這個“春雷”炸早了一些:千億房企轟然倒下釋放出了兩個重要信號

來源:房地產洞察

“債務是一條帶血的主線”——知名財經評論員時寒冰的年終演講猶在耳畔。


1月13日,市場的焦點落在了,世茂地產和福晟集團的“抱團取暖”。各路媒體紛紛發出“福晟跌到,世茂吃飽”和“千億房企之死”的感嘆。


01

“賣身還債”的“千億”房企


昨天(1月13日),福晟集團董事長潘偉明則表示:福晟當前最主要的困難是短期流動性問題,將與世茂聯手金融機構清理債務,將短債換成長債、降低融資成本,並使項目快速進入銷售,以解決流動性困難。


同在昨天,世茂集團董事局副主席、總裁許世壇透露:世茂與福晟之間並非收購而是合作,雙方將在地產開發、舊改項目、物業管理、商業、辦公展開全方位戰略合作。世茂與福晟在地產開發的規模將超過1000億,這其中還不包括舊改項目,舊改項目的規模預計三四千億元規模。


看似否認了“福晟之死”的言論,但體量相差數倍的兩個房企,況且福晟是債務纏身,世茂正處高光時刻,怎麼可能會坐下來談合作


世茂地產,不用多說了吧,一個響噹噹的大型頭部房企,2019年銷售額超過2000億,位居2019年中國房企銷售TOP10,排名第九


而另一個,也是今天講述的重點,福晟集團這家房企幾乎很少人聽說過。


名不見經傳的福晟,在2018年年初舉辦的25週年慶典上,高調宣佈了一個千億戰略


董事長潘偉明宣佈,按照預先的計劃,整個集團在2016-2025年的累計銷售目標為1.68萬億元,其中,地產板塊8800億元,建築板塊為8000億元。


截圖源自:福晟集團官網


並定出福晟集團地產板塊,在2018年600億元的銷售目標,2019年900億元的銷售目標,2020年1300億元的銷售目標


而在設定如此宏大目標的2018年初,回看近兩年福晟地產的銷售額,才知道2016年只有226億元;2017年也就只有418億元


如此自信,面對這一宏大目標,不知當時參會的高官是哭的人多,還是笑的人多


當然,如此自信的背後定有一定實實在在的支撐,否則那就不是自信,而是做夢。


有媒體報道:在2017年中國百強房企拿地排行榜中,福晟集團以近1800萬米的新增土地,位居全國各大房企第7名2018年的拿地預算更是高達1000億元


02

高光的福晟,跌到了


說到福建的閔系房企,大家可能會想到,債務纏身的泰禾步子跨大的中駿猛踩剎車的旭輝等諸多房企,他們似乎都有一個共同的特點就是,“過於激進”。而今天的重點是這個“賣身還債”的福晟集團,也同樣為曾經的激進付出代價


體量和名氣都不及泰禾、旭輝和中駿等房企的福晟究竟是以怎樣的一個身段存在?


據克而瑞地產研究院數據顯示:福晟集團2019年的銷售金額約為630.2億元


630億什麼水準?


近日,易居中國旗下的克而瑞地產研究中心公佈的《2019年中國房地產企業銷售TOP 200排行榜》,上榜數據顯示:

福晟集團以630.2億的年銷售額,位居中國房企銷售TOP 200的第55位,同弘揚、大悅城等房企體量相當。


若從權益銷售金額來看,福晟集團以468.6億的年銷售額位居TOP 200的第61位,同萬達和首創等房企不相上下。


同時,入選為由中國房地產協會公佈的《2019中國房地產開發企業500強測評榜單》的房企,並取得綜合評比第41位的好成績


然而,這個曾定下2019年年銷售額900億的大房企,

在2019到2020年間的這個寒冬裡,轟然倒下


至今,在福晟集團的官網上還可以看到醒目的“雙冠王”業績。


截圖源自:福晟集團官網


整體表現並不差的福晟集團問題在哪裡呢?


先簡單捋一下福晟集團“倒下”的幾個關鍵節點:


1、一年前就缺錢


2018年11月24日,福晟集團與光大信託簽署100億元的《戰略合作協議》。


與此同時的還有:同年,11月21日,正榮地產與興業信託簽署100億元的《戰略合作協議》;11月23日,泰禾集團與光大信託、招商銀行簽署三方戰略合作協議,光大信託將為泰禾集團提供200億元的授信額度,招商銀行將在融資、跨境金融服務等方面為泰禾提供資金支持。

截圖源自:福晟集團官網


2、沒破產、未裁員!


2019年11月01日,福晟集團官網發佈一條針對10月30日網傳“福晟集團申請破產”的信息澄清公告。


公告稱,目前福晟集團處於正常經營中,從未向政府有關部門提交破產申請,也並未裁員50%。


截圖源自:福晟集團官網


3、世茂牽手福晟


2020年1月10日,世茂集團與福晟集團在上海舉辦戰略合作簽約儀式,世茂集團董事局副主席、總裁許世壇與福晟集團董事局主席潘偉明出席簽約。


有媒體透露,世茂與福晟的此次合作不僅僅只限於項目收購,還將涉及公司股權層面。


圖片源自:網絡


03

求救還是自救,釋放兩大信號


2018年底,在11月21日至11月24日這短短三天時間,泰禾、福晟、正榮三家閔系房企分別與三大信託及金融機構簽署戰略合作協議,僅信託機構給出的信授額度規模就高達達400億元。


而此前有媒體表示在2018年底,隨著調控政策的收緊,房企資金成本隨之水漲船高,最高年化利率接近14%。


一年多以前,可以看出,雖手裡拿了一些地,但沒有錢蓋樓。2018年的銷售目標又落空,簡言之:開源難,節流更不易。


直到2019年年底,

曾經定下的銷售目標再一次落空,也就只完成了預定2019年900億目標70%。同時,流傳出“破產”和“裁員”的聲音


而到今天,終於,扛不住了,實非情不得已說出了“賣身還債”


無論後邊怎麼合作,體量相差數倍的房企,是不可能坐下來共同合作開發。今天否認收購,或許只是沒有具體公告之前為了給對方一些面子而已。


併購、重組甚至直接賣身絲毫不用感到意外。


筆者也曾多次提到,2020年開始的兩年裡,將是房企還債的高峰期如果繼續以發新債換舊債的模式滾動的話,這個債務高峰期或許會延續三年,四年也不是不可能的。


在房企承壓的今天來看,拆東牆補西牆終究是治標不治本


這也就逼著給市場放出了這樣兩個信號:

信號一:


樓市收緊了兩年多,房價也穩住了,在可控的前提下,政策面上進行小範圍的區域性的救市或許會是未來的發展方向


信號二:


當然,對於房企而言,僅靠外部力量的馳援是遠遠不夠的,降價促銷加快資金回籠的自救才是關鍵