《联想真的冤么？》开篇便是“若要人不知，除非己莫为”10个大字；
《特斯拉，没钱造车了》文章开头“墙倒众人推，鼓破万人捶”让人哭笑不得…
《自己脑子什么样心里没点数么？天天测个毛啊…》说出了多少朋友圈人的心声…
这家不追求速度，只追求趣味和广度的科技新媒体，今天宣布完成A轮融资。
5月23日，差评宣布完成了由腾讯TOPIC基金 (腾讯兴趣内容基金）领投，云启资本等跟投的A轮融资，本轮融资金额三千万。此轮融资前，差评曾在2015年10月完成盈动资本种子轮融资，2016年1月完成天使轮融资，并在2016年8月完成Pre-A轮融资。
差评君告诉浑水：差评是腾讯在科技新媒体领域的首笔投资。
本轮融资主要用于对“差评”核心内容的深耕，以及搭建完整的电商生态体系与众测平台的打造。扎实现有媒体基础的前提下，整合电商和社区业务，打造从宣传到卖货到UGC社交的闭环，将媒体业务作为流量工具，加强电商独立发展的能力，打造科技爱好者社区平台。
浑水往期对差评的报道：
01、用户体验向的评测
“跑个马拉松、洗个澡，再吃个饭，耳机还有电！”
①这款耳机续航时间可长达8小时。
②值得一提的是续航，普通蓝牙耳机听个2/3小时也就不行了，而这款耳机可以坚持足足8个小时。这是什么概念呢？就是跑个马拉松，再洗个澡，再吃个饭然后…还有电！
上面这两个关于耳机续航时长的描述，你觉得哪个更生动形象呢？
很多科技类媒体都在做测评，现在市面上大多数的评测，都侧重于各种硬件参数的数据，但消费者往往对这些参数并不敏感。
比如上面对耳机续航时长的描述，续航时长8小时是什么概念，差评会为你解答为“跑个马拉松，再洗个澡，再吃个饭，然后…还有电！”，让消费者可以有一个直观的使用感受。
“即使你告诉了他们各种参数，他们对这个产品也没有直观的感受，他们知道以后反而要花时间去查阅这些参数。所以我们会从功能的角度告诉消费者，让他们能更加直观的感受到产品是否好用。”
所以差评要做的，是用户体验方向的评测，目的是给对科技不那么了解、也没时间自己研究的用户们一个直观且易于接受的消费建议。
除了基本的科技产品测评，差评君告诉浑水，差评还一直非常关注网络黑产、网络弱势群体，“社会责任是差评持续关注的话题点”。
差评的酷炫科技文章汇总
除了测评，“用批判的眼光，审视互联网”也是差评的最大特色之一。差评的很多篇10W+，都出自于此。
《自动驾驶首次撞死人，谁的锅？》、《携程、去哪：没钱没朋友不配坐火车，也不配回家》、《京东假不假，六六6不6》、《你买的不是手机，是需求》…这些爆款文章，差评追求的是，探寻事情的真相。
02、“差评众测”怎么玩？
“既是测评，也是福利”
名如其意，众测会在每周一和周三的23点59分准点上新，参与众测需要提前预约并填写问卷，预约成功的“差友”，就能免费获得差评提供的科技产品，而需要做的，就是使用过后提交一份测评报告。
这无疑是对科技爱好者来说，最好的福利，他们喜欢最新的科技产品，享受体验过后做测评。
最新一期众测，差评提供的是一款空气检测仪，不到一天的时间里，就有2.3万人参与众测产品的预约。而差评会在2.3万人中抽取5人送出这款空气检测仪。
差评众测最新一期众测
截至目前，差评已完成48款科技产品的众测，平均每期众测人数可达4万人。小到游戏鼠标，大到三天两夜的汽车自驾体验…他们都做过。
差评君透露，众测是完善差评作为科技媒体，完成新媒体营销连接内容、电商、社区非常重要的一环。差评一直在做的事情就是让用户加入，一起做好玩的事情。
众测是社区搭建的一个切入口，未来将会完成从H5到小程序的形式转变，通过众测，可以搜索到最新科技产品的信息，并且与其他社区会员交流心得。
“同时，我们希望它可以通过权威公正的数据影响用户的购买决策，成为电商平台的又一流量入口”。
往期众测内容
Q1：众测的评选机制是怎样选定的？怎样选取参与众测的用户？
差评君：用户参与众测有一定的门槛，需要先填一份小小的问卷调查，才能获得抽奖机会。为了获得更多抽奖机会，用户往往会转发朋友圈收集问卷，这是一个裂变的过程，为众测带来更多的流量，同时吸引了很多新用户，我们也通过收集问卷得到了很多信息。
Q2：众测会接品牌合作吗？众测产品的选择标准是什么？
差评君：会接品牌合作。各个类目的电子产品都是我们的选择范围，当然它必须是我们认可的产品。我们希望众测以后的迭代能成为“科技粉”们产品搜索的入口以及交流分享的平台。
03、通过“黑市”，成为爆款
“16小时交易总额突破百万”
前不久，差评在自己的电商平台“黑市”上面上新了一款“化妆镜+无线充的组合”，16小时商品交易总额突破百万元，24小时销量突破3000个。
