蒲仙传韵

通俗地解释一下，董事长就是董事会的老大，而总经理不是董事会成员，是由董事会选出来的高级管理人员。他们最多只能在董事会开会的时候到场旁听（俗称：列席），没有表决权。董事会拥有执行权，董事长通常也兼任ceo（首席执行官），董事长会把董事会决定要做的项目交给帮董事会行使执行权的总经理

公司的治理结构已经有答主讲过了，讲得不错，我这里就用一张图简单表达一下：

董事长和总经理的区别，通俗地总结如下：

产生的方式不同：董事长产生由公司章程规定、总经理产生由董事会任命

一个公司，真正的主人是股东，但是股东往往是投资人，他们需要一些由相关专业背景的人来帮忙管理公司，于是就成立了董事会。董事会作为一个执行组织，需要有自己的领导人，就是董事长。

董事长的选举方式由公司章程规定，毕竟选出来的董事长要带领整个董事会行使执行权，权力很大，所以按照公司章程规定选出来之后还要给股东大会过目，要经过股东大会。

总经理是公司的高管，主要任务就是去落实董事会的决定，所以由董事会直接任命。

决定其报酬的主体不同：董事长由股东会决定、总经理由董事会决定

秉着“谁选出来的，就对谁负责”的原则，董事长不仅要对董事会负责，还要对股东会负责，董事会和股东会一对比那就是执行权和所有权的对比，当然是股东会的所有权比较大，所以董事长每月的工资多少就由股东会说了算。

总经理是由董事会选出来的，理应为董事会负责，所以工资也是由董事会说了算。

权限不同：董事长组织董事会执行股东会决策，经理主持公司日常经营工作

如图所示，一间公司，越高位的组织需要做越大方向的规划。所以，大的发展方向通常都由股东会来决定，比如说公司的经营理念是什么呀、公司主打产品主打的方向是什么呀；股东会决定了方向之后就轮到董事会按照这个方向去制定经营计划了，为了达到股东会制定的目标，董事会先会计划今年总共要赚多少钱、然后计划一个个的项目来完成年度指标，把各个项目详细地分配到每个部门的总经理身上；接着总经理就拿着这些项目开始组织其下设部门的部长讨论如何开展工作了。

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浮力麻麻

董事长的职权主要体现在以下几个方面：1.董事长对公司的董事会或者董事局负责，是公司的直接负责人，是公司的最高领导者，在公司里拥有最高的威望，拥有最丰富的人脉资源。2.董事长利用其拥有的资源和人脉，为公司长远的发展，提出战略规划。3.董事长要有独特的眼光，通过其多年的从业经验，能够从员工中，挑选出合适的人选（总经理），帮助其做好公司管理。4.董事长对公司的一切事物负责，具有大局意识，拥有最终的决策权、所有权和监督权。

总经理的职权主要体现在以下几个方面：1.总经理作为公司行政职权的最高负责人，在公司中有一定的权威性，负责公司的经营事务、规章制度制定和相关人事任免。2.总经理要根据董事长的战略规划制定出详细的、实施性比较强的方案，帮助董事长处理一切大小事务，保证公司各部门正常运转。3.总经理对董事长负责，具有统筹的格局，拥有公司的经营权、行政权和部分事务的决策权。

董事长把握大局去决策，总经理落到实处去实施，前者只要保证大方向不会发生错误，后者及时做出具体的规划，那么整个公司就可以正常良好的运转。虽然二者在职权方面具有很大的不同，但是二者相互联系、不可分割的。

决胜网

这个问题只能用科普的方式来解答

现代公司治理结构

公司是西方商业社会最引以为傲的发明之一，有限责任可以更有效规避股东风险，现代公司治理结构使得拥有经营权的职业经理人难以侵害股东利益。下面是现代公司治理结构的图示（也是中华人民共和国公司法框架下公司基本的治理结构）

