十口父王
想要实现低成本创业，飞哥认为最佳的路径是轻模式与社会化媒体融合。相较于传统重投入，重运营，较长回报周期等憋端，轻模式解决了投资成本过重，启动周期较长的问题，社会化媒体融合又解决了缺少流量，增加消费忠诚度的问题。
轻模式的具备那些优势
所谓的轻模式，就是抓产业链最关键的环节，用最低的投资成本将项目给撬动起来，实现快速短期盈利为目标。
我们都了解传统制造业、商贸与实体零售业，厂房、设备、门店、装修都的投入大量资金，发展的瓶颈在于投资过重，模式过重，盈利周期过长。
中国中小企业的平寿命只有2.5年，往往很多公司还没开始盈利，公司便已经面临倒闭的尴尬局面。
小微企业由于资金有限、资源有限、抗风险能力有限，面临着多重的竞争压力。
飞哥认识的某头条大号，就是靠三个设计师，将业绩做到了8000万。
他们通过今日头条等社会化媒体，免费为农村建房的业主提供别墅图纸，以此来获取精准的潜在建房用户信息，整合模块化建房的厂商帮助业主自建别墅。
其只抓市场端，建房材料由供应商直接发货，现场施工队也是整个的施工团队，而他们主要做监理工作，保证施工品质。团队经过短短2年多时间，实现8000万的销售额。
对比传统装修公司，受区域限制，线下门店限制，这家公司仅一个小团队，就做出了超过10家装修公司的业务规模，且成本要轻很多。
社会化媒介对早期创业的作用
社会化媒介是企业链接消费者的源头，不仅能教育用户价值，培养用户粘性，提升用户忠诚度，也大大降低了企业的营销拓客成本。
随着移动智能终端的普及，截止2018年2月国内的网民人数已经超12.8亿，使用手机上网的用户11.9亿户。因此，社会化媒介已经实现全名覆盖。
商业竞争力，本质就是对用户价值教育的竞争。公司要想讨好客户，战胜竞争对手，首先的赢得市场的认同。企业投入大量的市场推广费用，也只是为了让客户选择自己的品牌。
可是，如今的市场推广成本太贵。渠道分散，缺乏用户粘性导致复购率，口碑传播，用户忠诚度上不来，使得创业的成本越来越高。
利用社会化媒介，拓展线上、线下的潜在客户，是当今企业必修功课。
轻模式与社会化媒介怎样融合
轻模式与媒介融资，未来将催生更多小而美的公司。马云曾在更多场合公开表示，未来最具发展潜力的就是30人以下的小团队型公司。
初创团队想要生存，首先在的模式设计上需要够轻，但必修抓住关键环节。
装修行业为例:传统家装，小规模的主抓营销、设计，施工团队都属于资源整合外包型，但受区域、营销、施工限制无法跑量。中大型装修公司，看线上线下活动营销聚客，广告与业务提升的成本偏高，自有施工团队，作业规范但模式太重。
而上文谈到的某头条号，只做帮客户免费设计图纸一件事，其他环节无论是材料、模块化施工，项目监理都交由外包团队去解决。
这种集中优势兵力，单点突破，主抓互联网线上农村别墅人群，不仅避开竞争激烈的城市装修市场，而且人群定位十分精准。
其公司配合社会化媒介的传播，它就变成了一个乘法效应，用户群体覆盖面也会大大变强。
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创业行动家
问题好，有普遍性，我是一名创业者，尝试回答。
怎么低成本创业呢？
这是许多准备创业的朋友都在探寻的问题，我这里展开阐述一下低成本创业的途径与方法，供大家探讨。
一，降低固定资本投入
传统的创业模式是产品还没有研发出来，办公大楼盖起来了，工艺流程还没有掌握，先进设备拖回来了，这种创业是非常不可取的，低成本创业就是避开这种投资模式，专注于产品和运营。
二，资源整合
这是低成本创业的核心，就是有效利用身边资源，把闲置资源进行优化组合和配置，完成自己的创业设计。譬如我们准备生产汽车，让具备闲置土地厂房的一方占股20%，让提供闲置设备的一方占股20%，流动资金投资方占股9%，而我方提供品牌，技术人员，和负责市场营销，控股51%，这就是低成本创业。
三，领域选择
有一些创业项目，是以知识，技术，专利等作为股本投入，这也属于低成本创业。譬如教育培训，服务咨询，信息传媒，营销推广等等。
四，品牌创业
这是我非常推崇的一种创业模式，史玉柱在江阴二次创业就是最经典的案例。
总之，低成本创业，需要创业者的大智大勇和运筹帷幄，它是一种知识与智慧的完美结合。
我是实体经济守望者，关注我，有更多创业知识与你分享！
实体经济守望者
