大家庭中的小成员
曹阳每天来到办公室，能感到一种怪怪的氛围，大家看起来忙忙碌碌，但是能感到情绪不对，偶尔看到别人窃窃私语，也很好奇是不是在谈论公司的事情，是不是有什么小道消息自己不知道的，甚至看到别人在玩手机，也总是觉得对方是不是知道些什么而自己不知道的。总之现在曹阳有些过敏了。
每天回到家里曹阳也很怕面对家里人，妻子没有工作，在家带2岁的孩子，想喝点酒，怕妻子情绪不好，可是外面的朋友叫自己出去，自己也没有心情去，还是节省一些吧，如果公司真的不行了，还是要节省一些攒点钱。
曹阳是兴隆大家庭集团的一名普通员工，近日网络上关于兴隆大家庭要破产的传闻络绎不绝，这些传闻本身并没有让曹阳害怕，毕竟兴隆大家庭作为一家拥有近38家商场、成立20多年历史的企业，在社会上有些不同的声音很正常。但是近期公司的工资没有按时发，这让曹阳再去看这些传闻的时候就多少有些担心了。同时曹阳在公司还有1万块的互助金和3万块的购物卡。互助金是入职时交的，虽然曹阳也不大知道互助金是什么意思，感觉类似押金，也有点类似入股，反正必须交了这个钱才能来兴隆大家庭上班。如果公司不行了，这钱是不是能拿回来？购物卡是公司推出的促销措施，不过近期公司旗下有些商场要求在使用购物卡消费的时候只能跟现金支付搭配，比如现金支付7块，购物卡能支付3块。这些都让曹阳有些不安。
兴隆大家庭是谁
兴隆大家庭全称兴隆大家庭商业集团，据其网站介绍，兴隆大家庭1993年创建于辽宁盘锦，截止目前，兴隆集团在辽宁、黑龙江两省22个城市拥有商场38家、生活超市6家、酒店5家，其它产业公司3家，商业经营面积275余万平方米；同时，还有在建的大型购物中心、百货商场40余家。
2016年度，兴隆集团销售160亿元，为国家缴纳税金5.5亿元，员工总数近6万人。在“中国零售企业（集团）”中，排名第19位，在“中国连锁百强”中，排名第37位，在2017中国民营500强中位列452位。
如此大的企业，在一片悲观的东北，已然是一颗黑夜中的明星。而且除旗下一家建筑公司、地产公司和大米公司外，公司主要业务是百货商场，这看上去是一个现金流不错的生意。
公司有20多年的历史，看起来经过了各种风雨，能渡过各种难关，想必管理经营能力也不错，至少不是靠P2P忽悠起来的暴发户。
2018，看上去没那么美
兴隆大家庭吧
兴隆大家庭商业集团
也许恰恰是这种民间沸腾的讨论，而官方的冷静，导致了各种猜测。
李维龙，兴隆创始人
兴隆商业集团创始人李维龙，1993年创业，从服装加工销售起家涉足商业零售。其并非是草莽英雄，而是秀才下海，李维龙毕业于营口师专，读书时候英语好，而且爱好吉他，此外书法也不错，当时甚至做过用书法改饭票挣钱的生意，还荣获过辽宁省大学生书法大赛三等奖，围棋也是其一大爱好。可以说，创始人看起来相当的高知。
李维龙
创业之处的合伙人也都是知识分子，其官方宣传的创业故事是“四秀才下海”，其他三个合伙人彼时都在政府任职。袁英江时任盘锦团市委学少部部长，许长义时任盘锦政策研究室副主任，曹溪时任大洼县团委书记。
在企业不断发展的同时，李维龙和兴隆也收获了各种荣誉，北京奥运火炬手，辽宁人大代表等。
现在到底怎么了
2018年，新零售的概念风起云涌，看起来兴隆再差也不至于出问题，那么大家担心什么呢，从目前舆论看主要集中在以下几个方面
第一个热点讨论，空调券。兴隆做了空调促销活动，但大家庭并没有按时送货，最后兴隆给用户退还了空调券。事件看起来好像解决了，但是据员工说，是因为兴隆同供应商之间有欠款，供应商不发货。
第二个热点，除空调供应商，还有其他供应商存在拖欠货款问题，导致部分货品的短缺。
第三个热点，兴隆卡和大院卡，这是类似储值打折卡，存10000送N千之类的。目前很多兴隆旗下的产业对于兴隆卡限制性使用。此外有部分商户拒绝使用此类购物卡，而且有人在市面上现金收卡，从7折到3折。这样的现状导致很多人用卡去抢购商品，部分商场出现货品短缺的问题。
大院卡
第四个热点，工资，兴隆的工资大体分为基本工资、技能工资、岗位工资。无论什么工资，看起来都没有按时发放。
工资
为什么会这样
以上种种均是舆论现状，姑且不论这是不是真的，那么为什么会导致这么多人讨论？集团是否应该有人来澄清。如果以上是真的，那么究竟什么导致的。
兴隆的业务相对简单，出现以上问题，除了互助金和购物卡有集资之嫌，其他似乎没什么。尽管我们无法深入企业研究，但是从其网站上我们仿佛可以看出一二。
兴隆大家庭家族
在兴隆大家庭的官方网站中，关于我们的栏目下有家族发展和家族荣誉，点进去大概是集团的一些发展，也就是企业希望员工把兴隆当成一个家族。这种提法可能代表了企业管理层一些管理，但是这么提到底是不是合适，家族可能代表了员工以企业为家，但是也要求了企业对员工的关怀。如果是家族，是不是又需要按照年龄辈分处理一些事情。如果一个明星的粉丝团用家族来命名似乎不无不妥，但是作为企业，尤其现代企业，用家族来说事，总有一些怪怪的。
兴隆商学院
另外一个栏目是兴隆商学院，下面栏目涉及管理、业务、财务、后勤、兴隆讲堂。但是所有栏目的更新基本都停留在2017年前。但是细致查看这些专栏更多是新闻、文件性的东西。可以想见，企业设立商学院也许是希望培养自身的人才，但是因为谋划不够系统，运营也不是很持久。
兴隆大家庭文化传播
在文化传播中，赫然映入眼帘的是董事长思想，点开无非是一些要求和语录，并没有真正的思想体系。但是作为一家现代企业，简单粗暴的去宣传董事长零碎的语录看起来也怪怪的。其他也更多是宣传性的。
2018，希望一切安好
如果这些舆论是假的，企业也应该做相应的措施澄清。如果是真的也希望企业可以从根本根治，无论如何，一家东北看起来还不错的企业，希望能变好。
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