03.03 用人单位为啥把是否有“责任心”排在首位?

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责任心代表你对这份工作的态度,作为用人单位是需要你在这个岗位上产生价值,你如果都不在乎这份工作,对这份工作没有责任心,又怎么可能产生价值呢!

所以我们在选择工作的时候要认识自己能不能认真对待这份工作,企业永远都不愿意养懒人,因为企业是需要盈利赚钱的,所以要想在这个岗位上好好发展就必须先要有责任心,对这份工作结果负责,对公司给予的这份薪水负责,只有这样你才会同公司一同走下去。





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用人单位招聘职员的最直接的目的就是,处理岗位本身出现的问题。

比如招聘普通行政文员,他需要处理的问题就是基础的,一学就可上手的,如制作每月考勤、人事档案管理,印章管理等等;

比如招聘综合办主任,他需要处理的是全面统筹办公室的工作,协调人与人,人与事关系,创新及增强各类办公室事务执行高度等;

再比如招聘副总经理,他需要处理的不再是点上的工作,而是面上的一切统筹等等。

处理任何事,都需要过程,需要结果,在职场中,做事讲究有始有终,有回声。一位有责任心的人,从他身上很大可能不会出现“半截子”工程,因为从某种意义上说,责任心与能把事做彻底是直接挂钩的,力量无穷。

希望对你有帮助。



综合办公室主任


用工单位和用人单位的区别:

1、在劳务派遣用工中,用人单位是指劳务派遣单位,他有义务与劳动者签订劳动合同。用工单位是指接受劳务派遣的单位。

2、用人单位是指具有用人权利能力和用人行为能力,运用劳动力组织生产劳动,且向劳动者支付劳动报酬的单位。用工主体则不同,用工主体没有法律上的特定含义,也就是说法律上对这种主体没有限制,可以是组织,也可以是个人。

3、用人单位与劳动者间是属于劳动关系,而用工单位与劳动者间则属于劳务关系。 

用工单位应履行以下义务:

1、执行国家劳动标准,提供相应的劳动条件和劳动保护;

2、告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬;

3、支付加班费、绩效奖金,提供与工作岗位相关的福利待遇;

4、对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训;

5、连续用工的,实行正常的工资调整机制。

用人单位:

1、国家机关

这里的国家机关包括国家权力机关、国家行政机关、司法机关、国家军事机关、政协等,其录用公务员和聘任制公务员,适用公务员法,不适用本法,国家机关招用工勤人员,需要签订劳动合同,就要适用劳动合同法。

2、事业单位

事业单位适用本法,可以分为三种情况:

(1)是具有管理公共事务职能的组织,如证券监督管理委员会、保险监督管理委员会、银行业监督管理委员会等,其录用工作人员是参照公务员法进行管理,不适用本法。

(2)是实行企业化管理的事业单位,这类事业单位与职工签订的是劳动合同,适用本条的规定。

(3)事业单位如医院、学校、科研机构等,有的劳动者与单位签订的是劳动合同,签订劳动合同的,就要按照本条的规定执行;有的劳动者与单位签订的是聘用合同,签订聘用合同的。

按照劳动法第九十六条的规定,即法律、行政法规和国务院规定另有规定的,就按照法律、行政法规和国务院的规定执行;法律、行政法规和国务院没有特别规定的,也要按照本法执行。

3、社会团体

按照《社会团体登记管理条例》的规定,社会团体是指中国公民自愿组成,为实现会员共同意愿,按照其章程开展活动的非营利性社会组织。

社会团体的情况也比较复杂,有的社会团体如党派团体,除工勤人员外,其工作人员是公务员,按照公务员法管理;有的社会团体如工会、共青团、妇联、工商联等人民团体和群众团体,文学艺术联合会、足球协会等文化艺术体育团体,法学会、医学会等学术研究团体,各种行业协会等社会经济团体。

这些社会团体虽然公务员法没有明确规定参照,但实践中对列入国家编制序列的社会团体,除工勤人员外,其工作人员是比照公务员法进行管理的。除此以外的多数社会团体,如果作为用人单位与劳动者订立的是劳动合同,就按照本法进行调整。

4、临时工

在征求意见的过程中,有些意见建议将一些灵活用工纳入劳动合同法的调整范围。如非全日制用工、退休人员重新就业、非法用工、劳务派遣用工等等。因此,除规范正常的劳动合同用工外,劳动合同法还对劳务派遣、非全日制用工作了规定,尽可能地扩大本法的调整范围。

考虑到劳动合同法是规范用人单位与劳动者之间订立劳动合同的法律规范,对一些不规范的用工,本法不好调整。所以对家庭雇工、兼职人员、返聘的离退休人员等未作规定。

责任心是具有责任感的心态,指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。它是一个人应该具备的基本素养,是健全人格的基础,是家庭和睦,社会安定的保障。 具有责任心的员工,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标。




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责任心❤的概念。就是一个人他对自己,家庭,单位,社会以及国家的态度。所以,考核一个人的正能量,首先要看有没有责任心。如果一个没有责任心的人,他一定不会好好教育子女,也不可能关心家庭,更不会产生集体荣誉感。因此,选择员工一定看责任心。

假奶粉?假名酒?假育苗。企业没有了责任心害人!害己。因此一个好的企业在选择人才的时候,才很重要,但德一定不可缺啊!