（注：在中国的公司法中，股份有限公司的权力机构被称为股东大会，有限责任公司则被称为股东会，为表述方便，本文统称为股东大会，特此说明。）

由上图可知，现代公司治理结构下，股东大会是公司的权力机构，代表股东的利益，股东大会并不直接参与公司的日常经营；董事由股东委派，股东的投资比例越高，董事会中能控制的董事席位就越多，就越能加强对公司的控制。董事会由董事组成，其主要职能是决定公司的经营计划并参与重要事项的决策，董事会也不会参与公司日常经营的琐事；日常经营活动由总经理领导下的管理层负责，总经理和重要的管理人员由董事会任命，他们的行为对董事会负责，董事会则对股东大会负责；为了防止董事会损害股东利益，在股东大会下还设有监事会，监事会人员由股东大会选举和公司职工民主选举产生，其作用主要为监督董事会和管理人员的行为，防止他们侵害股东的利益。

就是这样互相制衡的制度设计保证了公司能正常运营，且股东利益也能得到保障。由此我们可以看出，股东通过任命董事行使自己权力，从而达到间接管理公司的目的。因此，直接对公司的经营活动产生影响的就是董事会和管理层。这一点也很容易理解，我们购买了上市公司股票后，理论上我们也属于上市公司的股东，但我们几乎不可能对公司的经营活动产生丝毫影响。

董事长由董事选举产生，主要职责为主持股东大会和董事会，能对公司的经营活动产生较为重大的影响，但不会参与日常的琐事；总经理对董事会负责，是公司日常经营活动的总负责人；监事会只是起到监督董事会和管理层的作用，并没有实际权力。

总经理、总裁、CEO的区别与联系

看完上文，我们很容易发现根本没提及“总裁”和“CEO”的概念。在中国公司法的框架下，确实没有“总裁”和“CEO”的概念，可能你已经猜到了，总裁、CEO以及总经理其实都是一回事，都是上文中提到的总经理的概念，他们都是公司日常经营活动的总负责人的称呼，但仍有细微的差别：总经理针对公司概念而言的，也就是说，有多少个公司就会有多少个总经理，但对于一个有着诸多子公司的集团而言，并不是每个子公司都有CEO或总裁，只有集团本部或事业群会有CEO或总裁。

然而CEO和总裁也会有所差异，总裁英文为President，这个单词的诞生远比CEO要早，现在的总统、总理甚至校长都可以被称做President，其本身象征着某种身份的意味，而CEO这个词不带有身份感，只代表行政上的负责人。如“霸道总裁爱上我”换成“霸道CEO爱上我”就显得太有违和感了。

随着互联网企业的兴起，一种自由、开放的办公文化开始在互联网公司流行起来，CEO这个不带有身份象征的称呼也随之流行开来，自称CEO的领导人比自称总裁的领导人多了几分平易近人的感觉。

再随着时间的演变，大型公司业务足够复杂以后，居然出现了CEO和总裁并存的情况，一般而言，总裁负责日常的行政事务，CEO更多地着眼于整体，其权力比总裁大，在有的公司，CEO就是总裁的上司。

总之，总经理、CEO、总裁都是董事会下设的公司日常经营活动的负责人，在中国，总经理强调的是法律概念（公司法中只有总经理这个职务），CEO和总裁是舶来品，二者没有太明显的区别，只是就目前来看，CEO的流行程度大大超过了总裁。

高臻臻的脑细胞

董事长和总经理最大的区别是什么？

1、角色区别：董事长是公司的大股东，而总经理可能是股东，但更多是执行老总，负责这件事的全程运营；

2、担当不同：董事长可能是投资人或是母公司负责人，总经理是此项目的负责人，独立运作，董事长主要负责战略方向的把控权，即别跑偏，也主要负责财务监督权，即别乱来；总经理负责事情的决策权，执行管理权和运营权，并有责任定期向董事会汇报财务情况。

