作为中层,应该为下属考虑,还是为领导考虑?

pt勿忘心安


无论哪个层级的领导,都应该围绕自己的岗位责任开展工作。

1,重点应该放在下属。因为履行岗位责任,必须依靠下属的努力工作。为了调动职工的积极性,必须在加强管理的同时,努力帮助他们解决工作和生活中的问题。

2,对上级领导,主要是及时沟通,了解其工作意图,取得他们的支持,以便更好地完成自己的任务,也可以在适当的时候提出自己的建议。


坐听雨声响


承上启下,都需要考虑。


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中层干部应该为下属考虑,还是为领导考虑

这个问题不能做二选一,不是要么为上司考虑,要么为下属考虑,单选任何一项都是错误,而是要两者兼顾,在不违法的情况下为上司考虑,为下属提供帮助!理由如下:

首先明确中层干部的职责

1.公司为什么设置中层干部职位,职责是什么.
就象本问题其他回答者说的,中层干部是公司的技术骨干,也是普通员工的直接管理者,负责制定具体印计划及有关细节和程序,以贯彻落实高层的决策和计划,是连接高层与基层的桥梁和纽带,负责协凋和控制基层生产活动,保证完成任务,实现组织目标。2.中层干部的作用:降低沟通成本,承上启下,上司不一定懂技术,更不懂技术专有名词,上司布置了目标,做什么项目后,需要中层干部来具体执行,需要中层干部与一线员工用专业技术属语沟通,才能更好的执行,实现公司目标。

其次,在合法的情况下中层干部必须为上司考虑

1.强调合法的情况下,是因为在中国协助或共同犯罪都要负法律责任的,所以,犯不犯法就是大多数人做人的原则底线,即使是你的上司的要求,违法肯定不能做,也就不用为上司考虑!2.在合法的情况下优先为上司考虑,中层干部的职责是协助上司管理好下属和工作,执行上司的工作任务,一旦违背上司,你的工作就是错误,越做越错,不为上司考虑轻则犯错担责,重则赔偿开除!3.一个不为上司考虑的中层干部不是好干部,没有一个上司喜欢你,你将会很难开展工作!

再次,在合理范围内帮助下属

1.中层干部最主要的能力是处理制度外的实发情况,向上司要资源,帮助下属完成工作。2.中层干部在合理的条件下,为下属争取应得的利益,保护下属的权益。比如福利,奖金!3.中层干部在制度外灵活处理突发情况,这也是中层干部的特权。

最后 结论

综上所述,既要为上司考虑,又要为下属提供帮助,最终实现组织目标。才能达到共赢!希望能帮到你,觉得有用顺手点个赞!