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职场公文写作类型有很多，最难写的公文，一定要数领导的讲话材料了！！讲话材料之所以难写：

一是材料代表公司整体实力水平与业务能力；

二是材料是对单位整体建设的一次战略性概括与展望；

三是材料是领导性格、作风、素质、价值观与执政理念的高度提炼与展现；

四是材料是对全体员工的一次思想启迪与引领。

因此，“笔杆子”们写职场领导讲话材料，通常会着力摸清领导脉搏，把握公司脉络，撰写既符合领导脾性，又不失“高大上”的讲话材料。

讲话类材料是职位写手们平时接触较多的一类材料，主要包含：首长讲话、发言材料、答辩演讲、讲评总结、专题汇报、辅导授课，等等。

讲话类材料在写作样式上可根据职场领导讲话特点灵活处理，但通常要求具备观点鲜明、结构清晰、语言深刻、富有意蕴这四大要素。

第一，主旨思想要高站位

首长讲话是其政治水平、理论素养、工作能力、思想境界等方面的综合体现，特别是在正式场合的讲话，多数领导是十分注重、期望很高的。

因此，起草者除了应具备较高的政策水平、理论积淀、写作能力外，还应站在首长的角度思考问题。也就是说，在起草讲话材料期间，起草者需要把自己定位为首长本人。通常需把握3个特点：

一个是首长资历深，要把问题讲“透”。从首长口中说出的话宁可“入木三分”，也不要“浮在表面”，即使讲话有点过头，甚至有一些偏激，听者也不会太过计较，还会认为首长实在、有魄力。例如，某位伟人讲服务群众的问题，就去掉了那么官话、套话，直接讲事关群众吃饭、穿衣、住房、柴米油盐等具体问题，这样的讲话就显得非常务实，把理论性问题讲得非常透彻：

另一个是首长见识广，要把观点讲“新”。讲话的观点最能体现首长的思想和水平，通常首长是比较忌讳老生常谈、故伎重演，因此，必须善于运用一些新观点，寻找新切入点，从而达到思想领先之功效。例如下图红、蓝框的内容，领导讲出来，一是比较有份量；二是体现了领导卓越的见识与观点：

第二，基本架构要大考量

首长讲话在设计上必须通盘考虑，切忌偏离主题、观点片面、缺乏指向，而是要做到统筹兼顾、科学阐释、精准搭配。

因此，起草人必须具备全局谋划、整体推进、持续发展的理念，走好首长讲话这盘棋。

一个是要做到上下准确对接。就是要深刻理解上级精神和制度要求，充分掌握实际形势状况，做到事出有因，使讲话稿具有很强的针对性和指导性。一般的开头为：“基本情况+上级指示+本级意图”， 这就把讲话的初衷和依据讲明白了，才能进一步引出正文。

另一个是要做到重点特点鲜明。领导讲话最忌脱离实际讲空话，并且要结合岗位特点，突出岗位性质、特色做法、领导性格、环境需求。比如：从事管理的领导讲话，必须坚持讲原则、说硬话、严法制。

下图示例为某组织部文稿（片段）：

第三，措辞手法要上境界

一篇优质的讲话材料，有两个标准，一个是首长讲得舒坦，另一个是听者听得过瘾。

因此，在基本框架确定后，必须在语言措辞方面做足文章，既要把握首长的个性特点，也要了解听众的心理需求。笔者感到，需要注意3个方面：

一个是要善于运用点面结合。最实用的就是思路加动作，这里区分3种情况：在强调问题时，需要具体事例和数据来佐证；在提出要求时，需要细化若干方面具体要求；在明确工作时，需要列举具体的工作。

另一个是要善于运用正反两面。也就是正面引导、反面警示，这类写法在问题导向的大环境下是可行的，特别是在教育整顿类讲话、总结讲评类讲话中比较常用。比如，XXX在古田XXXXX会上讲话的思路很明确，大篇幅痛斥XX存在的10个方面问题，目的就是围绕解决这些问题，引出“四个牢固立起来”“五个着力抓好”等整治措施，这里的问题和要求的聚合点就是围绕肃清XXXX影响。

再一个是要善于运用两种语言。也就是合理搭配书面语和口头语。书面语的特点是标准规范、典雅庄重、舒展严密、整齐对称，但过分地使用书面语，很难让听众理解和接受；口头语的特点是简短清晰、灵活自如、语序多变，但通篇运用口头语显得粗俗傲慢、苍白无力。

通常的做法是多分段落、多用短句，且书面语和口头语的比例要因时、因势、因人而定。比如，在每段的开头尽量用书面语，在典故引用、事例剖析则可用口头语；在重大会议上多用书面语，在小场合会议上尽量用口头语;在面对文化素养较高的群体时多用书面语，在面对广大一线员时尽量用接地气的口头语。

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