据统计，硅谷约有三分之一的企业高管是印度人。
谷歌在2015年10月2日，任命皮查伊成为谷歌首席执行官。无独有偶，微软曾在2014年2月4日宣布任命纳德拉为第三任首席执行官。还有Adobe 总裁山塔努，诺基亚CEO拉吉夫，软银集团总裁尼科什，美国500强企业中，印度裔CEO同样比比皆是。
在我们印象中，可能还停留在电影里的印度——一个穷苦落后，缺水少粮的国家。
那么为何他们能培养出那么多精英？或许上面这些精英都是在美国出生长大，并且受到良好教育的印度人而已？
但事实是，他们几乎都是土生土长的印度人，并且在印度读完本科之后才去美国深造发展。
那么让我们来一起探究什么样的印度教育，能培养出如此多高精尖的人才？
一、硅谷CEO的摇篮——印度理工学院
谷歌的首席执行官皮查伊、业务总裁艾米特，美国摩托罗拉手机公司最初技术负责人瓦利尔，太阳计算机系统公司联合创始人维诺德，思科首席技术官德马锡，
有个传言，美国麻省理工学院的教授在开学的时候，问一名印度学生“你们印度不是有传说中的印度理工学院吗，为什么还来麻省理工呢？”
印度学生回答道“因为没考上印度理工学院，所以才来麻省理工上学。”
那么让我们来一同揭开印度理工学院的神秘面纱：
在人口有10亿之多的印度，每年只有不到5000名学生才能升入印度理工学院。
现实十分残酷，并且很多贫困家庭的孩子，为了能够改变自己的命运，会在落榜之后，仍旧每年坚持考JEE（联合入学考试），争取拿到进入印度理工的名额。
印度有部经典电影《三傻大闹宝莱坞》，院长在新生动员会上，就告诫大家要珍惜万里挑一的入学机会，自己的儿子就是那个连续三年都被残酷淘汰的失败者。
JEE被誉为世界上最难的考试，因为JEE从来不会出相同的题型，每次考试都是前所未有的新题型。所以无论你刷过多少模拟题，毫无疑问，面对考试你都无法胸有成竹。如果想用填鸭式死记硬背的教育方式来应对如此灵活的考试，显然是无效的。
在印度有着严重的种姓制度歧视，为了改变贱民的穷苦出身，唯有依靠成功升入印度理工学院。所以无数的穷苦印度家庭会砸锅卖铁，想方设法送孩子去专门的培训班。贫穷出身的孩子，为了改变命运，选择离家外出大城市求学，每天没日没夜的奋战在书桌前，不懈努力以求摆脱贫穷出身的枷锁跟无端的歧视。
美国《财富》杂志评选出的世界500强企业中，职位较重的人物无不是出身印度理工学院。美国硅谷的创业者中有15%，美国国家航空航天局有32%，美国医生有12%来自印度理工。
事实证明，只要毕业于印度理工，相当于有了一张进入硅谷的黄金通行证，各大世界一流企业都会竞相聘用。
因此，顺利进入印度理工学院读书，成为在贫富与身份差距悬殊的印度社会中，脱颖而出并且出人头地的唯一快捷通道。
二、不能输在起跑线
2017年印度有部高评分电影《起跑线》，影片大致讲述的是一对印度中产阶级夫妇，服装店老板拉吉跟他的妻子米塔，想让女儿从幼儿园开始就接受良好的教育，因而转去德里买了学区房，并绞尽脑汁想办法送女儿进入名校的故事。
米塔一直认为自己跟老公即使跻身有钱人的行列，却始终进不了上流社会的原因，就是没有受到良好的教育。米塔担心女儿重蹈父母的覆辙，坚持说服老公拉吉去德里抢占名校入学资格。
到了德里之后才发现，富人区的父母从怀孕就开始为孩子进名校而筹备，即使临时抱佛脚的使劲各种努力，始终没有获得名校录取资格。
最后不得不通过变形记，伪装成穷人，住进贫民区，占用穷人孩子家的名额而进入最好的德里文法学院。最终因良心发现，深感愧对一直帮助自己的穷人夫妇。于是帮女儿转学到公立学校，与穷人夫妇的儿子一起上学，并且大力资助公立学校，使得所有的孩子都能有权接受良好的教育。
影片通过上流社会精英与贫民区家长对于孩子教育的无比重视，来真实的反映整个印度的教育现状，竞争相当激烈。
富人会通过开派对的形式来聚众学习，并且让孩子从小养成说英语的习惯。家长们轮流组织家庭聚会，每次聚会都有不同的学科主题：关于阅读、科学或者数学。在头脑风暴、演讲分享与手工实验的训练下，他们的孩子从小就具备独立思考分析能力、良好的口才跟实践能力。
贫民区的孩子则因为资源的稀缺，会格外的珍惜有限的学习机会，每个家庭即使再穷，也会努力申请政府的贫困补助名额。
例如在《三傻大闹宝莱坞》中，穷困家庭出身的莱俱因为父亲瘫痪，仅靠母亲微薄的薪水负担整个家庭开支，姐姐也因为极度贫穷而嫁不出去。莱俱肩负着改变全家命运的重大职责而考入名校，格外珍惜学习机会。
