社会共同体系
说实话，如果这个小区特别小的话我也许会考虑一下，如果小区大一点，我肯定不会考虑的。因为我从事物业方面的工作，可以说更加了解众多业主的心态吧。我也见到过我们哪里的几任业委会主任最初是如何尽心尽力到最后不想干了。在这里我也跟大家分享一下跟很多业主所想的不一样的业委会主任吧。
现在大家不妨看一下悟空里的关于物业和业委会的文章和问答，之后再看一下下面的回答。那么大家就会看到很多人所说的都是什么业委会跟物业联合，或者是吃了物业好处。我看到这些评论，说实话觉得很无语。
我见到过不少的，业委会成员和主任，可以负责任的告诉大家，业委会很少有你们所说的得到物业的好处，跟物业一起来坑害大家的，是很多业主想多了。业主们之所以会误会和质疑业委会，还是因为业委会跟物业公司有一个共同的性质，那就是为了小区整体的利益出发。以前的业主们不懂物业和小区管理，他们一旦当了小区业委会成员之后，就会慢慢了解先去管理和问题，也就慢慢的把格局放在了小区整体管理和利益上了，而作为我们的业主。有太多的自私事情都会认为是理所当然，他们会在别人犯这个错误的时候非常气愤和公正，但是一旦轮到自己犯了这些错误，就会认为是别人在针对他们，我知道我说这些话会被很多人攻击，但是我还是要说一下。
小区是大家的小区，不是你自己的小区。只有小区里的房间是你自己的，其他的都是大家的，不要什么地方都觉得你是整个小区的主人，您啊只是主人之一。无论是物业公司还是业委会，在处理问题的时候不可能都会站在你的角度来办理事情，原因简单，小区的主人太多了，听了这个就得得罪那个。业委会为的是谁？为的是小区整体，他们无法照顾的每一个人。大家也应该理解业委会，同时也想想自己的行为是不是真的作为公共区里是否合适。
我就说这么多吧，小区业委会主任，出力不讨好的工作。要是干上个几年业委会主任，都会怀疑人性了，说好的信任呢？所以不干。
小区物业人
牛皮不是吹的，火车不是推的，本人在任业委会主任之前，就下了一个定义：有能力治理一个省，未必能摆平一小区。不是本人夸的海口，而是因为职业特点，采访过很多小区之后得出的总结结论。
我相信，一个小区里，即使对小区、对物业再有意见抱怨的人，在网络的评论区里想当然的人，异想天开的人，95%以上的人是不愿意当业委会主任的，特别是当他们了解了业委会的众多具体事务后。
本人亲历的一个小区，某市的公务员小区，里面住着许多的在职、离职的市委书记、副书记、市长、副市长、局长等等，虽然仅仅4毛钱的物业费，但很多人不愿意交，为此跟物业公司之间形成了恶性循环。物业没有装门禁的时候，对物业批评指责，称小区如同无人之地，任何人都可以随便进入。当物业装了门禁后，很多人又指责物业限制了他的自由，回自己的家还要受物业门卫的查问。后来小区混乱了后，是市政府里的驾驶员、一般工作人员组织成立业委会，一位副市长又亲口对我说：业委会吃了多少多少钱,业委会的工作如何如何不行。后来本人反问他，你既然认为他们不行，你曾经是市里的副市长（退休）很有领导能力和水平，那你为什么不进入业委会，把小区做得更好呢？结果该位市长大人马上退缩了。细问原因：一是无报酬、二是“我能管得住谁啊！”。这就是业委会的现状和现实。
不要看着多少官员平时在台上口若悬河、指点江山什么的，当把他放在一小区业委会主任的位置时，相信绝大部分人都会退缩的。为什么呢？几个原因：
一是业委会对任何业主都没有可以制约的手段和办法，如果能力差的话。而任何业主可以不配合、支持甚至反对业委会，搅屎业委会。因为他们这样做也不用付出什么代价。在一个政府单位里、企业里，有对员工的经济考核、年终评优、职务晋升、奖金发放等，但是在小区里，业委会能把一些无赖、搅屎棍业主开除吗？不可能的。能扣业主的钱吗？能扣他的奖金吗？一点都不可能。但是，他们做了一些坏事、赖事后，能拿他们有什么办法吗？（很多小区是无办法，但本小区有的是办法）
二是业委会对业委会委员、业主代表等没有任何的制约的惩处措施和法规法律。比如业委会会议，人家不来开会你能拿他怎么办？很多人会说，他不干可以不让他干呀？那你问他时“对方不干了请你进来好吗？”，他就马上找理由了：我工作忙，没有时间等等。也就是说：绝大多数的人，都希望别人是能把工作干好，别人应该付出而且是无偿的，并且工作不能失误，不能拖拉，只能干好不能干坏的。但是要到自己付出的时候，是可以有一千条理由不干的。
