只有行業細分、提升服務效率，才能提升價值。
早期的互聯網經歷了草莽時代，就如同改革開放初期，只要你有膽就能發財，售樓處前臺放條狗都能賣出去房子。
現在不同了，同樣的商品質量，你還要拼文化、拼服務。什麼商品能讓你忽略價格？只有那些國際品牌，一個包幾萬，還有那麼多人買。所以行業細分要明確市場定位，是高端還是低端。
互聯網這些年，砍掉了中間商，破壞了生態鏈，以前國家發行100塊錢，要通過多層交易倒手，才回流到銀行，錢是流動的。
如今，你發了工資還房貸，直接給銀行了，買東西直接給了一手批發商，錢不流轉了。
所以說2016年，大家都沒錢花，零售業突然萎靡了。
我們看到很多零售倒閉，商場關門。唯獨快餐業火爆。
還有定價在一二百的優衣庫很火爆。這些定位符合當下的經濟形勢，這就是從價格定位上細分。
再舉個細分行業的例子：
你在小區開超市，覆蓋的區域最多直徑500米，無論你服務再好，顧客也不可能隔著幾公里來買泡麵。
你的覆蓋範圍有限，所以只能豐富品類，來提高交易量。
互聯網不是這樣，直接面對的是全國，覆蓋的範圍就大大增加了。
但是，網絡商品同質化很嚴重，不管搜什麼，海量的信息肯定淹沒了你，大眾化商品就不適合了。
我們應該怎麼做呢？只有做行業細分。
比如，大家都做減肥產品，我們就做增肥產品，這個需求是很小的，減肥產品幾乎每個女人都需要，增肥恐怕一千人裡只有一個。
你如果在10萬人口的縣城賣，目標客戶只有100人，少的可憐。
你如果在1000萬的都市賣呢？就有10000個目標客戶。
如果你在互聯網面對8億用戶，那就是海量的需求了，即使萬分之一的人搜“增肥” 也會給你帶來不小的流量，而且，你的競爭還很小。
這就是互聯網細分行業的優勢。
我們知道趕集網上什麼都有，租房、婚戀交友、二手車。
現在趕集網上任何一個小版塊，都可以細分成一個行業。比如做二手車的瓜子人人 ；做租房的鏈家；做婚戀的珍愛，哪個都是市值上億的互聯網公司。
哪怕月嫂保姆行業，都可以做成一個獨立的細分領域。
2017年，還會繼續細分，有的專做金牌保姆，提供差異化服務，打造高端服務體驗。目標客戶更明確，自身優勢更突出。
提升文化內涵、提升附加值，打造出一個細分行業。一張宣紙幾塊錢，大師題個字就值幾萬，一捧土不值錢，做成藝術品就翻上萬倍，
細分才有市場，提高附加值才有利潤，2017年把握細分領域，提升商品品質和服務，相信一切營銷法則都會大道至簡，迴歸到商品本質上來。
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