海爾,格力,美的三家公司體量市場佔有率都差不多,為什麼海爾和其他兩家市值有了差距?

小AOoo

何謂市值?就是市場的股價與發行總股本的乘積,代表著上市公司總體價值的在股本市場的價值體現,市值越高,體量就越大越值錢。目前,三者之中,美的高居榜首,市值大約2200多億元,格力次之,也接近2000億。而海爾大約700多億元,三者之間美的格力相差不多,但海爾不到兩者一半,那麼如此相似的市場佔有率,為什麼市值如此相差甚遠呢?

首先說一說美的,空調界的絕對有一手,佔比絕對比海爾高。還有廚衛電器不可小視,燃氣灶,油煙機,電磁爐,微波爐,勝過多少海爾,這些都是掙大錢的呦,還有就是洗衣機,熱水器,電飯煲,哪個不是美的佔比高,所有這一切,都給了美的最大的利潤和效益,美的市值第一也是實至名歸了。

下面在談一談格力,好空調,格力造,董明珠的格力空調,掌握核心科技,讓中國老百姓家喻戶曉。不但銷量高,而且利潤高,為格力公司帶來巨大的財富和影響力。市值自然第二也不少。

再說海爾集團早已家喻戶曉,無奈近來廣告少,人們心中的影響力漸漸的被減弱,自然影響力也沒有格力高,雖然空調,冰箱,洗衣機三大件優勢明顯,佔比相對都挺高,但是市場競爭的結果,這三種產品雖然價格高,但利潤平均都不高。

市值,不僅僅完全決定企業本身,也有市場對企業的認知,名氣高,名氣大,出鏡率高,也能提高市民對企業的市值,海爾的低調,也影響了對海爾真正市值,讓市值感到明顯的偏小…


力通科技論壇

海爾是中國家電老大很多年了,但作為海爾集團掌舵人的張瑞敏並沒有產生“歇一歇”的念頭。相反,在並未遭遇巨大困境的背景下,張瑞敏主動發起一場變革,將海爾既有經營模式與組織結構打碎,架構一個全新海爾出來。要知道,張瑞敏發起的這場變革“前無古人,後無來者”,完全無先例可以借鑑,風險之大難以想象。但是從這幾年海爾的財報、市場佔有率、市值能看出來,海爾的變革是成功的。

格力過去一直是三大家電巨頭中空調經營質量最好的那個,這一點從其盈利能力得到證明。但是近年來,格力越來越給人以“這個企業變了”的感覺,讓人越來越看不懂了。以價格戰為例,一直以來,格力以堅定地反對“價格戰”著稱,但從2014年9月份到2015年一整年,格力三番五次主動挑起價格大戰。再以進入手機行業為例,董明珠吆喝了一年,消費者也沒見格力手機在市場上銷售,官方釋放出來的“銷量”更是一變再變。再格力電器多年來一直高速增長,到2015年增長戛然而止,並掉頭向下。而過去一直給人以理性、務實印象的董明珠,也變得說話越來越不靠譜,直至成為“話題女王”……凡此種種,不僅格力變了,董明珠本人的社會形象也發生很大改變,負面成分變多了。市值隨之降低也是必然的。

美的其實沒什麼好說的,經營一直不緩不急,跟在海爾格力後面,沒有什麼創新點。以前還憑藉小家電做的好,被人周知,然後擴展大家電市場。但是近幾年的發展路數越來越迷了,先是大肆宣傳的一晚一度電被央視揭露存在騙局,後是與格力董明珠的抄襲、小偷之戰,最終被格力索賠了不少錢。前兩年收購了庫卡,以為美的終於認清現實,準備轉移發展機器人了,結果今年伊始又被指出新出的熱水器洗衣機存在抄襲海爾的嫌疑。

總的來說,這三家目前在市場佔有率上雖然相差不大,但在市值上,格力和美的的發展確實將會存在不少變數,與海爾的差距會越來越大。


壞壞滴呀851

決定市值的因數很多,市佔率也有區分品類!

