如切如磋、如琢如磨,寫好領導講話稿文字上要過“三關”!

如切如磋、如琢如磨,寫好領導講話稿文字上要過“三關”!

寫領導講話稿,有很多的語言要求,重要的是把握三點:

一是不能錯。觀點不能錯。必須要講正確的話,這是起草領導講話稿的第一要求。領導講話具有權威性、指導性,下級要學習領會,要傳達貫徹,上錯一點,下錯一片,上錯一尺,下錯百里。尤其在網絡時代,一句講錯,天下皆知;寅時講錯,卯時便知。政策不能錯。領導講話經常需要引用、宣傳、解釋相關政策,領導講話本身就有政策效應,所謂“言出法隨”,因而必須字斟句酌,表意精準,有根有據。概念不能錯。特別是有些體現中央精神的重要概念更是絕對不能錯。事例不能錯。事例要真實可信,何時、何地、何人、何事、何因、何果,不一定要寫上去.但要查得一清二楚,萬不可道聽途說。數據不能錯。領導講話中的數據不可有水分,更不能弄虛作假,否則會讓領導的權威和公信力大打折扣。引文不能錯。引用經典著作、名人名言等,不可“隨意、大意、任意”,需要“嚴肅、嚴謹、嚴格”。不可“拍腦殼”引用,以為“好像”是這麼講的,“好像”在哪兒聽過。

二是不能過

。如同宋玉描寫的美人“增之一分則太長,減之一分則太短;著粉則太白,施朱則太赤”。要弄清哪些該講哪些不該講,哪些深講哪些淺講,哪些可以放開講,哪些點到為止。要注意拿捏好分寸,把握好度,使其恰到好處。

三是讓人願聽。講話稿是要讓人聽的。不管領導講得怎樣,肯定有人聽。因為你是領導他是部下,他不能不聽;因為你佈置工作他回去落實,他不可不聽;還因為他的帽子你管著,他不敢不聽。有的領導對於開會打瞌睡的幹部給以現場處罰。我看一併要處罰的人是不是還有講話的領導,包括寫稿的秘書呢?毛澤東同志曾經說過一句話,“強迫受訓,比坐牢還厲害”。想要人願聽,就要在思想深刻性、事例鮮活性,語言生動性等多方面下功夫。鮮活的事例讓人願聽。毛澤東同志指出:“有什麼辦法使人聽了不致忘記?講存在的問題,要舉事例”,“文字方面不是要反對標語口號嗎?就是要有具體形象,有人物。沒有具體形象,作品就沒有生命。”身邊的、最近的、鮮活的、適量的事例是能夠讓講話生動起來的。有些同志寫講話稿,一味追求語言的精練乾淨,很少寫事例,為什麼不能把精彩的觀點和鮮活的事例結合起來寫呢?生動的語言讓人願聽。要學會運用比喻、借代、排比、對仗、擬人、擬物,誇張、反問、設問等修辭手法和議論、抒情、描寫、說明等表現手法。要學會運用領導語言、學者語言、詩詞語言、網絡語言、群眾語言等。前段時間網絡熱捧大學校長“根叔”的演講——十幾分鍾講話贏得數十次掌聲,很大程度上在於他把網絡熱詞類似“打醬油”、“蝸居”、“蟻族”、“被就業”等用上了,這些新潮語言當然引起當代大學生廣泛共鳴。


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