王興做不設邊界的競爭，梁建章公開批評說企業要專業化而不是多元化。雖然在口頭上和理論上駁斥王興，但梁建章的存在本身，卻是對王興的支持。
梁建章不僅僅是一流的創業者，也是當前最主流的人口問題專家。做企業殺伐決斷，做研究影響政府政策，兩個都不耽誤。梁建章是個人角色的多元化。他做不做一件事不在於有形的邊界，而在於是不是有興趣把它搞懂。王興在飯否上曾說：巴菲特和芒格素以邊界感和剋制著稱。其實，他們從來沒說過伯克希爾投什麼行業不投什麼行業，他們劃出的邊界是「懂」和「不懂」。
我只止步於我不懂的地方，聽起來很猛，意料之外情理之中。感覺這兩個都是內心高傲的人，心力充沛，自然生長。不給自己設定別人眼中的邊界，是王興做企業和梁建章做人共有的一項非共識。
關於非共識，Peter Thiel在《從0到1》裡說：我面試應聘者都會問一個問題：在什麼重要問題上，你與其他人有不同看法？好的回答是這種模式：大多數人相信 x，但事實卻是 x 的對立面。貝索斯也表達過類似套路：如果你要創新，你必須願意長時間被誤解。你必須採取一個非共識但正確的觀點，才能打敗對手。
Thiel最著名的非共識是，在Facebook最早期就簽了一張50萬美金的支票給扎克伯格佔股10%，2016年在硅谷所有人都反對川普的時候支持川普，差點因此被趕出Facebook董事會。貝索斯的非共識包括，自由現金流比利潤更重要，在劇變的年代，什麼不會變比什麼會變更重要。只是問題在於，我們只看得到這些非共識露出海面的冰山一角，我們不知道比如Thiel是如何磨礪出了能看懂小扎和川普的技能。
不設邊界的競爭，可能是王興帶領美團陷入四面楚歌的原因，也可能是最終稱霸的原因。成還是敗取決於王興究竟“懂不懂”。同時比梁建章更懂旅行，比程維更懂叫車，比張旭豪更懂外賣，似乎是一件不可思議的事。但騰訊雖然不懂電商但很懂遊戲，阿里雖然不懂社交但很懂雲計算。梁建章沒有成為一個政治家，但他證明了做微觀企業的人也可以懂公共政策，而且做微觀企業的經歷幫助他比只懂公共政策的人更懂公共政策。
真實的邊界不是由一些外在的形式或者約定俗成的概念，而是由人腦袋裡的懂不懂決定的。王興用另一個概念來解釋這個意思，萬有引力。
每一個物體因為質量的存在而產生引力，即是萬有引力，它會影響其它所有物質。理論上萬物是沒有簡單邊界的，都相互影響，所以不要輕易給自己設限。但現實是，離物體越遠，影響力越小，或者是物體本身的質量越小，影響力也越小。於是萬事萬物最後還是形成了不同程度的邊界。比如太陽系和騰訊系，這兩個概念都是一箇中心和其邊界所共同組成。中心可以是一顆恆星或者一個社交網絡，邊界可以是繞轉的行星和衛星，也可以是幾百家遍佈三百六十行的被投公司。
王興的大學同學和創業夥伴王慧文說，可以把地球的表面看成是它的邊界，也可以把圍繞地球周邊的大氣層看做邊界，或者再往外擴一層，月球圍繞地球轉，沒有變成太空的一塊石頭，也是地球的一個邊界，這是三重邊界。對人和企業來說，萬有引力即是其核心能力，其業務最後一定有邊界，但大部分人錯誤估計了自己的邊界，自動放棄了人生可能性，真實的邊界可能比自己想象的大很多。於是王興說，最終美團會有邊界，但別先自己假設邊界，得去試。
程維得知美團推出打車業務時第一時間面對面直問王興，王興的回答是：試試。這是一句看似敷衍的實在話。王興想試出自己的邊界。其實不試就很難懂，試了才可能懂，試能增強自己的核心能力，試才能擴展邊界。
為什麼這樣一個完全符合創業者本能的作法，被行業視為異類？
我一直對王興保持著關注。作為一個寫字的人，我也在走出邊界。早年我寫的內容一直侷限於互聯網的人和事，其他事情因為自認為不懂而拒絕。但近幾年我寫的東西幾乎無所不包，我寫過地獄為何存在，也討論姜文和鹿晗，周星馳驅魔，流感，癌症，甚至強人統治。不管是不是客套，王興會說美團以用戶為中心，但我以自己為中心。我基本上只寫自己感興趣的並且自覺有所啟發的東西。作為一個燈泡發光，它能照到哪裡，就照到哪裡，我不關心邊界，只關心作為中心的自由的發光。你看，一個燈泡如果自由的發光，它是會照向所有空間的，不是隻照向某一個方向。
