超人De怪兽
不行，肯定不行。多次创业失败可能你某此方面确定不行，一定不行！只是你不信而己，创业需天时，地利，人和十能力。并不是每个人都适合创业的。多次失败后，我建议找个合适的单位上上班。冷静冷静。思考十学习！想想清楚。以便来日再战，或许对你有益！
蓝天白云175020170
很抱歉，先给您泼冷水：慎重慎重再慎重再慎重。
创业很多次都失败，不知道是多少次，3次，5次，10次？
咱暂且按照3次来说吧，如果一个人连续创业失败，那一定要慎重了，这个时候不是着急去找创业项目，而是先复盘，把所有创业失败的项目用笔写在本上，不是用键盘敲在电脑上（这个道理就不用解释了吧？）。
需要复盘的东西如下：
1、写下总结失败的原因。
是对行业不了解，是政策，还是客户，产品，销售，管理，财务等哪方便出了问题？
2、如果您以前创业的项目现在给您做，有没有120%的把握成功？
如果同样的项目做了一次以后，并且知道哪里有不足，可是再去做，还是失败，那么真得要在自身找问题，而不是频繁的换行业，商业或者创业很多东西是相通的。
为什么史玉柱跨了那么多行业都成功了？
为什么杜国楹做了5个品牌，每个品牌都销售至少10亿以上？
因为他们懂得商业的规律，说俗一点就是套路。
3、连续创业失败说明你很多地方不足，而且这些不足肯定是致命的。
您创业肯定是想赚钱，同时也是为了最大的实现自我价值，不分析原因就去冲动型的创业，无异于自杀，否则怎么也说不通创业多次都失败了。
4、学习，深耕一个行业。
人生最难的是什么？学习
最最难的是什么？坚持不断的学习。
学习是成本最少收益最大的投资。
我想，很多人肯定对这话持否定态度，但是没关系，您细品就行。
我有个朋友做和田玉生意，在全国来说也排的上名，但是人家为了做淘宝直播，光学习就花了10来万，写字的本子记了3本笔记，并且第一场2个人演练了20多遍，试问：有几个人能做到这种程度？况且人家还是和田玉领域的大咖。后来淘宝直播20场以后，每一场盈利1万以上，说实话相对牛逼的主播不算多，但对于起步者来说，已经不错了。
再来说说人力资源行业，如果您没有做过这一行，没有这一行的人脉关系，建议还是思考一段时间再说吧，人力资源行业虽然是商业，但是都是在和人打交道，并且对人脉关系的要求很高，除非您做低端的招聘。
现在这种状态下虽然对经济来说不至于伤筋动骨，但至少也是擦伤，要有一段的恢复康复时期，不如利用这段时间去学习，答主说的是：钻进某一个领域里，钻进这个领域的骨头里，否则只是对某一个行业懂点皮毛就敢投资，不失败让您让在这个行业摸爬滚打几十年的人情以何堪？
一清流聊创业
尊敬的朋友
请在投资之前一定先考察市场和项目本身在当地市场的预期成活率，在规划好自己心里的目标方向，把成功与失败都想好进和退的法则。
作为笔者我恳请你投资不是你有多少钱，一定是你能做多大的事，如果想做招聘公司不需要多少钱，只需要你多联系招工单位和需要招工的人就可以了，敬上！
富华助梦
很可惜，从整个行业的发展情况来看，现在并不是猎头创业的好时机。
人力资源理论上分成六大模块。招聘是一个人可以和一个公司打交道，到成为公司一员，再到最后离开公司的全部环节当中的第一环。不可否认，在一些非常优秀的企业中，招聘是十分受重视的。但同时也不可否认的是，在所有工作中，偏一线的工作往往可替代性都很强。
真的很想用很点时间掰开揉碎了和你分析分析。不过时间不允许；我就尽量说结论，说干货吧。
房地产经纪人很少希望自己以后创业是做一家房地产中介对吧？当中的原因太多，就不一一解释了。但这是一个肉眼可见的结论。
在经济情况不好的情况下，曾经比较热门的培训行业现在也很少接单了。
薪酬绩效方面的外包业务倒是有发展空间，不过投入太大，而且个人认为，如果没有特别稳定的客户来源，收入还不如买房子收房租呢。
员工关系，如果有稳定业务的话当然可以了。不过现在的公司为了防止一些不想发生的情况发生，一般都是交给财务去做。起码，财务一般做不出毛病。
综上。如果是做过招聘，想靠做猎头创业的。现在真的不是好时机。用人成本占比逐渐走高，企业在没有闲钱的情况下肯定大幅减少这方面业务。大型猎头公司都没业务做的情况下，个人创业基本看不到优势。如果是做猎头，这段时间还是找一家公司做吧，至少，在没有业务的情况下还能有个基本工资；有业务的时候还能拿个提成不是？
阿芙琳
这几天因为冠状病毒的原因，窝在家里，有一点时间，与你聊聊你这个创业的问题。
作为刨业，说简单，非常筒单，仅仅每天的开门几件事 ，件件都是商业机会；媒体也有很多创业成功的故事；听听人家的，似乎非常简单。
说难也很难 ，象你这样屡战屡败的不在少数。
为什么呢？如此大相径庭？
创业，不就是做“卖、买”，搞“关系”吗？鸡毛换糖， 牵线搭桥，低进高出，供产销融，起早贪黑 ，四千精神……难在哪里？
然后，现实令人伤感，不仅仅你遭遇了多次失败，我不知道你留意到了没有？这几年很多耳熟能详、甚至威震四方的大老板、甚至各地的首富也一个个灰头土面？新光、银亿、精功……等等还是被称为这个世界最勤奋、最努力、最吃苦也最聪明的浙商大佬；金盾的老板，干脆从国际大酒店一跃而下……
创业何尝不是如此，也许都是辛酸泪？