我一直主张普通人应该低成本创业，每个普通创业者都应该是一个精算师。对于我们来说，能否低成本创业，决定了我们创业能否成功。那么应该如何做到低成本创业，我有几点建议。
硬件成本能省就省
每个创业者最初面临的问题就是办公室，仓库，电脑，车辆等硬件成本。如果按照大公司标准去做，可能一年多几十万的开支。刚开始钱要用在刀刃上，硬件能省则省。
很多大企业创业时候办公室都很省，例如最有名的例子就是乔布斯的第一台个人电脑就是在自己家的车库完成的。美国很多创业公司都有在自家车库创业的历史。如果不需要一个光鲜的门面，那么我们就不要那么光鲜的地方。
我最早创业的时候，用1%的股权跟一家投资公司换了3张卡座。所以客户来，我都说公司有会议，然后邀请他们在楼下的咖啡厅谈事。
至于办公桌，电脑，现在都可以用租赁的形式，这样可以最大限度的节省开支。车辆如果自己有就用自己的，没有可以买个2手的，也可以在有需要的时候租车用。现在神州租车最便宜的车型一天只要不到100元。
人员开支用股权换
前期尽量用自己的感染力来找到核心的团队人员，告诉他们目前的资金状况。可以用股权换取他们的工资，或者可以通过付一半，留一半年底发的形式。
马云最早找到蔡崇信的时候，工资只给了500元，公司的十八罗汉长期没有工资领。这样的人可能才是我们创业时候最需要的人。可能很多人会说压榨员工，但是创业本身就是需要一群有信心，有热血，有激情的人。
总结
尽量学会用“未来”换成本，以资源换资源，以合作换费用。创业前期没一分钱对于创业者都是非常重要的，尽量节省开支用在刀刃上。
我是小鱼，一个连续创业者，为大家分享更多创业的真实案例和经验。
小鱼聊创业
低成本创业最有效的方法，就是社交化商业，我们说三个现象，第一个现象，网红已经顶替了广告公司，网红的作用价值已经超过了策划公司，为什么呢？因为网红有流量，有会员，有粉丝，那大家做自媒体是不是就是低成本创业呢？第二个现象，我们的广告营销推广，效果越来越不好，我们花钱推广的手段成本越来越高，那这时我们就要聚人，怎么聚人呢？那就要做好社交，社交是商业的入口，社交是低成本创业的手段，那你就要有自己的明星价值，人无明星不创业，所以你要想低成本你这个人首先要有影响力，要值钱！第三个现象，传统的渠道越来越失效，创业就要优先选择互联网型的，互联网有先进的商业工具，先进的商业思维，全新的方法，全新的模式，以小博大的手段必须要依赖于互联网，小成本创业必须依靠于互联网！能做好这三方面的事情，才能够找到小成本创业的方向
我是孙洪鹤，每天都会给大家分享创意相关的短视频，希望我的回答能够对大家有所帮助和触动
孙洪鹤
低成本创业，其实就是起点低的试错方式，少投入，多试错，找到合理的方向，然后在大投入。这样的方法不单个人使用，其实大公司也会这样来做实验。
先说说我们个人如何做到低成本创业：
1.利用自己技能和人力
最低的成本就是创业者自己了，很多白手起家的餐饮大亨，海底捞的张勇。互联网的大亨，京东的刘强东，非常多的创业者早期都靠自己的吃苦耐劳，打拼下最大的江山。
2.利用自己的人脉
很多人利用自己的人脉创业成功的，这些行业都符合国企和政府特征。消防器材行业，医疗行业，军队的供应商等等，这些都是运用人脉成功的。
这两个方法是最接地气的低成本创业，其实创业者本身就是最昂贵的成本也是最低的成本。
我是伯乐集团董事长李合伟，白手起家创业20载。主营餐饮，投资，教育三大板块。创业导师、理财导师、《李合伟演讲学院》首席讲师。坚持终身每天至少写三篇文章，关注我为您分享更多的人生感悟……
李合伟说
很多人认为低成本创业就是降低成本，减少投入，这是不对的。譬如你开店，店铺选小一点，装修差一点，甚至用更廉价的材料。请问在这个竞争激烈的今天，顾客是傻子吗？再譬如你做电商，团队做小，备货不要，甚至跑到四线以下城市去，请问竞争力和发展空间在哪？
所以低成本不是降低成本或者是省成本，而是如何去“借成本”。这里我举两个例子来说明：
地产开发商要上一个项目首先是去融资，然后去买地。买了地抵押给银行贷款建楼，一边建一边再将楼抵押贷款继续推进施工进度。最后算下来是用小成本撬动大项目的工程。关键是如何按部就班推动以小博大的资金盘活。
现在很多零食、土特产甚至水果，通过餐饮连锁门店销售给到店消费的顾客，对于厂家来说，只是借助更多的渠道去销售自己的产品牟利，也不用自己投资开店付房租。
实体创业那些事
创业成本是相对的，低成本创业的核心在于与你主要做的项目无关事宜，以最低的成本去获取解决方案。