但這條路並不容易走。就像梁建章雖然自己有多個角色卻也會公開批評美團多元化一樣，當我一開始走出互聯網去討論中醫和鬼神的話題時，遇到很多批評，有一些本來相熟的人也會認為我變成了傻子或者騙子。於是有些沮喪，疑慮，孤獨。
記得2011年一次業內聚會，幾個人在餐桌上指著我說，你怎麼老在微博上說些神神叨叨的東西。我沒有回應他們，表面上泰然自若，然後又側過頭低聲問王興，你怎麼看。王興斜了我一眼，語調有點激動的反問到：你幹嘛在乎別人怎麼看。看起來王興不僅僅是認為我不應該在乎那幾個人的說法，也不應該在乎他的看法。就算所有人反對，又怎麼樣呢。我當時臉一熱，不再說什麼。王興給了我很大的能量。
在2017年中王興對媒體說“自返而縮，雖千萬人，吾往矣！”的時候，其實他已經這樣做了很多年。不是他到了這個階段才說這樣的話，而是他一直這麼做才到了這個階段。多年前戴志康講過一個段子，一群創業者在海南遊艇上聚會，討論完畢說可以游泳，一群人正在猶豫相互觀望時，只聽撲通一聲有一人已經入水，那人正是王興。創業者本身是一個特立獨行的群體，可這群人卻還是有左顧右盼的時候，王興的決絕確是罕見。
在我看來，這種勇氣是王興身上真正強大的非共識。我真正關心的問題是，王興這個人是如何磨礪出了這樣一種勇氣，它的源頭在哪裡。就像知道了Thiel看中了小扎和川普，除了增加對Thiel的盲目崇拜之外沒有任何用處，我們需要知道的是Thiel到底如何磨礪出了一雙慧眼。
飯否上線第一天開始王興就在上面寫東西，到現在大概十年，一共一萬兩千多條，平均每天寫三條多。我想，能堅持做到這個事情的，就算在14億人裡也是稀有。畢竟飯否沒太多人用，既沒有微博的廣播功能，也沒有朋友圈的聯絡功能，那基本是王興自己的小日記。之所以做這件事，王興的解釋是：如果我一整天都沒看到、想到、或做過什麼值得在飯否上說的事，那這一天就太渾渾噩噩了。我覺得這些飯否的記錄裡，一定會留下那個最真實的王興。
這一萬多條飯否裡極少有跟美團直接相關的信息，跟行業直接有關的也在少數。大部分屬於“思辨”，來看幾條：
1、「解放軍」這個名稱起得真有水平。
2、為什麼不是「道生一，一生二，二生四」呢？
3、如果要給諾貝爾增設一個獎項，你建議加什麼？
4、「看起來傻精傻精的」真是一個有趣的描述。
5、東北虎生活在獵物最稀少的地區，所需要的活動範圍也最大，雌虎需要400平方公里，雄虎需要1000平方公里。印度孟加拉虎雌虎的活動範圍僅為10平方公里，雄虎僅為30平方公里。
6、轉：九十五年前的今天，美國憲法第十九修正案，婦女獲得選票。從此以後，總統越長越好看，林肯這樣的醜八怪再沒機會了。
7、國有企業、民營企業、外資企業，第一個字很直觀，第二個字就很講究了。
8、二戰中，蘇聯是把德國打到投降之後才和日本開戰的。只有同時擁有大西洋和太平洋當護城河的美國才有底氣同時對德國和日本作戰。所以，必須佩服美國建國後第一個百年的國策：必須從大西洋沿岸一路西擴到太平洋沿岸。
9、這個問題這麼表述確實厲害。轉：牛頓當年思考的問題之一是：蘋果會掉到地上，月亮是不是也正在掉到地上？
10、十二生肖裡為什麼沒有貓呢？其他常見動物都有了。
能問出為什麼“道”是二生三而不是生四這樣的問題，不是一般人。此種人敢於質疑常識甚至是公理，他們其實是足夠自信到想在最底層檢驗這個世界是如何構成和運轉。於是此種人的興趣範圍非常之廣，看起來像是一個學習機器，他們感興趣的是世界本身而不是某個行業。王興是萬有引力的堅定奉行者，不僅不給美團設限，也不給自己設限。其實應該倒過來，他不給自己設限，才不為美團設限。不設限的思辨看似跟美團業務無關，但實際上能從根本上磨礪王興對這個世界的認識深度，於是用拐大彎並且厚積薄發的方式為美團提供深刻的能力。
王興還有第二類飯否內容，我稱為“無聊”。
1、突然注意到「星垂平野闊，月湧大江流」的「湧」字用得很獨特。
2、聽歌時想一想怎麼給這歌拍段 mv 或者什麼電影橋段適合用這歌當背景音樂是蠻好玩的事。
3、模模糊糊覺得，美國電影中出現的各種現役和退役軍人形象裡，最有男子氣概的軍銜是 colonel （上校）。
4、嫦娥奔月是奔哪個環形山去了？
5、詩人需要和數學家一樣精確，只不過不用數字表達。