此外，在三傻影片开端，另一个来自印度普通家庭的法涵有段经典旁白：
一出生就有人告诉我们，生活是场赛跑，不跑快点你就会惨遭蹂躏。在我刚出生那一刻，我爸爸就宣布：我儿子将会是个技术工程师。我的命运之戳就此盖下，至于我想做什么，从没人问过。
法涵的个人理想始终都是成为一个野生动物摄影师，但父亲从他出生那一刻起，就不容置疑的给他定下一条工程师的道路。虽然法涵很痛苦，但面对父母对自己教育方面的无条件付出，他不敢违背父亲的意愿，依旧努力考进理工学院。
重视教育，不能输在起跑线，改变自身命运的强烈愿望以及不留退路的入名校决心，使得这些印度精英能够一路过关斩将，在硅谷占有一席之地。
三、每个专业都必修管理学
为什么硅谷的创业人才跟500强高管中印度裔占了那么高的比例？
有很多人认为是印度人的英文口语好，或者印度人擅长口才，会曲意逢迎。其实是因为MBA（工商管理硕士）是印度所有大学生的必修课程。
有个经典的外企案例，在中国外企招聘中，科技公司往往会高薪聘请外国语学院英语八级的优秀毕业生。这些中国学生的英文口语标准与流利程度，远超印度裔的学生，但是在出差谈具体业务的时候，他们的表现就往往不如印度人了，差异就在于中国的大学生掌握的大多只有自己专业的知识与技能。
例如我之前在一家德资通讯行业上班，人事高薪聘请了一个从外国语学院英国文学硕士专业背景的学生。老板带她去德国出差，在工作之余的用餐时间，你让她跟老外谈论莎士比亚文学，她可以头头是道。但一旦对方问起公司的产品和技术，大多情况只能哑口无言。
而印度学生由于精通专业领域的同时还掌握了管理学的知识，加上从小锻炼的沟通技巧，使得任何一个技术背景出身的学生，哪怕只是一个普通的研发人员，都具备了做管理者的潜质。
他们在对产品的技术理解与沟通方面，更善于倾听并了解客户的真实需求，从而更精准的达到客户满意度，在职场平步青云，一路晋升。
四、参与式管理与抱团成长
无论是学习还是工作，一个人单枪匹马总是比不上一群人抱团成长、共同进步来的高效。
早在80年代，第一代成功的硅谷印度创业家，意识到外来移民在美国发展的难处与障碍，基于印度有着古老的师徒文化，他们开始毫无保留的帮助前来追随的印度老乡。
新罕布什尔南方大学一项研究比较了跨国企业中，印度经理跟美国经理的差别。该研究发现，印度高管的风格是，上级会非常真诚的替下属考虑，两者之间往往会建立极强的忠诚度，甚至超越了薪水回报。
不同于美国高管，印度高管倾向于参与式管理，喜欢和下属建立非常深远的关系。这种发源于印度手工艺行业的古老师徒传统文化，极大的推动了印度裔工程师大面积融入硅谷。
前几代印度移民另一个突破性成就是，打破了美国人所认为的“印度人只能成为优秀工程师”刻板印象，每个工程师所拥有的MBA背景，使得他们深谙管理学之道，不仅能成为优秀的工程师，更能晋升为卓越的管理者。当第一代硅谷的印度移民打破职业天花板的瓶颈之后，他们决定相互扶持，抱团成长。前人栽树，后人乘凉，谷歌皮查伊跟微软纳德拉便是最好的受益者。
如今的谷歌跟微软两大帝国的印度裔CEO已经向科技世界宣示，硅谷神话是由印度人创造的并且印度裔工程师在硅谷没有上线。
总结与回顾：
从印度人创造的硅谷神话上，我们不难看出，要想获得卓越的成功，离不开以下几点：
1. 家长重视教育投资，政府制定极具难度跟挑战的名校选拔制度，拒绝填鸭式教育。
2. 印度贫民缺乏资源，因而拥有破釜沉舟背水一战的顽强学习毅力，这是消除种姓歧视跟改变全家命运的唯一出路。
3.育儿方面，家长更注重培养倾听与沟通的技能，重视头脑风暴，注重培养科学人才。
4.大学教育重视管理学，要求每个专业都必修MBA
5.古老的师徒传统融入印度高管参与式的管理方式，相互扶持，抱团成长，共同应对职场的困境与障碍，在硅谷创造出良性的印度圈生态。
印度人在硅谷的巨大成功，也给了我们很好的学习启示。
择善而从，我相信作为最具智慧的东方人，我们一定能取得更卓越的成功，如同我们民族的骄傲—华为。在未来，中国肯定有更多的优秀高科技创业者，能创造出属于我们自己的硅谷。
今日话题：
关于印度创造的硅谷神话，谈谈你们的想法。
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