互聯網時代，每一個獨立的個體都可以通過網絡聯繫在一起。
但是，這就是潛在的需求，一個新點子引爆了這場移動支付市場的爆發試增長，滿足了用戶的體驗感，有不一樣的體驗。後來支付寶也搞起紅包這種模式，以快去搶佔移動市場。
瓜分市場蛋糕
互聯網時代，得到了用戶數量就代表著各種盈利的可能。如今百萬英雄等直播答題，也是以一種新穎的點子，通過“知識就是金錢”的概念，答題就能瓜分獎金的模式來搶用戶，這投入的資金，每場50-300萬元，一天6場，相當於一天就燒了600-800萬元，活動持續多久也得看用戶量增長趨勢，增長率肯定會越來越小的，降低到某個增長率，就代表花了同樣的錢，要得到新用戶變得越來越難了，會尋求一個最優化的解決方案。這個答題瓜分獎金最後分下來一個人也就2-10元，對用戶來說10塊錢很多嗎？並不多，但是就是爽啊，讓用戶的體驗感very nice。
熱火朝天的直播答題
這種答題瓜分獎金搶用戶的模式之前有嗎？沒有，市場有這方面的需求嗎？誰看到了？誰都不知道，這是一個潛在需求，提高用戶體驗感，一個idea就引爆了這場燒錢活動（賺錢活動）。因為移動支付市場的教訓，其他平臺看到了這種模式，立馬介入，紛紛開始模仿，所以才有了現在眾多平臺的直播答題瓜分獎金的活動。
階級躍遷
有沒有想過，我們該如何去獲取這個社會的財富？為別人的公司去勞動，去賣力的工作？獲得以自己的腦力和體力付出換來的工資？最聰明的人就是為自己事業去奮鬥的人，創辦公司企業的人。如何獲得這個社會的財富，無非就兩種: 1.在已經飽和的市場中，地盤已經被劃分完畢，通過是重新洗牌，劃分地盤，劃分市場，從別人手中把蛋糕搶過來（淘寶等線上的電商，直播答題平臺，諾基亞，柯達等等的例子）。2.去挖掘新的市場，尋找新的蛋糕，挖掘新的經濟增長點，創造新的市場，新的就業機會（移動支付和直播平臺就是很好的例子）。
為什麼大多數互聯網創業比實體產業成功？原因或許如此，輕資產化。有人說要開一家奶茶店、火鍋店，有沒有真正去調研開一家店需要多少資金？二十萬是起步價，另外還要預留資金以度過創業起步階段。而一家互聯網公司開展業務，找到了業務，資金投入可以很低，可以在2~3個月內實現盈利。所以，為什麼國家提倡“大眾創業、萬眾創新”，提倡“互聯網+”的創業計劃，真正原因可想而知。你說還有其他原因嗎?
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