经常有职场人会遇到这样的好事：领导对自己“非常看好”，寄予重大期望，赋予“巨大的权力”——管理同级，分派工作，“即时决策”。
当“被赏识”的兴奋过后，小伙伴们通常会发现自己落入非常尴尬的境地：自己的“管理”无人理会，“工作分派”无法落实，原来关系不错的同事变身陌生人，原来关系一般的会直接出言嘲笑，……
自己俨然成了过街老鼠，“人人喊打”。
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小伙伴们“很生气，很绝望”。是的，这种时候，“被赏识”的小伙伴会突然发现，自己在单位已无立足之地。
为什么会这样？明明是领导让我干的，怎么大家会这么对待我？我难道上了领导的当？
是的，上了领导的当。
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真正赏识你的领导，不会把你推到火山口
古人说“名不正，则言不顺”，没有名义（职位），就没有“管理”的立场。面对这样突如其来的“管理”，除了招来公开的嘲讽，以及众人一致的仇恨，没有别的。
好朋友之间有了仇恨尚且难以化解，更何况是本来就存在竞争有关系的同事，这位敢于去“管理同级”的小伙伴，最终只会成为众矢之的，被众人的仇恨之箭射成一个大糖葫芦垛子。
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领导想达到什么目的？
目的很多，各有不同，大概有以下几类：
想“鼓舞士气”
因为各种原因，下属们渐渐失去工作的动力，死气沉沉，一动不动。这对领导的工作业绩有很大影响。
派一个“被赏识”的人进去，让下属们互相竞争，挑起战斗之心、竞争之意，等到差不多时，自己再出面“主持大局”，即可。
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想“借刀杀人”
下属能干是好的，但如果下属太过于能干，能干到隐隐约约有超越甚至取代自己的迹象，就要及时下手了。
以“赏识”的名义，不着痕迹地把这个能干下属扔进群众堆里，让群众互相撕杀，最终达到“消灭隐患”的目的。
即使最终没能把能干下属杀掉，也能让其灰头土脸，完全失去群众基础，再也蹦跶不起来。
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想“净化队伍”
领导不是万能的，当下属形成一定的势力小团伙，各立山头，对领导形成制衡、各行其是时，领导也不敢轻举妄动，这时候，就要派个人出去，把水搅浑，让众人互相干起来，“主动净化”，自己好“渔翁得利”。
至于领导达成目的后，“被赏识”的人会有什么下场，就不在领导的考虑范围了。基本上，此人一开始就是牺牲品人选，等领导达成目的，牺牲品也就完成了自己的使命，该“退场”了。
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“被赏识”时应保持清醒的头脑
无论什么原因被赏识，也无论单位是什么复杂的情况，更无论领导说得多么“掷地有声”，甚至是“声泪俱下”，都要清醒地知道一点：此人（领导）另有目的。
领导为什么被称为领导，因为他有相应的职责和权力。正因为他有权力，对下属的前途和钱途有重大影响，所以下属才听他的。
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如果没有相应的职责和权力——职位，那么，别人不会听从你，也没有必要。如果非要以“领导决定”之名强行对同级行管理之事，那么等待你的，只有如狂风暴雨一般的嘲讽和打击。
——即使领导的发心不是想干掉你，你也不在他真正关心的范围之内，他只想拿你当枪使。
......
总之，如果领导不升你的官，却让你去管理你的同级，那么，无论他多么“赏识”你，都要小心了。
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