賈躍亭的夢想
相信今時今日說這個話題，反對的聲音會完全蓋過贊成的聲音。因為目前關於樂視的所有消息肯定都是負面消息，賈躍亭更是成為“失敗”“沒有誠信”“忽悠”的反面教材。曾經的豪言壯語也成為今天的笑話。不可否認的一點是，樂視拖欠眾多中小供應商的貨款，導致無數中小創業者瀕臨破產，這點確實是賈躍亭最大的失敗。但是從其它幾個方面來分析此問題或許會有不同的解答。
一：如果樂視是一家講故事的公司。那麼我想說當今如日中天的阿里巴巴曾經也是，目前A股上市公司中有太多的講故事的公司，20年前的阿里巴巴更像是一家傳銷的公司，因為他具備了傳銷公司的所有特質，幸運的是馬雲選擇了堅持同時找了救命的融資。曾經的騰訊，曾經的京東無一不是靠關鍵的融資拯救了自己。坦白說他們的商業模式曾經也是講故事的PPT公司，曾經也是空洞的公司。不同的是他們只講了一個故事，而樂視講了太多的故事。如果樂視專心去做體育，做電視，做手機成功的可能性視乎要大很多。作為一位球迷來說，樂視體育比現在的PPTV，騰訊，新浪等等做得好太多了，只是樂視的步伐視乎邁得太大也太快了。
二：如果說樂視是一家沒有商業模式的公司。那麼比起中國大多數上市公司來說，樂視好像是一家成熟的公司。畢竟就算世界上任何一家公司包含銀行遇到這種擠兌的情況，幾乎都會倒閉，畢竟樂視曾經在個別領域做出的產品是我們感覺還不錯的，在所有公司都是靠融資的情況下，銀行停止借貸對公司來說意味著死亡。商業模式肯定是沒有問題的，有問題的是步伐太大太快。
三：如果說樂視是一家騙子公司。那麼只能說資本的力量太強大了，曾經的創業板明星股如今不敢開盤，不知道會跌倒多低。曾經我幻想過樂視徹底改變電視，改變人們的收視習慣，支配著人們的遙控器，甚至影響人們的生活習慣。
如果哪天樂視真的倒閉了（這種可能性已經非常大），也許人們會嘲笑賈躍亭的夢想，會把樂視塑造為商業反面教材。如果哪天賈躍亭通過樂視汽車或者說有足夠融資起死回生了（這種可能性非常小），我們又該如何評價？
成功的人士就算錯了也是對的，失敗的人就算對了也是錯的。
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