早上7點剛過，中國石油呼和浩特石化公司第一聯合車間運行三班班長蔣海濤就穿上防靜電工作服、戴起紅色安全帽來到催化裂化裝置主風機特閥前。他一手掀開防凍棉簾，一手打開儀表控制箱，認真地查看煙氣入口高溫閘閥參數。
蔣海濤所負責的第一聯合車間催化裂化裝置是呼和浩特石化公司重要的生產裝置之一。煉油人有句俗話“催化一響，黃金萬兩”，說的就是催化裂化裝置的安全平穩運行對於煉油生產創效的重要性。
煉油就是煉設備！蔣海濤說：“設備就像人一樣。我們日常就要用心呵護，處理一下小問題，不讓它出現大病灶。像有些機泵，憑著20多年的工作經驗，我一聽就能判斷出有沒有問題。”除了日常“望聞問切”“特別護理”，蔣海濤還特別重視從源頭上排查隱患。記得在280萬噸/年催化裂化裝置建設期間，他從最開始的裝置“三查四定”開始，下苦功夫，對所負責的項目檢查出200多條隱患。2012年他在公司500萬噸/年煉油擴能改造項目中獲得中國石油集團公司的開工先進個人榮譽稱號。
“現在去催化劑罐V102檢尺、衝壓”。對講機裡傳出了車間的工作指令。他說了聲抱歉，迅速戴上手套、拿起閥扳子、抄起檢尺、叫上班員申建暉走出了操作室。
班組裡的人都說：“蔣海濤特別穩，有股子臨危不亂的大將之風，成功處理了多次生產運行事故。”
2012年催化裂化裝置開工時，他們班遇到了機組超速而系統並未自保的情況，他憑著豐富的經驗，果斷採用了手動停機組操作，避免了一起因主風機電機脫網造成的重大事故。
2014年7月，催化裂化裝置停工小修後準備開工噴油，這個過程中，他緊盯裝置參數，及時發現了沉降器藏量流化不暢，待生滑閥壓降大幅升高，汽提段藏量由130噸升至200噸，立即果斷切斷進料，對裝置進行了及時清焦、再開工。
憨厚的蔣海濤骨子裡還浸透著一股韌勁兒和鑽勁兒。公司每年都下發催化裂化裝置優化攻關課題，這都少不了他的參與。催化裂化裝置主要將常壓渣油提煉成汽油、柴油等輕質油品，想要提煉出優質的輕質油品，操作過程相當關鍵，憑著他多年積累的崗位操作經驗，他總能提出改進優化技術方案。他剛剛獲評了呼和浩特石化公司2016~2017年度勞動模範的榮譽稱號。
工匠精神在蔣海濤身上體現得淋漓盡致。跨入新時代，蔣海濤目標明確：繼續做好根植一線的“煉油人”。
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