差評主動退還騰訊投資,如何評價差評這一行為?

Stylishqueen

之前我說,坐等騰訊撤資,我猜中了結尾,卻沒有猜中這過程。


細想之下也是,本就是不退也不行的情況,自己主動退還,顯得多少有點氣節,也能在身份上把自己做高一點。“一家被騰訊撤(pao)資(qi)的公司”和“一家退還騰訊投資的公司”,在輿論的傳播上感覺是不一樣的。


職場中這樣的事也不少見,員工犯錯,與其被公司開除,不如自己主動辭職,連HR應該都會這樣建議。因為這樣不影響員工日後找工作,算是留一份薄面。


這件事總結起來,可以理解成是一個自媒體內部的整肅運動。最先開炮的三表、魏武揮、Keso等人,輿論最後落到實處,轉化成了實實在在的金錢損失,在行業內來看是第一次。但是行業是不是會因為這件事而變得更好,是需要打一個問號的。


自媒體不是孤立存在的,他們需要廣告主,需要投資方,需要願意為他們買單的粉絲,如果廣告主不考慮帳號的職業水平,只投那些善於洗稿的帳號,那麼這個行業不會好,同理,騰訊的投資是撤了,但說不定現在其他小投資方就在差評門口排起了隊。



默爾索

持續了將近一個星期的關於差評洗稿的風波後,今天差評在輿論的壓力下選擇了主動退還騰訊投資。其實,不管是不是主動退還投資,從騰訊馬化騰之前的話語中也可以知道,其實騰訊已經直接做了審判,這筆投資最終也會被終結。

其實,從這一波的操作中來看,以90後組成的差評團隊確實可圈可點,對於自己面臨的危機可以及時處理,有時候連一些大公司的公關都很難處理這種棘手的問題。

而在這種以卵擊石的情況面前,選擇這種主動的後退方式可以將影響減少到最低,如果還以強硬的方式與大眾媒體對抗的話,其結果很可能是成為眾矢之的,以後的道路會走的很艱難。

所以儘快結束這場惡戰對於差評團隊來說是最好的解決方法,把熱點溫度降低,轉移大眾對此事的注意力,這樣才能利用時間將此事趕緊淡化過去。

通過此事,差評得到了更多的曝光度,雖然負面影響比較大,但是隨著時間的推移,人們對此事的注意程度也會下降,而且差評團隊也做出了一些措施,以流量為主的媒體時代,其龐大的粉絲數量對差評未來的發展還是非常有利的,即使現在退回投資會對其有一定的影響,但是差評還是會有很強勁的發展空間的,只要不再犯更大的錯誤就好。


王長勝

差評主動退還投資,很可能在騰訊必然撤資的前提下的危機公關,而經歷此次風波,差評的未來融資可能會遇到一定困難。

此次被推倒輿論的風口浪尖的是在行業內被指責嚴重“洗稿”,侵犯知識產權的自媒體“差評”,以及在知識產權方面也可能有黑歷史存在的騰訊。可以說,如果是BAT中另外兩家投資“差評”,輿論可能達不到這樣的風波。但騰訊和”差評“被放到了一起,騰訊這筆投資會給其公司形象帶來不利的影響。

差評此前已進行過種子輪、天使輪和Pre-A輪三輪融資,據差評透露,本輪融資主要用於對“差評”核心內容的深耕,搭建完整的電商生態體系以及眾測平臺的打造。此後,差評將在紮實現有媒體基礎的前提下,整合電商和社區業務,打造從宣傳到賣貨到UGC社交的閉環,加強電商獨立發展的能力,打造科技愛好者社區平臺。此次A輪融資的不僅對差評的運營提供幫助,還會改變差評的盈利模式,這樣失敗會給公司的發展帶來深遠的影響。

另外,在騰訊撤資後,這次事件所造成的熱度也會使差評獲得其他投資受到影響。雖然差評今過此次事件獲得了更高的知名度,但品牌形象受到了很大影響,給日後的投資創造阻礙。


華爾街見聞

事實上,從騰訊方面的口風來看,其實這筆投資的撤回幾乎已經板上釘釘了。差評此時主動退還,很有可能是爭取之後沒有得到進展的結果。

“洗稿”風波爆發之後,差評和騰訊都被推倒了風口浪尖上。不同的是,騰訊方面很快承認了盡職調查可能做的不足,差評方面也選擇了與質疑它的媒體正面硬槓。

這直接激化了矛盾。曾經多次被差評洗稿的品玩連續多天發文,反覆質問差評對於洗稿的所謂解釋。

針對眾多媒體的洗稿質疑,差評團隊發明了一個新的詞,叫“線上採編”,把所有引用公共素材的文章都直接歸類為同一類,也就是側面否認了自己的洗稿罪名。

素材的引用在業內有通用做法,差評卻選擇了直接無視這些,試圖通過一個生造的概念來洗白自己。這顯然是不能被媒體人們接受的。

即使差評退還了騰訊的投資款,也原諒考拉君無法給差評一個好評。


科技考拉

而此前騰訊於2018年5月23日剛剛完成對“差評”3000萬元A輪融資,加上5月26日的否認“抄襲”、“洗文”,所以業內人士、網絡輿論的壓力,最終“差評”在2018-05-27回應:針對不存在“洗稿”行為,向騰訊道歉。

