今天（12月30日）上午，华为轮值CEO徐直军的2017年新年献词发布，表示华为2016年销售收入预计将达到5200亿人民币，同比增长32%。
简单来说，华为2016年的收入相当于5个腾讯或5个阿里2015年的收入。
当然，腾讯2016年的收入也在大幅增长，仅前三季度的收入已超1080亿元，超过2015年全年收入1028.63亿元。
我们再来换一种算法：中国互联网企业2016年的收入预计是1.24万亿元，大概是华为2016年收入的2倍略多一点。
不过怎么说呢，再牛的公司跟华为的数字相比都太虐了。话说在前头，单纯这么比并不公平，毕竟所在行业、发展历史、员工规模等都有很大差距，以下数字只是让大家直观感受下对比，并无贬义。
一、大疆创新
大疆创新——全球最大的消费级无人机厂商，2011年至2015年，销售额增长近100倍。2016年的收入预计是100亿元左右，相当于华为的1/50之一。
12月10日，大疆创新在上海新天地开了全球第四家旗舰店，大疆副总裁徐华滨接受澎湃新闻采访时透露，大疆创新2016年销售额将达到100亿元，同比增长60%。
二、万科
万科跟华为一样是深圳的5家世界500强企业之一，也是一家非常令人尊敬的公司。
2010年，万科的年销售收入首次突破1千亿，2015年接近2千亿，2016年的目标是3000亿元。
今年，万科的势头也比较猛，上半年万科实现销售收入1900.9亿元，同比增长69.9%；实现营业收入748亿元，增长48.8%。不过上半年的毛利率呈现下降趋势。
三、格力、美的、海尔
这三家也是中国制造的标杆企业。
2015年，格力实现营业总收入1005.64亿，同比下滑28.17%；
2014年，格力的营业总收入1400.05亿元，同比增16.63%。
▼这是2016年美的、格力、海尔的收入对比。
相对而言，美的的利润相对好一些。
美的一位副总裁最近在深圳某论坛上说，这几年来，美的年收入只是略增，从2011年的1341亿增长到2015年1384亿元，只增长了3%，但利润从66亿增加到136亿元，增长了1.1倍。▼
四、富士康
对了，有一家的收入与华为相比不算虐。那就是大名鼎鼎的富士康。
这相当于华为的2015年收入的两三倍、2016年收入的近乎2倍。富士康的利率低一些，但科技含量比很多人想象中的要更高一些，专利数量也不少。
最后，我们再来看看，华为当下与过去的比较吧。
2011年，华为的收入只有2039亿元，
2015年达到3950亿元，
比2011年翻了几乎一番，
而且这一年的净利润达到69亿元人民币，
同比增长33%。
华为公司2015年年报显示，
未来3-5年，华为公司销售收入年复合增长率
预计在10%以上。
关于华为为什么能够保持高速的增长，有很多种说法。
比如研发投入，过去十年，华为的研发投入超过380亿美元，未来五年，每年研发投入是100亿至200亿美元。华为每年的研发投入，超过很多城市一整年的研发投入，如同华为一年的PCT专利申请量超过了很多国家一样，非常惊人。
华为只有几十人的时候，就对着一个城墙口（通信领域）进攻，几百人、几万人的时候也是对着这个城墙口冲锋，现在十几万人还是对着这个城墙口冲锋。密集炮火，饱和攻击，每年1000多亿元的弹药量炮轰这个城墙口，研发近600亿元，市场服务500亿元到600亿元，最终在大数据传送上我们领先了世界。
华为为什么这么牛？
更多人认为，答案在那个一度流传甚广的短片里（居然找不到链接，哭哭脸）。
故事一。2003年，尼日利亚：坚持不懈的真诚，就是最好的敲门砖。
异国他乡，受尽嘲讽：“华为？中国？我从来没听说过！”
2003年，华为员工李军被派到尼日利亚做销售。环境陌生，语言不通，没有人脉。试图谈合作，却一次次的被拒绝，有的连公司的门都进不去，甚至被当地人嘲笑“华为？中国？我从来没听说过！”
不言放弃的人总会遇到机会。不经意间，李军得知当地项目负责人的女儿婚礼的消息。举行婚礼当天，不顾天气恶劣，汽车抛锚，到达婚礼现场的李军脸上混着泥和雨水，却带来了最真挚的新婚祝福。不管感动对方的是真挚的祝福还是李军的坚持不懈，最终项目成功完成。
2003年，尼日利亚手机用户不到200万，而到2015年，就突破了1.3亿！这背后，是无数个像李军这样的华为员工的坚持与努力！
故事二。2005年，巴基斯坦：拼了命，也要守住客户对华为的信任。
“Sir,你为项目这么拼命，如果有颗子弹，我愿意为你去挡”2005年，公司某top级项目陷入僵局。项目实施进展缓慢，基站建设问题重重，客户已经完全失去了耐心，对方很有可能永久终止与华为的合作。孙继被任命为项目总监，力图挽回局面！
去往基站的路上遭遇交通拥堵，为了尽快到达基站，他甚至徒步40公里！拼命工作的精神感动了与他一起工作的员工！坚持不懈的努力对应着丰硕的成果，孙继团队解决了客户问题，守住了客户对华为的信任，也赢得了员工们的心！能拼命，才是最强劲的动力。
故事三。2013年，法国 ：客户满意，设计才有价值。
没有标准，就是最高的标准
Bruce是华为的一名设计师。2013年的软银峰会，Bruce和他的团队受命做一个小基站的设计工作。组委会没有设定任何标准，但Bruce认为没有标准就是最高的标准。
面临前所未有的挑战，
有恐高症的Bruce亲自爬上楼顶测试使用的场景，只为体会塔上安装的难处，力求更加人性化的设计！最终，Bruce 团队的设计斩获国际上最著名的奖项之一：德国IF国际设计大奖。Bruce说：客户满意，设计才有价值。
故事四。巴西：任何一个路人甲，都可以成为一颗闪耀的星星。
不爱表现的“路人甲”，为华为从巴西税局申请退回了 2 亿冤枉钱。
Carlos 是华为的一名法务专员，身边出色的人太多，他不爱表现，显得毫不起眼。直到有一天，Carlos 发现 INSS 里规定社保税可以抵扣，他深知，公司已经花了太多“冤枉钱”。
Carlos放弃休假，花费 2 个多月的时间在堆积成山的仓库中找到 150 多份的退税证据。因为Carlos的努力，2007年-2012年，华为总计从巴西税局退回了 3000 万美元税款，约合人民币 2 亿。
每个黯淡的个体里，都可能隐藏着强大的光芒。任何一个“路人甲”，都可以成为一颗闪耀的星星，照亮夜空！
1987年，华为诞生于深圳一处普通民宅，从寥寥数人起步，到 2014 年登上全球百大品牌排行榜（中国大陆企业首次登上这一榜单），再到 2015 年华为实现年收入3950亿（2014年BAT三家年收入之和为 1800 亿）。
伟大的背后都是苦难。从欧洲到非洲，从亚洲到美洲，从珠峰到海底。无论是战乱，疾病还是自然灾害，都有华为人的身影。
别人看到的是光环，看不到的，是 17 万华为人联接世界的梦想、持续的艰苦奋斗和执着追求，日复一日的加班，以及无数华为家属们的付出。
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