獐子岛-失败案例分析

一、行业分析。随着经济的发展和人们生活水平的提高,对饮食的需求也由基本的温饱转变为享受食物。在这个转变过程中,海鲜作为重要的一类,其发展潜力不容小觑。而我国海鲜类上市公司较少,只有东方海洋、国联水产、好当家、开创国际、獐子岛、中水渔业6家。在著名美食纪录片《舌尖上的中国》中提到獐子岛集团系农业产业化国家重点龙头企业,以虾夷扇贝、海参、海胆等海珍品为主要产品,拥有国内唯一的国家级虾夷扇贝原良种场和国内一流的海参、鲍鱼等海珍品育苗基地;地处世界公认的海珍品适宜生长地带--北纬39度,在渤海、黄海、东海拥有远离大陆56海里的国家一类清洁海域100余万亩,是国内最大的海珍品增养殖基地。在大连、山东荣成等地建有6座水产精深加工基地,拥有中国最大的海胆和金枪鱼加工厂,年总加工能力超过6万吨。

獐子岛-失败案例分析

二、公司价值。公司于2003年上市,营业总收入由3亿增长至30亿,增长了10倍,扣非净利润由3千万增长至最高2011年5.6亿。但自2011年以来公司营业总收入基本维持30亿左右,扣非净利润有盈利变为持续亏损。销售毛利率由35%下降至不足20%。无投资价值。

三、股票分析。公司股价4.13元,对应市净率8.79倍,总市值29亿。亏损1.28亿元基本无投资价值。

四、管理层。獐子岛几年来多次出现异常亏损,并且部分报道表示主要为人为因素导致,公司管理能力较低,不具备投资价值。

综合考虑,獐子岛公司内部管理较为混乱,作为长线不宜持有。

反思教训。2017年中旬考虑到居民生活水平提升,人为海鲜行业应具有较大发展空间,且獐子岛第一次出现“冷水团”导致扇贝绝收,股价处在低位可能存在投资价值,且公司拥有我国最大的海上牧场,考虑只要正常经营,注重品牌建设,应能成为我国重要的海鲜生产加工企业,故入手5%仓位。因2018年爆出扇贝丢失事件,股价损失50%以上。投资失败。

獐子岛-失败案例分析

投资失败原因主要为,对公司管理层了解程度不够,考虑到其总裁持有2929万股,应具备一定的为公司利益考虑积极性,能够带领企业取得进一步发展。没有对公司治理进行进一步了解。通过本次投资初步得出教训。首先作为长线持有者,要投资大型龙头企业,一个企业能在行业能做到领军地位,其公司治理水平应不至于太差,至少相对于整个行业来说公司管理能力应较强。其次投资一定要考虑高管的行业信誉情况,是否在这个行业内具有一定知名度,有相应的荣誉感,整个企业有一种自上而下的使命感。最后公司发展稳定,几年来没有出现亏损(整个行业亏损时,要确保亏损额度较低),增长稳定。毛利率、净利率较为稳定。另外,因个人投资者能力受限,无法接触到其投资企业的高层管理人员,甚至无法接触到所投的公司职员。在对公司治理不是很了解的情况下,不能将鸡蛋放到一个篮子里,要注意分散投资,保证资金安全。

獐子岛-失败案例分析

俗话说三百六十行,行行出状元。没有差的行业只有差的公司,一个公司的发展潜力除了取决于宏观经济、行业景气度、行业发展前景等方面外。最重要的是企业领导者的能力、素养及其眼光。正如苹果公司,引领苹果公司增长的并不是MP3行业或者智能手机行业发展,而是乔布斯对社会需求的敏锐判断能力,推出民众需要的产品。还有著名的诺基亚成立于1865年,当时以造纸为主,后来逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域发展,最后逐步发展成世界最大的手机制造商并一步步没落。其发展转型的成功来自于企业领导者对社会需求的判断,其没落也同样是因为领导者对行业判断的失误。

最后祝愿各位都能寻找到一个伟大的企业领导者,并能够与他一起共创辉煌。(虽然微乎其微)


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