据差评君透露，目前差评主要通过广告和电商盈利，电商业务所占的收入比重也在逐步在上升。同时，正在开发新的商业模式。
“运营半年多的众测业务的表现也非常出乎我们的意料。”
“黑市”主打科技买手店，在差评看来，服务以及和用户之间的信任是非常重要的。
“黑市”主页
不同于普通电商频繁上新且一次上新多款产品的形式，黑市是买手店的形式，每周会召开选品会，且每周只上新两到三款产品，虽然持续的营收能力不强，但是经常爆发力很强。
目前，“黑市”的流水每月可达到400万，这是基于一月只有4次上新的基础上。
“毛利我们维持在一个健康的水平，因为我们对电商的服务特别看重，会牺牲一部分利润来做服务。”差评君透露。
同时，内容电商更多是通过差评的内容为粉丝创造需求。差评君表示，很多产品都是通过黑市而逐渐成为了全网爆款：Supbro、出门问问耳机、化妆镜加无线充组合…
“我们有专业的买手团队，搜索网上最新最酷的产品，同时，我们会基于我们庞大的粉丝群体去分析他们的需求。在一个选品上线前，也会通过黑市的粉丝社群先内测。确保品质和反馈都可以的前提，才会推。久而久之，也会培养大家对黑市的依赖和信任”。
“黑市”淘宝店铺上的上架提醒
未来，内容、电商、众测这3块业务的打通，将是差评差异化竞争的最大优势。
Q3：“黑市”的选品标准是什么？
差评君：黑市的选品范围主要是带点轻科技的产品，也会针对粉丝的需求，去帮忙挑一些很难下购买决策的产品。我们通过内部的横测，挑出一款最值得推荐的。首先要打动我们内部人，应该是前提吧，我们内部毙掉的选品非常多。
Q4：你认为如何利用内容打造品牌，从而达到电商的推广？
差评君：有一句话叫内容制造需求，内容是连接消费者的媒介，我们通过内容可以试探用户偏好，了解用户诉求。内容是我们输出价值观的地方，人们因为相似的爱好被吸引进来。
电商源于粉丝需求，有需求就有市场，我们顺势抓住了这个市场，做垂直类的会员商场，做很重的服务。
Q5：未来在内容电商的打造上有哪些规划？
差评君：未来，将会打造自有品牌，自主研发产品，提高电商的利润空间。后期，电商将渠道向全平台扩展，下半年预计做到1000万月均流水。
“现在科技越来越‘亲民’，未来空间很大”
“初夏傍晚，在公司阳台乘凉，余杭塘河还是那么臭，像极了爱情。”
这是差评市场总监分享的同事们创作的诗，他说，我的同事们都是诗人。这些诗，竟都出自科技新媒体作者之手。
和差评的文章风格不同的是，差评的作者们，原来在现实中走文艺风格。
那差评的老板“差评君”是什么样的人？
“18年年初的时候，我们管理层闭关开了12个小时的会，会上第一次见到老板发火了！”，差评的市场总监说，差评君平时是性格极其温和之人，难得发火，发火就会很有效。
差评公司外部
现在整家公司已有80多个人，主要有内容部、电商部、广告部、技术部、众测部、市场品牌部和行政部门。
和其他科技新媒体不同的是，差评可能是把整个科技圈“得罪”了个遍的新媒体。
05、科技新媒体需要什么样的人才？
对话差评君
Q6：科技类新媒体，需要什么样的人才？
差评君：我们的团队比较年轻，大多是来自各大院校的理工科生，所以会更站在专业性的角度深挖一些科技内容。
我们招人，首先要三观正，其次要知识面非常广，并且对每一个方面的知识了解都相对较深。
我们认为只有相关专业知识足够了解，对相关问题认识的足够透彻的人，才能写出对于这个领域完全没有涉猎的用户来说，生动易懂、简单有趣的内容。
“差评”办公室一角
差评君：我们最近半年，头条打开率其实反而处于上升的状态，也就是说，行业下不下滑和你做得好不好并没有很大关系。
所以说，唯一的出路是用心做内容，把内容做得用户喜欢，对用户有用，让用户每天等着看你。这样无论你所处的平台好不好，甚至你换到了其他平台都依然能做得很有出路。
Q8：创业至今遇到过最大的挑战是什么？
差评君：差评是一家很幸运、乐观的公司，可能在对的时间做了对的事，所以我们还没觉得有什么非常大的挑战。
Q9：接下来，差评有哪些发展目标？
差评君：未来差评想做的是扩展为UGC内容平台，在全平台上招募 500-1000名的外部的专栏作者，夯实内容壁垒。
同时将内容、电商、社区三块业务联动打造的生态闭环，使差评从一家媒体公司转变为互联网公司。
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【蓝鲸浑水】独家深访
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