此文原為本人的一篇讀書心得，現整理出來，供體制內基層年輕幹部做一個參考！發表時進行了相應的刪改。
近日再次讀了王敬瑞的《芝麻官悟語》，深有感悟。作為基層幹部，需要在錘鍊自身能力上狠下功夫，不僅要在書本中學，更要在實踐中悟，苦練“心、口、手、肩、身”真本領，全面提升自己的的“五種能力”。這不僅是工作的需要，也是個人事業發展的需要。
一、“心”要有悟性
講的是善於吃透上級精神，善於把握基層實情，上下情況比較明瞭。底數清、情況明，而且能夠因地制宜、與時俱進。一點就透，不拽疙瘩。能夠為領導出主意、想辦法，能夠為下級和基層排憂愁、解難題。一方面需要加強學習，吃透政策，掌握一定的理論，掌握統籌方法，一方面需要多下基層和群眾打交道，瞭解基層的真實情況，摸透群眾的心理心情。悟性不是天生就有的，需要勤於學習，多讀書從書本上學，多觀察從實踐中學。沒有悟性矇頭蠻幹往往不得要領，事倍功半，甚至犯錯。
二、“口”要會說話
組織協調、推動工作，離不開準確、精煉、生動、有鼓動性的語言表達，多數要靠語言來實現，作為基層幹部，要掌握語言的藝術，抓住說話的重點，根據說話的對象採取對應的語境。彙報工作要條理清楚、數據準確，不可囉嗦重複，泛泛而談，不知所云；臺上講話要貼近實際，抓住重點，既能把政策和工作講透，又要語言生動，便於理解執行，不可官話套話一大堆，標題摞標題；和群眾講話要通俗易懂、言語熱情，用老百姓的話講政策、說情況，入鄉隨俗不打官腔，不能高高在上像做學術報告。
三、“手”要肯動筆
基層幹部不管是股級還是科級，都是具體抓落實的，文字表達是最基礎的一種能力。我們的工作中，離開文字就無法開展，這是一個不爭的事實。所以，我們不要凡有要寫的就找辦公室，讓人代筆，甚至填個考核表、寫個心得體會都懶得動筆。不會寫只是託詞，那麼高的領導文章都要自己動筆寫，基層幹部就別矯情了。小到普通的業務工作總結，會議上的發言、述職報告等等文字材料自己動筆寫才能把工作講透、把問題找準。說與寫是表達的兩個方式，聯繫很緊密，寫的多了，會對口頭的表達有很大幫助，說之前打好腹稿，慢慢就能鍛鍊寫的能力。作為幹部，不會說又不能寫是不稱職、不合格的。
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