本无心风月
对于一个员工而言，如何处理好与领导的关系是十分重要的。因为这直接关系到你的工作是否能顺利施展，你在工作中的成长速度，以及你能否得到应有的重视。
职场如同一片汪洋大海，员工就像是海里的一只只小船，你的上级就是风和水，你怎样用力划浆也不如顺风顺水前进得快。
当然在你前进的途中你要是遇到了无能的领导，你就如同深处逆风逆水的境地，任你怎样拼命前行也都是白费力气。所以，当遇到这种情况的时候，你就应该认真对待，妥善处理好与领导的关系。
1. 不要与决定你命运的叫板
哪怕你的领导能力远不如你，还经常瞎指挥，那他也是你的领导，在职场中级别的区分尤为明显，下级服从上级这是不可更改的职场规矩。领导只是一种具像化的岗位，不是具体人格，所以你服从的也不是具体哪个人。
另外，在你眼中的无能并不一定是真正的无能，瞎指挥也并不一定是不懂行情，不讲理的本身可能自有他的道理。
所以不要用自己的客观印象去评判自己的领导，更不要因为对领导有意见就跟其唱反调，否则你会发现吃亏的永远是作为下级的你。
2. 不断提升自己
人人都渴望公平，但是世界上哪有绝对的公平。人们常说“人生而平等”，但是这种平等也是相对的。
家庭背景，品相优劣，男女性别，这些先天给定的东西早已有了区别。相信大家都听过一句话“凡是少的，就连他所有的也要多过来，凡是多的，我还要加给他，叫他多多益善。”
社会本就是不公平的，只有那些占据“顶端优势”的人，才能获得更多的成长资源。所以，面对不公平，你要做的不是怨怨自哀，而是要尽可能发展自己的能力。
另外人的成长总是有一个过程，你要想让自己的能力得到施展，一步步提升自己的地位你就要学会等待时机。
3. 学会与上司相处
也许你对自己的上司有成见，但是你必须明白，职场不是可随心所欲的游乐场，你不能淋漓尽致的表现自己的喜怒哀乐。是的，这也许很违心，很虚伪，但是这也是职场生存的一项必备技能。
勤勤恳恳做好自己的工作，即使上司再无能他也可能是你晋升路上的贵人，如果能得到他的帮助你在职场的发展将会更加顺风顺水。
在职场中可以善用“三好法则”，把不愿干的事做好，和不好打交道的人处好，把不心甘情愿的话说好。无论是与领导相处还是与同事相处，这都是一门学问，还是值得我们慢慢领悟的。
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如果是你，你会怎么做？欢迎在下方留言交流。
霸王课
记得多年前我毕业刚入职，死活瞧不上老上司，连个PPT也不会做，好像就只会请客送礼喝酒玩牌。有一次，他让我去办事。我递进窗口自己写的漂亮PPT，结果办事人员根本不接。还是老上司暗地塞了两条烟，办事员看都不看盖了章。我以为我会做PPT就瞧不起上司的“土”，其实我的能力在现实面前不堪一击。先别抨击社会潜规则，就事论事说，一些职场新人瞧不起上司，有时候只是过高估计自己，过分贬低上司而已。
假设你的领导真的不如你，你也应该感到高兴，你的机会来了。假设你的领导不如你只是你的误区，你也应该转变思路，取长补短。假设你的心态就是摆不平，正好借此机会修炼一下自己，你以后的职场路还长着呢，一生中遇到师长一样上司是可遇不可求的，发展好自己才是王道。
第一，假设你的上司真的不如你厉害。有两种对待态度：一种是越级表现、明争暗斗，取而代之。另一种是配合好上司、策略表现自己，促进高层和上司都帮助你，让你水到渠成。哪一种策略好呢？也没有固定的模式。如果在私企，这位上司又没有后台，你能力超群，他压也压不住的，反正你也不服气，就用实力说话吧，要么取而代之，要么你换一家公司。如果在国企，还是走第二条道路最稳妥，你能力强，上司又不傻，你好好协助他，又不背后捅他刀子，聪明的上司会帮助你的，会到上级那里推荐你的，形成互利互惠的局面。如果你争权夺利，上级看着也不爽，明白吗？如果都这样乱来，上级的地位也不保啊，大家都要维护这个职场秩序的。