3、董事长要少说话，说好话，少管闲事，做好资源和保障；总经理要有绝对的执行权，决策权，为结果负责，对财务负责，说白了，就是这事我来干，财务我清白，董事会少放空炮。

4、收益的区别：董事长和董事会是为了追求长期利益，总经理要平衡短期和长期利益。

5、总经理的角色更复杂一些。

孙洪鹤

两者的区别体现在五个方面：

第一，董事长是决策者，总经理是执行者。也就是说，董事长以研究、思考、规划为主，总经理则以落实、执行、践行为主。打个简单的比方，董事长好比是领着10万人在深山里开路，能够爬到最高处，准确无误地下达前进方向命令的人。而总经理则是在队伍里管理人员，组织行动的人。

第二，董事长用人，总经理任事。董事长的重要职责是选择贤能，从10万人中选出100人，让1人管1000人，从而令这1000人能按照既定方向在荆棘丛中砍出一条路来。总经理则是能够仔细体会董事长(董事会)的意图，并按照这种意图，千方百计促成企业发展的人。

第三，董事长是灵魂，总经理是头脑。董事长着重给企业完成整体战略规划，并为企业选人，用人和对个别行业进行示范操作。总经理则是按董事长的想法(经过董事会及相关机构严格的求证论证后)编制成可行、可操作的方案去量体裁衣。

第四，董事长重人格魅力，总经理重个人权威。董事长应该是在思想上、人格上有所建树的人。总经理则是对董事长的思想进行诠释和阐发，通过具体操作和具体条文使之与企业理念，企业文化整合起来，从而使全体员工成为同志者或同行者。

第五，董事长是企业资本的主要拥有者，而总经理则是财富的实际支配者。

熙熙天下

经过近四十年的改革开放，相信大多数人对董事长和总经理的区别是基本清楚的。现再简要回答下。

二者的身份不一样。

董事长是企业的所有者之一，总经理是董事会聘请来管理企业的，企业的管理者。

二者产生的方式不一样。

董事是企业为了决策从各股东中推选出来的，推选出来的董事组成公司的董事会，董事会董事再通过选举产生董事长。

总经理是由董事会聘请，可以由企业董事兼任，也可以从外部聘请。

二者的岗位职责和工作内容不一样。

董事长主持召开董事会会议，对企业进行重大决策，规划公司的战略发展方向，对企业管理者的业绩进行考核，对管理者进行审计、监督和命令等。

总经理负责公司的日常经营管理，拥有人事任免权和企业重大行政事项的决策权，对企业的经营业绩负责。

部落酋长刘飞洲

董事长负责公司战略方向

总经理负责具体运营

在生活实际中，很多董事长只是挂名，这样体面，或者董事局主席，董事局主席一般是香港流行或者深圳，在贵州，主要是董事长。生活中的董事长，还是去谈客户，其实就是和业务员，很多人还是没有搞清楚董事长和总经理的区别。

一个董事长如果常常对接客户，这样的董事长总经理都只是业务员，董事长是战略方向制订者，总经理是裁判，谈客户是销售员的事情。

看一个老板行不行，可以五看：

一看老板“三巴”

二看员工袜子

三看厕所

四看前台

五看组织架构。

尤其是厕所，厕所可以看出一个地方政府执政能力，一个企业的话，也是。

夜郎自大

董事长管的是脖子以上，总经理是管脖子一下。董事长思考战略，总经理具体执行，不能错位！再多说一句，一般没多大出息的公司往往是董事长在做总经理的事，总经理在做部门经理的事，部门经理在做员工的事，而员工，往往高谈阔论探讨董事长应该思索的战略问题。

韩劲thinkdifferent

董事长是企业的拥有者---老板！

总经理是老板雇佣的企业管理者！

董事长是考虑明天的事情，也就是企业的发展战略规划！

总经理是做今天的事情，也就是安排具体战术的实施举措！

大陆大陆