鹤壁一哥
负债的时候又在创业，越欠越多是现在一个普遍的。情景很多做生意的都是负债很高。如果有特别特别好的这个项目的话，我建议你还是再继续创业，至于欠的那些负债的话，你可以去给那些银行或者是跟那些贷款公司沟通，嗯，申请还一个最高额度，告诉他们你不是。呃不还只是暂时没有这个能力。毕竟生存还是最重要的。该还还是要还呢，只是不是现在如果有好的项目的话，还是要闯一闯，毕竟你要是光靠打工想把那么高的负债还上，这个不太现实，因为大家的工资也不是特别高。而且你之前创业已经习惯了，当老板再让你去打工的话，估计也不会特别适应。嗯，还是继续创业吧。祝你你成功加油！
洛浦一粟
也遇到了同样的情况，一伙很好伙伴，一群不错的客户，还是很难经营下去，每月都滴血，将这些都放下，清空自己，再来看看问题到底出在哪里？我的初心是什么？为什么产生如此大的偏差？
开始一段时间很气很妥，放不下，看不开，想不通，不放弃自己终究会走出来。
希望说成长
不赚钱你要想思路了
针对题主说的负债的时候，又在创业！越欠越多，看不见效果！我该怎么办？的问题，我觉得你的问题要么是方向错了，要么就是模式错了。
方向是否正确
你说你是做武馆培训的，你要看目前所有武馆行业的发展情况如何，而你自己的武馆，又有什么特色，是有区位优势？还是人口优势？或者是教学优势呢？这些分析好了，你觉得是继续还是要停下来。停下来是改进完善，还是换行。当然换行一般说隔行如隔山，要慎重。更多的还是要看你自己和团队的综合情况，你们是否真的意识到问题。
模式是否正确
如果无论是管理模式还是经营模式错了，你也可能不赚钱。管理模式，你对教官的管理采用什么方式？考核办法是什么？团队有凝聚力和战斗力吗？对于学员的管理，你采用的是什么模式，严师出高徒？还是放任自流？更重要的是，你是否真的利用好你自己的优势，你是否建立互联网传播渠道。抖音、头条、西瓜视频你都做了布局吗？我的建议，你可以利用你的武馆拍一些日常的训练，然后你可以拍一些VLOG,或者做一些网上视频教学，都是你盈利点 ，就看你怎么能去落实和运作。
最后总结：
创业就是这样充满困难和未知，这也是对你的考验。你能挺过去，挺住了，你就成功了，如果不能，你就是众多失败者中的一员。我们很多时候只能给你提问题，更多的解决问题，和思考还是要靠你自己去思考和解决。因为只有你自己知道自己的真是处境和真实感受，只有“三现”，才会让你做出做合适的选择。