pt勿忘心安
無論哪個層級的領導,都應該圍繞自己的崗位責任開展工作。
1,重點應該放在下屬。因為履行崗位責任,必須依靠下屬的努力工作。為了調動職工的積極性,必須在加強管理的同時,努力幫助他們解決工作和生活中的問題。
2,對上級領導,主要是及時溝通,瞭解其工作意圖,取得他們的支持,以便更好地完成自己的任務,也可以在適當的時候提出自己的建議。
坐聽雨聲響
承上啟下,都需要考慮。
雲訊1
中層幹部應該為下屬考慮,還是為領導考慮
這個問題不能做二選一,不是要麼為上司考慮,要麼為下屬考慮,單選任何一項都是錯誤,而是要兩者兼顧,在不違法的情況下為上司考慮,為下屬提供幫助!理由如下:
首先明確中層幹部的職責
1.公司為什麼設置中層幹部職位,職責是什麼.其次,在合法的情況下中層幹部必須為上司考慮
1.強調合法的情況下,是因為在中國協助或共同犯罪都要負法律責任的,所以,犯不犯法就是大多數人做人的原則底線,即使是你的上司的要求,違法肯定不能做,也就不用為上司考慮!2.在合法的情況下優先為上司考慮,中層幹部的職責是協助上司管理好下屬和工作,執行上司的工作任務,一旦違背上司,你的工作就是錯誤,越做越錯,不為上司考慮輕則犯錯擔責,重則賠償開除!3.一個不為上司考慮的中層幹部不是好乾部,沒有一個上司喜歡你,你將會很難開展工作!再次,在合理範圍內幫助下屬
1.中層幹部最主要的能力是處理制度外的實發情況,向上司要資源,幫助下屬完成工作。2.中層幹部在合理的條件下,為下屬爭取應得的利益,保護下屬的權益。比如福利,獎金!3.中層幹部在制度外靈活處理突發情況,這也是中層幹部的特權。最後 結論
綜上所述,既要為上司考慮,又要為下屬提供幫助,最終實現組織目標。才能達到共贏!希望能幫到你,覺得有用順手點個贊!