有任何与创业投资相关的问题，欢迎在评论区进行交流。
魔投谭
低成本创业:也就是说一个适合大众创业的项目:这是现在许多自谋体都在探讨，也是许多想创业者关心的话题。
低成本概念:一无资金(较少资金)，二无专业的知识(技术，专利)，三无人际关系网(人脉，品牌)，四无社会经验(利用人力资源，社会资源的整合)的创业要素。下面我就介绍一个低成本创业项目:果蔬副食品社区便利店。
1.市场发展前景:苏宁，阿里巴巴，京东，永辉超市，美团，上海“智慧微菜场”都在进军生鲜市场。
2.市场竞爭优势:上海标准化菜场进货成本70%，运营成本15%一20%日利润10%一15%。苏宁:永辉超市:美团:上海智慧微菜场进货成本70%，运营成本30%一40。日利润0一亏10%(生鲜果蔬副食品类)(烧钱买市场)
果蔬副食品社区便利店:
1.社区入住率:一般在800户家庭(三口人以上)。按30%(240户)家庭为固定目标销售人群。70%(560户)家庭潜在发展销售人群。
2.消费水平:按240户家庭平均预算:每户家庭每天购买量20元:合计4800元/天。月营业额:14.4万元。
3.按照常规经营利润:每月营业额:14.4万元。进货成本(包括运费)70%:10.8 万元。毛利30%:4.32万元。其中经营支出(租金.水电.工商税务.损耗杂费及2人工资)20%:2.88万元。10%1.44万元经营月利润。
此项目来源于:本人30年创业人生:果蔬副食品市场的操作实践:网络社会新零售概念下:市场操作秘籍。
文君122梦中翔之梦
低成本创业，两个重点，一是创业，二是创业成本要低。
先看创业，创业的方向有很多种，开个工厂，研发生产产品叫创业；开一家贸易公司，倒卖商品赚差价也叫创业；开一家土菜馆叫创业；路边摆个地摊儿，也叫创业……
可见只要不是在别人的公司正式上班，自己琢磨点事赚点钱都可以叫创业！
明白了什么是创业，我们再来看成本，由于问题说的是低成本这个低是相对的没有具体标准，那么像开工厂，开餐馆这种前期至少需要十来万起步的我们就不说了，只能考虑倒卖或者摆摊儿这种！只要有靠谱的渠道货源，人勤快点儿，机灵点儿，赚点小钱不算难事儿。
另外现在互联网发展很火，已经渗透到了我们生活的方方面面。互联网创业项目相对来说成本会低很多，尤其是小程序这种，前期可以通过代理或者针对细分领域打造平台都是不错的创业思路。
我是目前国内知名的小程序技术服务商，感兴趣可以关注一下！
传统生意观察
创业是很多人蠢蠢欲动的事，但是苦于没钱、没资源、没人脉等等原因，最终没办法去实现自己的创业梦想，遗憾地不了了之……
有句话说的好：创业是因为没钱才去创业!
所以，低成本创业是很好的创业思路、是以最低成本开始经商的创业方式、是让更多人能够参与创业的好办法，应该提倡的创业路径!
但是，很多人对低成本创业这个概念有些曲解，认为是空手套白狼（有人说是经商的最高境界）的歪门邪道，认为是偷工减料的勾当，个人对这样的理解有些不解!
下面说几个低成本创业思路，以供参考、讨论：
1、个人品牌化
很多人觉得自己没有条件创业，其实不然，我们自己就是最大资本，我们可以从自己身上找资源开始创业，即用自己的兴趣、知识、技术、经验等为资本，努力在自己的领域，不断放大自己职业才能的优势，让自己脱颖而出，形成个人标签，变成该领域里高性价比的人才，从而打造起个人品牌，这样你的才能就可以获得益价，同时还能提高成交率。
把自己当作一个公司来经营，这是人人都有的创业资本，最好的低成本、低风险创业。
2、资源整合共享
其实，很多人手上，都或多或少的拥有一些资源，比如信息、经验、物品，没有得到充分利用，浪费在一边，不妨把这些闲置的资源当作资本。
就是把一些优良的资产单独调整出来，比如，好的机器设备、库存材料、商品、技术、场地，甚至是 “人”，把它们重新组织起来，开展生产经营活动。
或者找到需要这些资源的人，进行合作，共享资源，来开展创业经营。
这是最优化的低成本创业。
3、社交电商
还有一种情况，就是有的人手里已经有产品，但是苦于资源不足，比如渠道、推广方面没有足够的能力，而导致没法实现最终交易，创业开始不了，那么社交电商就是很好的途径。
社交电商，是继淘宝、京东之后的第三种电商形态，是共享经济时代电商发展的必然产物。
所以可以借助互联网平台的力量，比如微店、销客多、电商云魔方等，来实现自己的创业。
这是最新趋势的低成本创业。
以上三个思路互为融合，还可以产生更多的创业思路……