6、砍、劈、剁、削、片、刺、捅、切、割、挑、剜、拍、插、撬、剖、格、擋、刮、雕、刻。基本搞明白了用刀能做的這些動作的區別。歡迎補充。
7、發明一種新的系領帶方式大概會有一種無聊的成就感。
8、不懂拉丁文已經嚴重影響我裝逼了。
9、我一度懷疑「大國重器」這個霸氣十足且貌似古樸的說法其實是近些年才造出來的，剛才查了一下，看起來出處是《史記.秦始皇本紀》：國璽，國之重器。
10、丄 shàng ，上字的古體。
11、梵高畫出了時間的樣子。
12、好像很少看到穿西裝的人吃甘蔗。
13、吻平每一道皺紋。
14、比造一個字或一個詞更稀罕的是發明一種標點。
15、「落葉別樹，飄零隨風。客無所託，悲與此同」，李白就是這麼屌炸天。
這些東西已經不大適合叫“思辨”了，你可能會把它們稱作“有趣”，但我更願意叫做“無聊”，這個詞才夠酷。如果有一個人，真的把用刀能做出的20個不同動作都搞清楚了，如果你不知道他是王興，你會不會覺得這個傻缺真是閒的蛋疼？說不定又是一個現代孔乙己。真正有趣的是，我聽說確實有投資人認為王興花了太多時間幹些“沒有生產力的嚴重不靠譜的亂七八糟的事情”。搞清楚刀的20種用法或者上的古體，看起來真的跟這個世界底層如何運行沒什麼關係。這就是王興。
我覺得這可能是王興那種勇氣的源頭。他真的不是那麼在乎輸贏，否則不會花時間幹這麼多蛋疼的事。他不會瞻前顧後的計算得失。當想在海里游泳，他就直接一個人跳下去了。
據王慧文說，王興同意一種把人分成四種的說法：探索者（體驗），達成者（要贏），破壞人（壞蛋），社交人（玩樂）。在中國，達成者非常多，要財富自由，要上市。探索者跟達成者一樣的勤奮和有力量，但區別在於，達成者一定要贏，而探索者寧肯完全搞懂的輸，也不願稀裡糊塗的贏。達成者不會對刀的20種用法有興趣，但探索者會。達成者更願意做重複的驗證有效的事，會計算投入產出比，達成者不會輕易越界去做不熟悉的失敗率高的事，但探索者會。掉進一個未知的陷阱裡，達成者會哭，探索者會笑。探索者常被誤解成麻煩製造者，尤其在有既得利益的穩定格局裡。
王興自認為是一個探索者。飯否上面的紀錄也露出了他的真實面目。當美團越出業內公認的邊界時，很多人認為他在冒險，但實情是他只是在做自己。你怎麼可能要求一個探索者留在邊界之內。
有個朋友曾經問：你的生命本質是什麼？創業是不是實現這個本質的最合適的方式？王興的回答是：“借用惠特曼的一句詩：to be a sailor of the world, bound for all ports。”
假設在王興的生命盡頭，問候他的正確方式不應該是我們這些看熱鬧的人所關心的那些邊界或者成敗，而應該是一個問題：水手同學，你到達過所有港口了嗎？
我本來以為上面就是王興的全部，關於解釋王興，整個圖譜都展現了。但還不是，飯否還有一類東西，很容易被忽略的一類，我稱之為“存在”。
1、大腦抽筋是什麼感受？
2、最近不知為什麼，聽很多歌時都會想到縱馬馳騁的場景。
3、生生把一個詞咽回去了。
4、腦海裡有中南半島的殘片，不清楚是昨晚做夢了還是清晨半睡半醒間在思考。
5、不貳過，不遷怒。總覺得太精到了，但是要做到太難了。
6、很多痛苦只是因為習慣。
7、像小狼一樣長嚎一聲，然後，爬出被窩。
8、跟美好的事物擦肩而過時，她們可以伸腿絆我一下呀。
9、生活在生活的縫隙裡。
10、我，現在，易燃易爆炸。
11、有一種心情叫做擔心即將得到你不願失去的。
時刻觀察自己，把起心動念記錄下來，我覺得這不是“探索者”這個詞能完全涵蓋的。原來他不是一臺算力強大的智能機器，而是活生生的人。他探索外界的時候，也在觀察自己，看自己的心經歷了什麼。實在說這一點還是令我蠻驚訝。可能探索只是一個表象，真正上癮的是在不斷的探索裡才能體驗到的那些撲面而來光怪陸離的心潮，那種存在感。可能正因為這些心潮無法真正與人分享，他才早早放棄了被人理解的妄念，而是獨自上路。
我於是改變了主意。有一天如果面對王興這樣的人，我不會提關於水手和港口的事，我只是問：喂，現在是啥感覺？
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