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一个人是否有责任心决定了其后的工作中是否可以做到事情有着落,件件有回应。

这也让很多领导可以放心大胆的把事情交给你做,并且愿意相信你。知道把这件事情交给你做,自己是完全不用担心的。因为他知道你是一个负责的人。


但在现在我们的日常工作中,不乏一些聪明能干的员工,但是缺乏一定的责任心。责任心这个东西说白了就是你是否愿意去承担更多责任,并且做得每件事都能让领导放心。

能力固然重要,但是比起能力,还有一些其他的因素更为重要。能力可以培养,这也是为什么越来越多地用人单位看重应聘者的这个条件。一个有责任心的人不仅仅只对自己负责,更是对其他的人和事都负责。


一个有责任心的人不仅限于做好分内的事情,更是有着强大的执行力。


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大家都知道,中国的改革首先是从农村开始的。原因之一就是打破了原来一大二公脱离实际的大呼隆集体单一经营模式,将土地承包给农户自己经营,自己管理。从某种意义上讲,就是强化了农民个人的责任心。

现在用人单位在人力资源市场上招聘本单位的适用人才,把应聘者的“责任心”一项列为首先考察议题是再恰当不过的事,责任心是一个人的职业道德的重要组成部分。从某种意义上讲,责任心比学历的高低还重要。

产业实体经济单位和一般服务贸易单位,都市场经济的主体,不可避免都面临着既合作又竞争的局面。员工的责任心可以说是决定成败得失的关键因素。所以,用人单位在招聘人才时,理所当然把应聘者的责任心列为重点考察项目也就不难理解。

任何单位的商业名誉、商业信誉和商品质量的高低都是由人来创造的,人的素质高低直接影响到单位的经济效益,而其中最关键的因素就是员工的责任心。有些产品的生产并不需要高精尖的技术,但是需要的是操作员的责任心。比如拧一颗螺丝,拧到哪种程度符合工艺要求,过紧过松都是有技术规范的,并不是想当然的。曾经有媒体报导,在上世纪八九十年代,某工程安装的相同设备中,既有进口的,也有国产的。尚未到检修周期,国产设备就出现故障。查找到的原因就是因为螺丝松动所造成的。难道拧螺丝还需要高深的技术?很显然就是操作工的责任心问题所导致。

所以说,目前各单位经过多年市场竞争的发展,充分认识到人才的重要性,而人才的职业道德和责任心成为用人单位考察新员工的一顶主要内容就不难理解了。(2020/01/08)


吉祥如意


做任何事,都需要有责任心;

生活中,有的人离婚了,大家会鄙视他们,或者敬而远之的原因,不是离婚不好看,不是大家瞧不起你,而是大家想,你对家庭没有责任心,尤其是有儿有女的家庭,你对自己家人都没有责任心,对别人能怎么样呢?当然一些家暴家庭除外

工作中,有责任心的人能坚持的好好的认真完成分内工作,反之,胡乱做的也大有人在

无论想要生活好,家庭幸福还是想要发展的用人单位,当然要选择有责任心的人

像电视剧演的,某天妻子起床,发现丈夫不留只字片语,就离家出走了,这种一点责任心都没有的人,谁能信任他呢?当然女人也有没有责任心的哈😊



逍遥月


责任心 是个人对自己和他人、对家庭和集体,以及对国家和社会应当履行义务的自觉态度。你去公司工作,是为了养家糊口,或者是为了让自己学到更多。而公司招聘就只有一个目的,为公司创造利益。那么就要求员工能百分之百的为公司所用,如果没有责任心,只是为了混日子,挣个月薪,而不去为公司的盈利和发展努力,那么公司留你何用。