第二，假设是你误认为上司不如你。这种情况，简直是职场新人的必修课。很多职场新人第一眼就看不起上司，不能说他们好高骛远、不知天高地厚，只能说他们还幼稚，用自己的天真去鄙视现实，最后一定被现实打脸。因为许多职场新人用“理论知识”就能把工作解释得天花乱坠，什么难题都用“最新理论”说的头头是道。上司的知识结构不如自己新，就瞧不起上司，觉得上司无能，给你下达指令不是自己心目中的想法就认为是瞎指挥。上司做到这个位置上，自然有他的道理，老板用人也是用他的主流。上司有许多地方不如你，你心里明白就好了。上司有值得你学习的地方，你学习就好了。先观察一段时间，不要着急下结论，一言不合就辞职，那也是一种逃避，如何处理与这种上司的关系，才是你的职场第一课。
第三，职场里重要的关系，就是上下级关系。职场规则要求是，对上负责。你要对你的上司负责，你的上司对他的上司负责。上司对下属有指挥权、分配权和考核权，甚至还有用人权。责权利是对等的。正常的职场规则，老板要信任中层，中层对下属有用人权，老板一般不干涉中层的用人权，但是这个部门业绩不行，老板要问责中层的。
其实，中层压力是挺大的，既要对老板负责，还要哄着下属干活，甚至还要对付你这种不服气想惹事的下属。如果中层工作比较忙，遇到你这种挑衅的下属，一般都是踢出团队，免得看着心烦。大多数这种下属都被当作刺头被修理的。所以，告诫你，一定要先学习处理上下级关系。
一是良好的上下级关系是教学相长的。你配合支持上司，上司培养提携你。这是良性的职场成长秩序。你的目标，首先是让上司培养提携你，至少不要成为你成长进步路上的阻力。有些能干的下属，恃才自傲，虽然得到上级的提携，但中层就是阻扰，也容易翻船。
二是支持上司，让自己成为核心力量，赢得上司的尊重和推荐。假设上司真的不如你，你还是要遵守职场规则，帮助上司做好工作，让他认为你是他的核心依靠力量，而不是对立矛盾，更不是要取代他的风险，让他主动帮助你。有的上司会积极推荐得力下属的，要么是提拔到自己的副职，要么是推荐交流到其他部门。以后，在职场上依然是合作互利的力量。
三是支持上司，也不忘策略展示自己的能力和才华。有的上司开明，帮助你推荐帮助你成长，有的上司小心眼，埋藏你的才华，掩盖你的成绩，害怕上级发现你重用你。遇到这样的上司算你倒霉，但也不要坐以待毙，一方面遵守基本的职场规则，另一方面该怎么展现就展现，是金子你一定要发光，如果你不发光，上级怎么发现你呢？当然了，你唯一要注意的就是，你的发光不是与上司争锋相对的斗争，不要造成两败俱伤的结局。发光的策略，这里就不展开写了，公司里有许多展示你才华的地方，大不了，你就把你的思路写邮件给你的老板。
职场火锅
能力到底是什么？很多时候每个人都会有对自己的有迷一般的自信，却没有正确的认知。能力并不是你自己想象的那个东西。能力对于每个企业或者个人来讲都不一样。
一条鱼感觉到狗游的不快，就说狗的能力不行，应该是狗的游泳能力不行，但是狗奔跑的能力要比鱼厉害。
在一个企业发展到运营期，都会出现人员的冗余，也就是这个人在位却不干该干的事情，也就是员工们说的没有能力的领导。但是首先要明白，这个领导真的没有能力吗？
企业发展大了，需要各种各样的人，有些人需要专业能力强，有些人需要会做规划，有些人需要会激励人，有些人需要会拍老板马屁，有些人需要忠诚，所以作为领导所需要的能力下属一般是看不懂的，就会觉得公司不会用人，为啥不用哪些专业能力强的人呢？
首先我并不喜欢我上一家公司，其次我的那个领导就是你所说的能力不强瞎指挥的领导，敢开始的时候我也看不惯我的领导，觉得专业能力差太多了，把整个团队都带散架了，后来慢慢的了解才知道，老板需要这么一个能够当黑手套的人，能够拍马屁哄老板开心的人，这样我就释怀了，毕竟我真没有拍马屁的能力和察言观色的能力。
我的应对方式也比较简单，他说他的，我做我的，毕竟我的专业能力在哪里放着，业绩在哪里放着，凡是给我难看我就现场怼回去，不管是不是在开会，这样搞了几次，他也就不再管我了，再后来就成了，在场合上我给足他面子，私底下谁也不理谁的结果。
其实这种领导还有一个好处，就是凡事自己没有把握的事情，就向他汇报，做成了，就是自己的功劳，没有做成就甩锅给领导，抗锅还是很有必要的。
所以在这里就需要看你的专业能力是否超的过公司的需要，如果你的专业能力很强，在某种程度上是可以和领导叫板的，然后通过慢慢和这个领导磨合，直到他不再管你为止，这样你也可以施展自己的能力，成就自己的想法。