三是业委会如今仍然处于各种空白地带。包括法律地位空白、经济空白、组织空白、人身安全空白等等。比如业委会现在虽然有身份了，但却没有国家统一颁发的、甚至连地方的“身份证”都没有。之后，就是开不了银行对公账户。业委会把小区的工作干成一朵花了，会得到谁的提拔吗？会得到哪里发的奖金吗？没有。但是业委会委员万一在工作中发生人身意外伤亡了，算工伤吗？谁来承担医药费，误工费等等等等，什么都没有。
四就是小区内各种不同的业主的千差万别的诉求、甚至不同时间、对不同人员甚至是完全相反的诉求。而且不同业主间的诉求是完全矛盾的。比如头条里就常有的问答：没有车位的车为什么不能进入小区？但其他人又要求：没有车位的车为什么要放进小区影响大家出行？
五就是众多业主分不清小区众多事务中的管理归属和责任归属，他们对物业抱有无限高的希望及要求，而对自己的责任和义务又降到最低，极少部分业主自以为出了一点物业费就要充“大爷”，却不知道物业的职责其实是十分有限的，能力也是极为有限的，要想物业解决所有问题其实是异想天开。
而处理小区事务面对着众多不同业主，就需要对方说理的时候要能讲过对方，用本人总结的就是：你跟我讲理，我就讲理；跟我讲情我就讲情；跟我讲法我就讲法。但是，如果跟我耍无赖，我得有治无赖的手段和办法；跟我耍流氓，我必须要有一根治理流氓的打狗棍。
上面几条总的来说是小区内部的事务矛盾及困境。事实上还有很多外部事务需要处理和推进解决。这又涉及到开发商、房管、规划、城管、消防等部门。但是实践来看，很多散架的小区业委会，几乎都是内部事务而散的，很少听说过因为外部压力而散的。这也是现实。
坦率地说，小区业委会的功能和级别仅仅相当于农村的村民小组，但是它的组织结构及政府对它的认识以及组织建设、小区建设投入等却远远低于农村的一个村子和寨子。
也许有人会不屑地认为：无利不起早，没有利益你要投入那么多精力做什么呢？要说利益有没有，当然有，就是什么利益呢？我的认识是：一个秩序混乱，邻里关系恶化的小区，不管你的位置再好，房产也是不可能保值，更不可能增值的，只会贬值。甚至是当要逃出小区卖房子的时候，那是根本无人来买的。这里，本小区就是一个典型的例子。三年前，多少业主经常叫着嚷着要卖房，但根本难以出手。经过业委会成立后两年多的治理，竟然变得常见有业主在群里发问：有哪家的房子要出租、出售的，我朋友要买。这就是价值。而可喜的是，一些新入住的业主，竟然是打听到本小区的业委会能力强大，进而来小区选房购房的。
另外一个原因，是本人把小区业委会主任的角色当成一只“青蛙”来进行深入的解剖和研究的，就当成学术性研究的实践吧，三年业委会主任的经历，确实让本人思考了、认识了很多，这方面的许多总结、理论探讨、实践经验等，本人都写成文章，发在了“锐眼说小区”里，有兴趣的朋友们，可以关注后，有时间的时候找了看看，相信会有启发的。
由于组织和领着大家，解决和推进了许多小区内重大问题的解决，让广大业主获得了许多实实在在的利益，也让物业公司跟业主之间的矛盾大大减少，为此有业主在群里感叹称：如果主任搬离了本小区，不知会乱成什么样子！这就是本人得到的价值所在。
当然，小区里还有许多的问题要解决，还要许多的规划要实施，这都得付出大量的时间和精力。但不管怎么说，小区的业主要想得到主人的感受，必须就要付出主人应当付出的时间、精力和义务，而不仅仅是对物业人员吆五喝六的鬼样子。
本人的判断是：前些年，房地产开发初期，购房者选房主要看开发商实力如何；后来发展到不仅要看开发商，还要打听选择哪座小区物业管理的好。但是，开发商的房子卖完后终归是要走的，物业不可能永远在一个小区里，而没有监督和管理的物业公司，积极性和服务质量都是不可能永远都好的。因此，将来业主选房购房的时候，小区业委会的组织能力、管理能力、监督能力是一个重要选项。如果小区业委会有一个良好的长效运行机制，我相信这才是购房者的首选。
不过说句良心话，要治理好一个小区，业委会主任和许多业委会委员是非常累的。
锐眼说小区