为什么呢？
原来环境变了！从供应不足己经转变到需求相对不足。普通人看得到的产品（服务）满世界都是，普通人看不到、看不懂的，也是如此拥挤不堪。
有钱的、聪明的、不要命的，复制的、模仿的、颠覆的，……，无数双眼睛都盯着看你玩，你的创业不赚钱 ，也许只不过是无数看戏的，一旦发现你做的是赚钱的机会，就会有无数的象狼一样扑进来！
能不难吗？
又说明什么问题呢？
又怎么办呢？
其实都是有方法的，这些方法就是现代化的管理科学！！
有时间，去仔细研究推敲一下求是院MBA3.0的基本定理。
例如求是院MBA3.0定理四：产品（服务）价值＝（功能＋感觉＋情感＋文化）X（科技＋管理）
好像你卖手表，基本功能是看时间。那么，电子表10多元一只，也许分妙不差？即使全自动机械表，也就是几十元一只。
如果设计好一点，包装漂亮一点，感觉好一点，差不多的成本，也许价格可以翻一番？
再往上走，如果让人产生了情感，被客人喜欢上了，不仅不容易被对手抢走，也许产品的价格与成本的关系就越来越小了。但是，要达到情感的层次，就开始不容易了，需要依靠现代化的管理科学。
如果能上升到文化的层次，也许是爱你一辈子了，己经变成为信仰，什么价格都不是大的问题了。也许巳会有人愿意化几十万甚至几百万去买一块小小的表？
回到你的问题，人力资源是一个很泛、很大的概念，从人力资源规划、岗位设计、人员招聘、人才猎头、劳务外派、职业规划、到评价、薪酬制度、绩效考核、培训、网络服务以及全球化人力资源等等，几乎个个都需要专业知识和能力？我不知道你30万元具体想做什么？难以提出具体的意见。
提醒二点，作为创业：
一是要明确自己的定位及切入点，明确的战略。
简单地说，就是要想好再做，甚至有一个商业计划书。真金白银，关键还有机会成本的问题。
二是要有明确具体的、可带来顾客价值及自身现金流的业务。
如果从市场出发，要找到确切的市场需求点或市场关系。
如果从自己出发，要明确你有什么资源可以提供给客户？有什么能力帮客户解决问题？
有明确的业务关系及商业模式，不能脚踩西瓜皮。
然后，好好推敲一下现代化管理科学或MBA3.0及基本定理。
资本的知本时代
人力资源可以创业的方向很多，方向没问题，但是行不行取决于其他因素，但是首先要相信自己。
1.创业失败多次，其实不是坏事，失败是成功之母，原则上创业失败多次成功几率稍微要高点的。
你看看网络，了解下，美团的王兴据说就是九次创业才成功的。
2.迷茫是信心不足么？如果是，那就不用急着创业，花几个月做创业准备，比如市场调研，模式模拟，客户拜访，寻找合伙人，投资人等。直到信心重新回到你身上，再开始，创业不急几个月。
3.如果有需求可以单独再交流，希望对你有帮助。
曹庆兵老师
创业失败后要冷静下来思考下，创业无大事，细节谈成败，作为投资者，要考虑自己只有一百万，一下把钱投完，要是都掉下去了，可能再次创业很难，可以拿七成钱来做投资，不要把自己后路逼得都上不了梁山，比如这次新冠状病毒，很多餐饮上市公司都撑不了三个月，产业做大了，那不是自己失败就算了，而要考虑自己员工陪你打下的江上，都不容易，三四而后行！
漂流的猎鹰
你多次创业失败由于不了解具体情况就不评论了，我想你自己应该也做了多次的复盘和总结了
就简单说说你计划30万元做人力资源这一块，其实你选择方向还是没有错的，在目前和经后相当长一段时间里，我国的人才需求是非常大的（这里的人才不设前提），就拿现阶段来说吧，企业找不到合适的人和人才找不到理想的工作是非常常见的，不是没有人才、是企业不知道在哪里？也不是没有工作、是人才不知道;
想要做好人力资源这个项目，投资额是一个方面，最主要的是人脉（人才的人脉和企业的人脉）;第二点是专业，你不但要懂得怎么去为企业物色合适的人选，而且要善于为企业培训合适的人选;还有一点就是如何把人才和企业的供需矛盾(一方想上班就是高待遇、一方不知道实力怎么样），你如果能解决好以上三点，你的投资多少就变得不那么重要了
大升食品
我只想说你失败的时候，思考过原因吗？不是有一句话在哪跌倒就在哪爬起来吗？
要说你投30万做人力资源行不行？这个问题。
还得问你自己是不是内行人？如果你在这个行业已经深耕了好几年，那么你就知道这个行业利润率是多大，你就知道行还是不行了。
创业要打有把握的仗，千万不能贸然行事。
《孙子兵法》有一句话叫知己知彼。
你一定要了解一下。
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修理工汤磊
迷茫说明你没有竖立正确的人生价值观，有句话叫学有所用。每个都有自己的梦想，我们从小在学校读书一只到上大学，学习自己的爱好学科就是为了巳后步入社会做准备。当你离开学校那一天就是为了实现自己人生梦想的开始，所为机会是留给有准备的人的。迷茫说明你没有目标，自己根本没有做好准备，迎接无情商海挑战。创业开弓没有回头箭，先给自己订个小目标努力去实现他。做一件事如果前期不调研市场，就盲目去创业的话必败无疑。不知道你的创业启动资金是怎么来的？如果是父母给的，那就多听听他们的意见吧。一定要在自己熟悉的领域去创业，不然很难成功。