根據中怡康數據顯示,海爾冰箱 2017 年市佔率提升 3.40 個百分點至 31.83%,洗衣 機市場份額提升 2.28 個點至 29.89%,空調市場份額提升 0.52 個百分點至 11.02%。

根據《產業在線》數據,2016年格力家用空調國內市場佔有率達到42.73%

;根據《暖通空調資訊》數據,格力商用空調國內市場佔有率達16.2%,連續5年第一,2017年度,中國中央空調行業市場規模逼近千億,格力中央空調保持穩定增長,市場佔有率繼續位居行業第一。

格力電器:

空調領域的絕對頭把交椅,格力的空調業務不論銷量、均價、市佔率,還是毛利率、淨利率都是行業第一。公司 2017 年前 10 個月累計銷售家用空調 3843 萬臺,同比增長超 30%;2016 年產品均價 4138 元,國內品牌第 一;2017 年前 10 月家用空調總銷量佔比達 31.13%,內銷佔比達 36.73%,穩居行業第一;2017H1 中央空調市佔率達 18.1%,行業第一。2016 年公司毛利率達 32.7%,淨利率達 14.33%,公司空 調業務毛利率高於行業第二 7.98%。

美的集團

產業在線數據顯示 1-9 月出貨量 2807 萬臺,同比增長 48.8%,公司電商 業務高增長,空調線上增速約 160%-170%,預計 2018 年空調業務收入在 10%增長,市場格 局繼續向龍頭集中。美的冰箱業務(不包括東芝)前九個月收入增長達到 23%,其中國內 增長 27%。洗衣機業務 2017 年 1-9 月收入增長 32.53%,遠超行業平均增速,預計 2018 年 仍將維持快速增長;小家電業務(不考慮東芝)前三季度收入增長約 30%(線上增速約 60-70%),其中廚電增速在 50%以上。


青島海爾:

盈利維持穩定,向產品高端化發展
2017 年 10 月 31 日公司發佈 三季報,報告期內公司實現營業收入 1191.90 億元,同比增長 41.27%,歸屬於上 市公司股東淨利潤 56.82 億元,同比增長 48.48%,扣非後癿淨利潤 46.95 億元, 同比增長 32.31%

2017 年 Q1-Q3,美的集團、青島海爾、格力電器歸屬於母公司的淨 利潤分別為 149.98 億元、56.82 億元、154.61 億元,分別+17.10%、+48.48% 和+37.68%。

看淨利潤是不是也差一個檔次! 市值有差異也是合理水平!


貓哥撩股

首先這個問題問的似乎有些歧義,因為照我的理解是,海爾確實和格力美的兩家的市值有差距,因為在市值上,海爾可以說是完全蓋帽另兩家的。原因的話,大致分為市場份額和業務收入構成兩部分。

不管是什麼行業,市場份額都是企業發展的目標和影響企業發展的決定性因素。單看表面的市場情況,總的來說,這三家目前在市場佔有率上相差不大。但是深入分析的話,就會發現格力的產品線比較單一,一句“好空調格力造”的口號,將格力完全禁錮在了空調這一單一領域,從後來董小姐開始造車、造手機也能看出,這些五花八門的新業務無一不是雷聲大雨點小,在市場上並不賣座。空調原本算是格力的強項,但由於格力價格偏高太多,近幾年又有些落後於智能家電領域,同樣的質量,用戶為什麼不買更高端的品牌呢?




而美的的研發是硬傷,每次新發產品總是讓人心驚膽戰,不禁感到疑惑“為什麼這個技術在別家似曾見過?”本身又以小家電做頭部引領,又貼牌,著實風險重重。相比較而言,海爾的產品品類是最為齊全的,以冰箱空三大件為主,又收購美國通用新西蘭斐雪派克這一些在國際上的廚電大咖,在市場價格上有統帥、海爾、卡薩帝全價位通殺,用戶怎麼選都有的選。