有两种人能做业主委员会主任，但是结果很不一样。第一种，现代活雷锋，想全心全意为业主服务，把业主委员会工作做好。但是当今社会对于此种人都不买账，最后落个出力不讨好的下场，在业主委员会的主任位置一定是干不长的。这种人是极少数，下场也很悲哀的。
第二种人，带着个人目的，钻进业主委员会，当了主任，开始会做点表面文章，博得点眼球。但是很快会原形毕露了。这种人有自己的或者亲戚朋友的物业公司，会把原来的物业公司赶走，把自己的物业公司弄进来。从此，他把持业主委员会，发号施令，把一个好端端的小区，搞的乌烟瘴气，但是自己却肥的流油。这种人现在很多，都是那些挑头要成立业主委员会的几个人。开始就有自己的打算，他们当业主委员会的主任，不是为业主服务，而是为了自己的利益干事，这种人目前很多，挑头要成了业主委员会的，都是这种人。
龙门老兵
不愿意，现在的大环境下，这是一份吃力不讨好的工作。第一，业主不理解，认为无利不起早，自己贴钱，花时间，花精力还不落好，业主只会道听途说业委会拿了什么什么好处，不会看你为小区作的贡献，第二，业主心不齐，业主素质高低落差太大，难管理，更多业主认为这与我无关，不参与，也不支持。第三，业委会得不到XX等方方面面支持，业委会是代表和维护的是全体业主利益，免不了与利益集团有交涉，斗不过开发商、斗不过物业，斗不过XⅩ，物业不规范不返还公共收益，业委会没钱，连起诉都起诉不了，最大权利就是发动业主换物业，这个过程有时业委会主任会受到物业公司威胁、污蔑、殴打，还有物业公司会在小区造谣，张贴不留姓名大小字报，诽谤业委会主任，还有买通个别业主造谣，业委会无公权、无公职、无钱被不起一击，一个一心为公的业委会主任不好当！
业委会成员素质非常非常重要，要真正热公益，大公无私，要有正当稳定工作，稳定收入，经济收入较好，三观正，有文化，有很空闲时间，最好是退休人员，有大局观，能正确看待社会矛盾和物业矛盾，否则小区会鸡犬不宁。我对现在年青人积极参加业委会表示不理解，养家糊口、安身立命的年龄有时间、有精力参与？我观察下来大多数年青人参加业委会，没正当工作，没稳定或较好的经济收入，素质差，进业委会无非想捞好处！
自然界42
不愿意了，自己做过，本小区为精装修交付，但问题很多，因自己从事建筑行业，为小业主解决问题，没日没夜地工作（白天自己正常工作），维护业主合法权益，被推选为成立的业主委员会主任，对小区内开发商将会所改造成商业用房，工程上偷工减料及质量问题全部抖出并要求整改及补偿（共4300万元），物业公司（房开公司的公司）就开始引诱拉拢，见无法达到目的，就用小恩小惠（免物业费、提供车位等）引诱一批无业游民或退休人员捣乱，与你对着干，本来业委会的人员素质很高（全部是大学及研究生毕业的，正直无私）工作很忙的，就集体辞职了，再也不过问了，现在物业可以无法无天，还会去趟这个浑水？惹不起躲得起，好多重新买房搬家啦，现在乡匪村霸已经占领业委会了。
醉江南小镇
自己曾经当过多届业委会主任，后来多方都希望留任，但是由于制度原因，加上自己换房的关系，就没有再任职。虽然如此，社区和小区的事儿也常常有人来征求意见。
因为在业委员会的十多年时间里，从委员、副主任、主任，经过了风风雨雨，对各种争议和矛盾都经历过，今天自己就一点心得跟大家分享。
1，做业委会的工作，一定不能有私心和占有欲，要把小区里的事情当成自家的事情去处理，万事要从大局出发，拿不定主意的时候就开会争求大家意见，多方寻求合理的答案。
2，钱的事别伸手，一些开支收益帐目清楚明了，不能有丝毫马虎，这个帐随时有业主或者社区的人来查。有专业会计师委员专门负责帐目管理。
3，要学习法律法规，懂得发展的眼光看待问题，如果目光短浅，只会搞面子工程，只会害了小区和大家利益，合理的，科学的维护改善小区环境和公共利益。
4，当小区与物业公司、或者开发商有利益冲突时，只能是谈判，争取居委，街道介入，平息双方矛盾，和谐、合理的争取利益，理性非常重要，达不成统一意见的，另辟新路或者暂时搁置。
5，业主的安全和大家关心的问题排在首位，电梯安全釆用广告费养电梯模式，电梯一出问题就急修，修完再核实请款，公共收益用来改善，增加小区设备设施，如小区道路违护，外墙、绿化、监控、门禁系统等。把问题细化，多出方案和报价，供业主选择，钱用在明处。