事情緣由已經說通,那牛哥來分析一下“差評”為什麼會自動退還資金:

1、以退為進,佔據自動位置

“差評君”這樣的做法非常符合情理,也是明智之舉。通過主動退還資金,嚴查內部是否存在“抄襲”、“洗文”情況,明確表明自己反對“抄襲”、“洗文”的立場,給以投資人信心,這樣的做法把自己放在了一個更為主動的位置。

2、把影響儘可能縮小

首先作為投資人騰訊肯定會對此事進行調查的,不管調查結果如何,畢竟事情輿論影響已經造成了,騰訊方面協商退股的可能性還是比較大的,但是主動承認並且親自參與調查,把事情控制在一定範圍,及時補救還是很有可能的。

3、爭取到騰訊的支持

“差評”的自省申明確實成效不錯,申明中披露了一些信息,態度誠懇,將主動退還騰訊投資,騰訊已接受此決定,這裡至少給騰訊一劑強心劑了,確實高明。

最後,不管該事件結局如何,至少“差評”的態度可嘉,等它梳理完內部事情後,相信騰訊依舊會進行戰略投資的,同時也希望“差評”能生產出更多有質量的文章,讓我們真正能“用批判的眼光審視互聯網”。


牛哥侃科技

如果『差評』沒有洗稿,主動退還投資就是一招臭棋,一次糟糕的公關行動。

如果『差評』的確洗稿了,“主動”退還投資款是一次成功的公關,是把影響降到最小的做法。因為,起碼比騰訊索取了被迫退錢好。


聲明   
由於差評近期引發的相關爭議,差評團隊自上週起,已經持續展開自查與反思。同時團隊也認為,在完成新一輪版權規範之前,接受騰訊投資並不合適。差評團隊將努力獨立發展,並吸取教訓,在版權和原創保護領域,承擔更大的責任。   差評團隊已決定將主動退還騰訊相關投資,並在週末向騰訊表達了這一意向。騰訊已接受我們的這一決定。   在與騰訊達成一致之後,差評立即開始推進這一安排。由於涉及各方的流程較多,請大家給我們一點時間,我們也將在第一時間向關心此事的社會人士同步進展。

真要主動退款,應該在第一時間退款,而且應該以『為了避免投資方被我方牽連,我當決定先退還投資等問題處理妥當再重新協商合作』為由會更好。




洗稿屬實的話,這麼做算是止損,算是不好不壞的一次公關活動吧。但是如果真如他們自己說的沒有洗稿行為,大概可以說是自殺式公關了。 不管怎麼樣,『差評』的口碑必然大受影響,前途有了一層陰影。


錢事不妄

差評作為一個知名新媒體來說,應該現金流還是很充裕的。所以拿不拿騰訊的錢應該不重要。但拿了騰訊的錢代表著加入了騰訊系,這個身份代表的含義應該比3000萬元更大。

另外現在拿騰訊的錢讓騰訊方面的價值觀受到質疑,馬化騰作為創始人肯定是不願意看到的。一個市值三四千億美元的公司,不可能因為一個3000萬元的投資而背鍋。

當質疑起勢,馬化騰表態的時候,差評的這個投資就已經懸了。與其說讓騰訊宣佈撤資,不如差評自己退還資金,更體面一些。

史玉柱曾經在十幾年前就總結過公關套路,要裝可憐,博同情。但這次差評的反彈顯然沒有學到史玉柱的精髓。

差評拿出了打官司獲勝的證據,也是很好的維護了自己品牌的利益,這事兒到此為止吧。

還是希望媒體圈子裡大家和和睦睦的,一起賺大錢!


CEO來信

謝官邀

首先差評君這樣的做法,情理之中,也是明智之舉。

雖然騰訊的調查還沒有出結果,退股與否還不確定,但是差評這樣的做法把自己放在了一個更為主動的位置。

其實理智點來看,且不說騰訊的調查結果如何,畢竟事情輿論影響已經造成了,騰訊方面協商退股的可能性還是比較大的。

差評與其等著騰訊發話,不如自己主動出擊。雖然這種做法有博弈層分的危機公關屬性在,但是對於希望未來調整好、再重新出發的差評而言,顯然這一步需要大膽的邁出去!

不管怎麼樣,差評這件事,也是時候該告一段落了。

祝福所有的創業者、夢想家,共勉、前行!


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