另外一點,海爾的市值超過另外兩家,是有確切原因的。新聞裡總是報道說“海爾為什麼不是世界500強”、“海爾的營收低”等等,其實都是吃了海爾集團有兩個業務中心的虧。海爾分為青島海爾和海爾電器,以500強的事來說,總的收入是要並表計算的,並不是兩個數字簡單相加就是總的業務收入,這裡面還有財務扣減的因素。至於並表後海爾集團總的業務收入,外界並不知曉,或許正是這個統計口徑的原因,造成了海爾集團屢屢錯失500強榜單。但是不同類型的企業本身對待各類排名的看法、重視程度也不同,排名都是虛的,實實在在把企業做好,做成有技術、有品牌的百年企業更為重要。從這個角度看,海爾的發展對中國企業確實更有借鑑意義。


sandwiche

對這三家公司的體量佔有率方面沒有研究,但是從企業排名來說,經過這麼多年的觀察,我對這三家電器企業排名是,海爾最好,格力其次,美的最次。美的是靠炒作起家的,技術和管理很次,不管是與海爾還是格力相比,都有很大差距,當年的一晚一度電可謂是美的炒作失敗的典型。我通過親身體驗,美的電器質量差,服務更差。反正今後我是不會再買美的產品了。我用過兩件美的產品,說是美的小家電做的好,所以買了美的一臺落地電扇,外罩居然用一個一毫米的螺絲螺帽來固定,拆裝很不方便,很容易丟失。所有別的產品都有定式的很方便的固定方式,而它不用,非要腦殘地“別具一格”。一臺美的空調,室外機居然在機外還拖有一尾巴---普通軟電線連著的傳感器。我的安裝在六樓不到半年就被老鼠咬斷了,不能開機。可氣的是報修,維修員一接電話,就要我自付200元維修費。第二天投訴到本地市美的分公司,答覆說不是空調質量問題不給包修。後來我還把事情的經過通過美的的官方網站向美的總公司報告了,希望能得到總公司的意見。可是總公司的售後服務方面也沒有絲毫反饋。

跟美的空調同時買的是海爾空調,裝在臥室,現在用第6年了,還沒出過故障。要不說海爾的市值超過格力美的,也是有原因的。


不見初音82

美的奉行狼性文化,所進入的品類均為市場前三,市值最高,即將突破4000億。特別是方洪波接任以後,注重創新,營業額和利潤率都有了一個飛躍,2017年營收更是突破了2430億,格力相對專注空調,2017年營收1400億,己大幅落後於美的,幾乎只是美的一半,市值也一直落在美的後面.海爾是老牌家電企業,增長放緩,但不容小覷。美的和海爾實行全品類多元化戰略,格力更專注空調。雖然也想涉及手機、汽車,但一直未能突破。


曼陀羅131253768

海爾最強的事是冰洗,冰箱國內佔有率30%以上,格力基本是空調單品類單打獨鬥,美的什麼都幹,小家電很厲害,冰箱空調洗衣機也都不錯。這裡不講質量。


家居家電百科

查了一下新聞,沒找到對三家公司整體市值的比較數據,但是據國家信息中心官網發佈的《2016冷年中國智能空調市場分析報告》數據顯示,2016冷年智能空調佔整體空調銷售量比例由2015冷年的8.68%提升為15.16%。智能空調市場體現為高位集中態勢,在國內海爾、格力、美的、長虹、奧克斯、志高、TCL這眾多空調品牌中,智能壁掛和櫃機TOP10型號兩項排名裡只有海爾、格力和美的三個品牌入圍,其中海爾在兩項排名中均有7款產品入圍,以60%左右的銷售量佔有率名列榜首,海爾、美的、格力三大品牌佔銷售量比例近90%。這還不是海爾的王牌冰箱產業,從這一方面也能看出海爾的市值絕對低不了。


危衝上

大家說了一大堆,都沒回答到點上,海爾沒有整體上市,格力美的的上市公司基本都是整體上市了,而海爾電器和青島海爾分別在香港和上海上市,都屬於海爾集團,還有其它沒併入上市公司的產業,如果整體上市的話,未必比格力美的市值低


Ancheng

海爾這些年的發展遇到了瓶頸,格力最強的空調,在空調領域格力確實一馬當先,市場佔有率和利潤率都很高,美的最強的是小家電和智能機器人,小家電市場美的的利潤很高。海爾從10年以後的發展走了一段彎路,海爾最強的是冰箱和洗衣機,但是冰箱有了容聲,洗衣機也有了小天鵝。對海爾的市場佔有率形成了衝擊,而海爾其他的產業比如手機之類的在市場上佔有率並不高,因此海爾的發展速度相對美的和格力的利潤率來說就顯得低了,市場給的估值也低了


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