6，急业主所急，台风、水灾、盗窃等突发事件都是及时出现在现场，配合公安、社区、指导物业公司查漏补缺，让业主感受到自己有后盾，很多矛盾都能及时化解。人心都是肉长的，你的真心付出，大家都会看到，也总会得到回报。当然了，小区几千户也有挑刺的人，做到问心无愧天地和小区大多数人的支持和理解！
7，经过同开发的很多次交锋，不骄不傲，以理服人，理性维权，争吵闹别扭，但是最后都是能够合理解决争端。
最后的一些烦恼，就是小区一旦有风吹草动，自己都第一时间知道，并需要协助解决，也经常有不明真相的业主，或者有一些难以处理的邻里关系，常常寻求帮助，往往让人身心疲惫。同时也结识了很多人，房管的，街道的，小区的，开发商物业公司的，大家经过多年的接触，都知道一个小区的和谐和美丽，需要有担当的人出来应对，也需要一个正直，公平公正的的业委会。
欢迎大家有不同的经历、或者有小区工作的烦恼一起来讨论！
我将与你同行
做好业委会主任需要很多条件：
具备物业管理、社会组织、沟通交流等专业知识和能力；
有必要的工作时间；
社会责任心。
现在，业主大会没有组织体系，缺少必要的经费和工作人员，业委会主任就需要付出更多的时间，而很多事情仅业余时间是不够的。
时间是最大的问题。
孟宪生律师
假如我得到社区的居民们的信任，让我担任业主委员会的主任，我还是非常愿意。只要我有时间，我一定会为业主们说一些公道话，业主委员会主任，是业主与物业连接一个桥梁和纽带。这是一个上传下达的职务，这个职务虽然是业余的。但是它能传达大家的声音。反映大家的愿望。是一个承上启下职务。这个活是相当于公益职务。要是我当上了我就一定把老百姓们反应最强烈的问题焦点的问题都反应给物业，让物业公司改正错误提高服务质量。造福社区的老百姓。
伊春美食美客
对这个问题的回答是肯定的，但这已是多年前记忆中的事。现在回首为什么？.很简单就是站出来为业主办点事，特别是监督受当时唯钱风气影响的开发商与物业公司，当然我小区业委会成立之后的《物权法》正式颁布执行，多少助推了全国各地跟进成立，及鼓舞了我们等业委会维权热情。
可以说，我们虽摸着石头过河，但效果是显著的，经过省厅弄痛了已不在当地的开发商，受到业主广泛好评。这从另一个方面来说维权之路真艰辛……
经这么多年实践与观察，对业委会主任这个角色，我个人认为这是"很难为"角色。与社区主任比，社区主任多少带点组织味道，只要政治正确基本能胜任。而业委会主任除了政治正确外，还要高度体现业主民心、民意与民情，所以这个角色的胜任要求更民间更直感更人性。用老百姓的话说，要干好业委会主任这角色，只能争当"话雷锋"的人，其要求其品质其境界非同一般。
尽管这样要求严格，但在新时代的召唤下，各地还层出不穷地涌现出这些不图功名利益的志愿者，用他们中的一些人话说，这是实现前辈做"圣人"立言立德立功在新时期的实践。
曾经的经历，不管甜酸苦辣都值得我一辈子珍藏。出于现实的考虑，为了生活我已无暇参与(我们是双下岗家庭)，但我会始终关注，眼线不离，因为这相关话题活动实实在在影响我的生活。当然我还会始终坚守做人标准，并矢志不移！
写到这里，我个人建议为建设和谐社会，希望社会多关注业委会这样一群志愿者，让他们的形象走出小区，成为社会正能量代表。同时也彰显做为社会一分子，履行社会公德责任义务的意义。
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山那边一鹰之梦
不愿意，太难了。就本人现住小区，业委会主任有几个方面的压力，一是物业，物业为了自身的利益，时刻用财物腐蚀你，要吧，业主的权益难保，不要吧，与物业的矛盾越来越大，工作不好开展。二是开发商，开发商背后的势力无可估量，他们根本看不起业委会，随意侵占公用空间，你向有关部门反映，没人理，早买通了。三是业主，小区不是单位，各路人员都有，说三道四的人不少，想办一件好事太难了。四是房管部门，一般来说，房管与开发商和物业，说的好听一点都早有关系，不好听一点，都互相勾结，他们共同的目的就是如何利用小区的各种公共设施、空间及制定较高的物业费来赚钱，如果业委会主任坚持原则，何等容易，业委会主任不好当，所以我也不当！