丫丫梨呀


随着国内经济增速放缓,当下,包括高学历在内的很多人找不到自己满意的工作岗位;而另一方面,许多企业的关键岗位一直在变动、空缺。“21世纪最贵的是人才”一句电影台词,很好地诠释了个中原因,其实企业不缺人手,缺的是真正的人才。许多企业在招收新员工时,面试官通常都会去了解应聘人员是否孝敬长辈,因为具有孝心是一个人具备责任感的表现。通常大家都认为,如果连自己的父母都不能够孝敬的话;那么,他一定不会尽忠于企业。无数成功人士的经历告诉我们:一个没有责任感的人,是不会有大成就的。企业的高管要有使命感、中层要有责任感、员工才有归属感。这句话颇耐人寻味--首先,高管要有使命感。一个企业的高管左右着企业的发展方向,特别是大型国有企业的高管,不仅肩负着企业的发展重任;而且肩负着保证成千上万名员工的工资发放的重任。对于那些主要依靠工资收入来养家糊口的家庭,以及几倍与员工数量的家属们,员工稳定丰厚的工资收入,才是他们的家庭幸福的源泉。所以高管要有使命感,要将企业当做自己的家庭来经营、来珍惜。不仅有鸿鹄之志,更要有天降大任于斯人的使命感。成功的高管一定要有比天空还要高远的志向;比海洋还宽广的胸怀;比大山还要坚强的毅力。如果仅仅知道自己手中的权利,没有意识到肩上担当的责任,忘却使命感,就会一事无成。何福龙自豪地谈到,他能够叫出企业中160名中高管的名字,知道他们的毕业学校和各自的优、缺点。据我所知,还有很多公司高管熟识基层员工,这就说明他们也十分重视收集来自生产一线的信息。生产现场的信息是最真实、最可靠的、也是最出人意料的,作为高管能够俯下身子,静下心来,就会干出一番大事业来,实现公司的跨越式发展。其次,中层要有责任感。作为一名合格的企业中层管理者,必须正确地理解企业方针目标,严格地执行方针目标,既要对上级负责;更要对本部门、本单位负责;更要对广大基层员工负责。不折不扣地执行力,才是衡量一名中层管理者管理水平的标准。所以说,中层要有责任感,这种责任感是全方位的--既对上级负责,也要对下级负责,更要对自身负责。在工作中具备责任感的最佳体现是:有计划、有方法、有措施、有检查、有监督、有整改、有落实、有考核(奖惩),这里的每一环节都不可或缺,每一环节都存在着递进关系,每一环节都相辅相成,只有这样工作才能够有板有眼,实现持续改进、持续提高。细节决定成败,执行力是中层的一种素质体现。中层要抓住企业方针目标中的工作的重点,要为完成任务寻找办法与出路,要以完成任务为终极目标,也就是俗话所说的:多打粮食。所以说,责任感也是一名管理者管理水平的具体体现。最后,才轮到员工会有的归属感。不少管理者抱怨,员工的素质太差,日常管理困难。孰不知有一句老话:只有不好的领导,没有不好的员工。归属感是来自员工的内心真实感受,它既不是靠灌输某种心灵鸡汤喂养出来的,更不是空洞的口号喊出来的。只有一条途径,那就是培养出来的。每一名员工对自己的工作、婚姻家庭都有远期、中期、短期规划,他们都有各自的需求与特长。只有真正了解他们,在关键时刻去帮助他们,才能得到他们内心的认可。“你把员工当人看,员工会为你拼命干”。管理者要学会换位思考:我是员工,如果要是这样的话,我会怎样干?管理者要善待员工,最基本的是,要求一线员工做到的,自己首先要做到。以拥有一群具有归属感的下属员工为荣耀,这样你的工作才会事半功倍。另一方面,员工也要自省。员工自己的工资报酬,是企业或者管理者对自己岗位能力的客观评价,与其喋喋不休地去抱怨所受到的委屈,不如从自身寻找差距与不足,多问几句:自己是不是技术最好的?是不是效率最高的?是不是最遵守规则的?是不是别人无法替代的?如果都不是,那你在岗位上还有很大的提升空间。“见贤思齐”多问几次为什么以后,才能看到自身的不足。每日三省,不断提升自己的综合素质(工作能力、绩效),才能在收入上有所突破,就像一首歌中唱道的:付出总有回报。“今天不爱岗,明天就下岗”、“今天工作不努力,明天努力找工作。”讲的就是这个道理。频繁跳槽的员工应该扪心自问:难道真有那么多的企业、那么多的领导对你不公平的吗?答案一定是否定的。每个人的岗位与报酬都是自己争取来的,这是一种双向选择,更是一种靠市场经济保持的平衡。怨天忧地、自暴自弃都是在做无用功,“临渊羡鱼,不如退而结网”不想当将军的士兵,就不是好士兵,员工一定要有向上的健康心态。不难看出,有不少这样正面的榜样,因为用人机制的深化改革,许多不到而立之年的年轻人就早早走上了领导岗位。总之,不管你身处任何岗位,只有充满岗位负责心,敬畏自己的岗位,敬畏目标;才能有良好的个人发展空间,才能对得起企业,才能对得起时时牵挂你的家人,最后对得起自己。一个企业,如果高管具有使命感、中层具备责任感、员工心存归属,那么一定会进入良性的发展。企业的发展、家庭的幸福,都需要有责任心的担当。只有敬畏自己的岗位,我们每个人才能做到更好,企业的明天才会更加美好。