这只是一个35平的户型，有点好看的，但是大家知道仅仅只是一个35平的小房子，它涉及到了200多种材料，各个工种
，以及项目经理的工地管理，设计师的设计，当然，还有业务员的前期跟进。今天我就跟大家好好谈谈装修这个行业中的项目经理、设计师、业务员三者之间的关系。
项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为"执行制作人"(Excutive Producer)。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
室内设计师是一种室内设计的专门工作，重点是把客人的需求，转化成事实，其中着重沟通，了解客人的希望，在有限的空间、时间、科技、工艺、物料科学、成本等压力之下，创造出实用及美学并重的全新空间，被客户欣赏。
业务员是指在组织中担负具体专项经济业务，如生产、计划、销售、财会、统计、物价、广告等具体业务的工作人员。同时指负责某项具体业务操作的人员。在制单时，都可以称为业务员。业务员并不是特指销售员。业务员一般无固定工资，按销售额提成。
但是实际上呢
除开理论上的工作说明
其实在家装行业，无论是设计师、项目经理、还是业务员都是很不容易的，业务员是前线工作者，如果放在以前就是敢死队，踩地雷的，这个说好像也有点过了，但实际上也差不多，因为如果没有业务员，设计师就很难谈到客户，（除开朋友介绍以外）而且一个好的业务员可以帮设计师很多忙，不仅仅是单纯的邀约到店，端茶倒水这样，因为第一个接触到客户的是业务员，所以业务员可以知道客户的性格，喜爱，根据种种安排相对应的设计师，这样设计师谈起来也得心应手。
然后是设计师，其实行业里老说一句话，一个好的设计师也是一个好的业务员，因为当业务员把客户引导到设计师面前孩子后，接下来的所有的谈判基本是以设计师为主导了，而且设计师还要熬夜画图，一个小平层估计一般都得30 40张图纸，还要考虑客户后期的软装搭配，家里以后的效果，以及跟踪工地
那项目经理呢，所有项目谈好以后的最后将工作落地的人，很少有设计师能将纸面上的东西完完整整地落实到地面上，真的很难，因为对工地完全没有项目经理了解，所以好的项目经理会在施工过程中给客户合理的建议，进行一些实地上修改。
如果项目经理、设计师、业务员，三者只能选一个好的，你选哪个呢~
閱讀更多 原來是章不凡 的文章