如果你的专业能力只是纸上谈兵，最好先学习，多看书，慢慢的提升自己的专业能力，直到能够叫板的那一天，也许就做到现在领导的位置。
A张东方
职场即是江湖，错综复杂，不仅要会做事还要会做人，处理好与领导同事之间的关系，才能开心工作。
不管你升到什么职位，都会有一个直属领导，有人说直属领导是最难相处好关系的，首先在职场中要摆正心态不要太过于自我。为什么他可以做到你的领导，肯定是有原因的，肯定是有你不具备的能力或者你不具备的背景，这点自己要摆正好心态，不要心高气傲就是不服。但是现实职场中这样不作为推卸责任的领导确实很多，那你又很喜欢这份工作不舍得离开，那应该怎么做呢？如果是我，首先我还是会一如既往的做好自己的工作，适当站在领导的角度给出建议，如果建议无效，那么工作中就要保留好证据，比如他签字的文件，或者在人多的时候重复他的命令，真的出了问题也要积极维护自己权益，积极向上级领导说明情况，尝试去改变目前所处的工作环境。
最后，这种领导瞎指挥推卸责任的工作环境确实让人很压抑，让你每天的心情都很沉重，当这种环境你无力改变的时候，当这种压抑和沉重超过你对这份工作热爱的时候，选择辞职离开应该是最好的选择。
我是逸歆爸爸，欢迎大家点评交流。
逸歆爸爸
首先想说自己很幸运，工作八年，遇到的领导专业方面都可以算我的榜样。那么，就我自己的价值观而言，能身为领导者，必有其别人没有的优势。几点小建议共勉
1.领导可以看做是一个掌舵人，决策，代表了事情发展的方向，因此承担的责任也较多。他所做的决策多数情况下要服从和接受，他在他的职权范围内承担了权利和义务，那么你也要承担自己的义务，努力配合做好执行。如果真出现问题，各自承担起自己应承担的责任。
2.可以适当反抗，但要注意时机和方法。人无完人，领导一定有他不擅长的部分。在工作中遇到这样的机会并且是你擅长的一定要抓住。因为你的擅长，领导会更多的听取你的意见和想法，最终整个项目都有可能是按你的想法在落实，这样就不存在所谓的瞎指挥。但这个过程中，要注意和领导的角色，要让他觉得虽然你出了大部分意见，但也是在领导的启发下做出的成绩，让领导也有掌控感。
3.你为什么会觉得领导能力不如你？是某些方面还是从各个角度。你也可以自省一下，哪些方面领导比你优秀，多看到领导的闪光点。
4.不同的位置决定了看问题的角度。领导要考虑的出发点和执行者未必完全一致，他所做的决策可能就有你看不明白的含义。所以换位思考一下，如果你是领导，在这件事情上你会怎么做。
总之，批判别人之前先自我批判之，可能会有不同的感悟。
流沙言职
在不同企业类型，所处理的方式不一样。
在国企这种比较靠背景关系的企业，要了解直接领导，有没有靠山，这个靠山实力怎样，靠山跟直接领导关系如何，另外在同事当中，有没有可以形成利益同盟的。在国企上班，如果你自己没有雄厚的势力，跟直接上司对抗，显然是不明智的。除非，你不想在这家企业混了。
在民企，其实也是输入了解直接上司的背景关系，与及同盟方。一般而言，不是靠能力上位的领导，胸怀都不怎么开阔，这时不能直接跟这样的领导对抗。不然，被穿小鞋的是很正常的。
无论，在什么企业，我们都要知道，我们的目标是为了赚钱，而不是为了怄气，所以对于能够提升自己能力，有很好的工资回报的岗位，我们要好好珍惜。最主要把自己经营好，赚更前就好了。
领导喜欢推责，这种情况，要保留好证据，以免背上责任重大的过失。最好能直接上司相处好关系，不要形成敌对关系，目的都是为了求财。
九零邦
对于瞎指挥，推卸责任的领导，怎么办？
对于这种领导，太好收拾他了！
找个机会，一个大的项目或者后果严重的工作，故意让他显摆，让他瞎指挥，一定记得留下证据表明是他在主导，他是总指挥！😄😂，下面的事情，你就知道怎么做了！😄
Wilson海阔天空
辞职是最好的选择，否则会影响你的发展，时间消耗在搞关系上，业务就会越来越差...我40年的职业生涯告诉我，你如果是专业人员就好好钻研业务，努力做好自己的工作，积累经验，有机会就可以自己做公司当老板！
若是搞关系的人（有靠山）就不需要努力，天天混日子搞关系就可以了！