今天，愛奇藝在經歷了八年長跑之後，終於踏上納斯達克，很多人向龔宇祝賀。
算起來，我和龔宇還有點緣分。2003年11月，龔宇把焦點網賣給搜狐後，隨之加盟搜狐當上副總裁、後來當上了高級副總和首席運營官；而我在搜狐旗下的搜狗搜索呆過一段時間。作為在一家公司呆過，卻未曾共事的同事，真該向他道一聲祝賀！
【愛奇藝的三個字的真實解讀】
愛奇藝現在已經是家喻戶曉，在2010年前後成立之時，也給我留下挺深的印象：
愛
一個是名字，域名以“i”開頭，往往是蘋果的風格，比如iMac和當時剛剛上市的iPhone和iPad，我一聽名字一敲域名就感覺，這公司牛啊，滿滿的蘋果範兒！
第二是愛奇藝進入視頻的時間相當晚，2011年那會兒，優酷和土豆已經成立了六年多，愛奇藝進入視頻領域時，兩家打得熱火朝天，在爭誰是視頻分享網站的頭把交椅。我心裡暗想，這麼晚進視頻行業，還有機會麼?
奇
但愛奇藝並沒有跟視頻網站做正面的競爭，走了一條和視頻分享網站抄襲Youtube完全不同的路，從第一天開始，愛奇藝把自身定位在與Hulu類似的影視網站模式，從側翼進入的愛奇藝定位於視頻網站不太重視影視內容上。這時，我才發現愛奇藝這家新網站思路奇特，喜歡走常人不敢走的路。
這背後的故事，龔宇至今還記憶猶新。
現在看，確實如此。任旭陽和龔宇選對了方向。
UGC雖然是用戶原生的內容，但大多內容製作粗糙，往往很難讓用戶買單，但盈利方式卻非常單一——廣告模式。對於大量低質的內容，廣告主也不買賬。早期一些大企業根本不願意把廣告投放的中小視頻分享網站；對於大網站，給出的報價也非常便宜，根本沒法和電視臺的價格相比。
藝
而在2017年，《中國有嘻哈》成為綜藝節目中的現象級節目，成為當年的大熱點，播放量突破30億。吳亦凡在選秀現場的那句”你有Freestyle麼？“也成為當年熱門流行語。
節目影響力由此可見一斑。
【哪三個企業可以對標愛奇藝】
當國外投資者看不懂中國企業的模式，就會對標美國的網站。
愛奇藝最經常被人們看作是中國的Nexflix。
Netflix是全球最大的付費視頻網站，納斯達克的股價已經逼近300美元，整體估值更是超過了千億美元。而它和愛奇藝最大的相似就是付費觀看。據愛奇藝官方統計的會員規模突破6010萬，其中超過98%為通過付費購買會員服務的用戶。
愛奇藝不僅僅是名字像蘋果，品牌定位其實也相當接近。愛奇藝的影視作品庫不但全面，還收錄了不少高質量影片，比如漫威系列電影，幾乎全部收錄。愛奇藝已經吸引很多忠實的付費用戶，有一大批像果粉一樣的死忠粉。
根據艾瑞統計，按2017年用戶觀看時長和月均活躍用戶數計算，愛奇藝是中國最大的互聯網視頻流媒體服務公司。在截至2017年12月31日的三個月中，愛奇藝的移動端月均活躍用戶數(MAU)約達4.213億，移動端日均活躍用戶數約達1.260億，PC端月均活躍用戶數和日均活躍用戶數分別達到4.241億和5,370萬。在2017年12月，用戶在愛奇藝平臺上共觀看了92億小時視頻，在愛奇藝移動app上平均每位用戶每天觀看1.7小時的視頻內容。
所以，在我看來，對於一個互聯網企業，如果有著成熟而且被廣泛認同的產品，有著高效率的團隊，還有一大批死忠用戶。那還有什麼事情是做不成的？
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