佐边的幸福
在华为的管理理念中，任何人离开都不会对华为造成太大的影响，无论是余承东还是任正非，在上个世纪90年代，任正非就对华为提出了科学管理的理念，从此之后华为先后引进了IBM、麦肯锡等国际性的管理咨询公司，其中一项非常核心的管理理念，就是企业内部的流程体系建设，包括为华为的业务发展产生巨大推动力的集成产品研发流程（IPD)、从线索到现金的LTC流程、供应链流程管控SCOR等等，这么做的目的就是为了最大限度的提升企业的运转效率、管控业务发展过程中的分线，同时还可以减少企业对强人的依赖。
其实任何企业想要发展壮大都要渡过一个由强人管理到科学管理的过度，华为是、阿里是、腾讯是、京东也是，只是不同企业的实现方式各有不同而已，华为是早期引进管理外部力量来推动企业科学管理体系的建设，再加上后期的持续优化，阿里则是在发展过层中不断更迭组织架构和人员管理方面的传承计划，腾讯在自己的发展道路上也经历了5轮组织架构上的变化，对于京东而言当前也正处于内部管理方面的革新，所以在企业发展成熟之后，企业自然是要逐渐减少对于强人的以来，且不说余承东并非华为的灵魂人物，即便是任正非离开之后，华为不至于忽然崩塌，至少会有个比较健康的过渡期。
说说余承东吧，华为自从1993年就加入了华为，到如今算起来也有了25年的时间了，目前余承东担任华为消费者业务CEO，自从余承东执掌华为的消费者业务以来，业务方向上帮助华为手机定位逐渐抛弃了低端手机市场，而逐渐在中高端手机市场发力，才形成了华为手机业务目前强劲的发展动力，这里面不得不说余承东有很大的功劳，就余承东跟华为、跟任正非的关系来讲，余承东也是没有可能离开华为公司的。
木石心志
首先来说，华为的灵魂人物是任正非，不是余承东。余承东只是华为公司比较出名的高管，并不见得是最重要，最核心的人物。
当然，华为的每一个成员，包括那些已经离职的人员，都在华为的发展历史中发挥了自己的作用。但是，毫无疑问，并不是每一个人都发挥同样重要的作用。余承东很重要，但是没有重要到华为离开他就运转不了的程度。
余承东目前是华为消费者业务CEO，华为技术有限公司高级副总裁，同时任华为技术有限公司董事会成员、常务董事。从余承东的名头上就可以看出，在华为的顶层设计中，余承东的角色主要是掌管消费者业务这个部门，并不是整个公司的掌舵人。而华为在之前有独创的轮值CEO制度，由几个公司高层轮值CEO，在轮值期间作为公司的最高责任人，对公司生存发展负责。这几个轮值CEO也一度被认为是任正非挑选的接班人，轮值制度是用来考验他们几个人的个人能力的。目前，华为用轮值董事长代替来轮值CEO管理公司，延续了华为集体领导制的传统。而不管是之前的轮值CEO还是后来的轮值董事长，名单并没有改变，分别是郭平、徐直军、胡厚崑。某种程度上来说，这三个人才是华为仅次于任正非的核心人物，是需要统领大局的。余承东并没有进入这个行列。
之所以要对余承东的身份和华为的组织结构做简单说明，就是为了让大家对余承东的角色有一个大致了解。在华为，任正非是公司的灵魂，毫无疑问的核心人物，不可或缺的存在。而目前公司的实际管理人是三个轮值董事长，按照任正非先生的意志去管理发展华为公司。而在这些人的下边有一小群类似于余承东的人物，各个都肩负重任，负责公司的某个业务部门。
所以，余承东的确是很重要的一个人物。而且，既然余承东出现在了目前的位置上，就说明华为上下认可他是最适合在这个位置上的人，换一个人想要做得比余承东还要好的可能性是很低的。因此，如果余承东离开华为，肯定会直接影响到他亲自负责的消费者业务。但是，考虑到华为公司人才济济，找一个接替余承东的人也不是非常困难的事情。业务发展受阻是有可能的，但是不至于对整个华为造成重大影响，也就不至于导致华为走下坡路。华为不会变，华为会马上找一个合适的人顶替余承东，继续前行。
这就好比，卫哲之于阿里巴巴，的确很重要，但是他的离开也没有对阿里造成致命伤害。余承东的角色也类似，重要但不是不可或缺。
镁客网
华为的制度化已经很强，除了任正非、徐直军影响较大，连CFO离职也不会有较大影响，很快就被填补，如果孟晚舟不是任正非女儿，也不是被加国扣留，几乎就没有任何影响力，华为靠的是制度，还有上千个科学家、6000个专家、60000个工程师，哪里依赖于一个人？
如果任正非离任，可能波动太大，因为方向和旗帜会不会改变就不知道了？旗帜能扛多久也不知道了？
有尊严地活着
假如余承东离职华为，华为照样往前走。
①华为是中国首个解决企业管理问题的世界级企业。
企业发展如何不依赖于个人英雄，而是依赖组织是任正非一直思考的核心。华为的储备干部体系和轮值领导体制充分保障了任一干部如有意外发生，组织自动会较正与补位。2018年，任正非女儿出意外了，华为立即任命新的CFO，组织正常运转。
②一般的江湖企业，某个领导一走，干部员工带走一批，业务也带走一批，结果原企业元气大伤，有的企业经不起这种折腾直接倒闭。而华为直接解决了人才的三大核心，即归属，成长和成就。华为人才归属华为这个组织，是法治，而不是人治，人才也可以说不是冲着任正非这个人，而是冲着华为这个国际知名品牌。在华为，员工人人可持股，强化员工归属感。在华为，人才轮岗锻炼，能上能下，司空见惯，这才是真正的成长！在华为，倡导以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗，这给了华为人生命的意义和巨大成就感！没有了奋斗，再多的钱人生也是空虚！
有了人才核心的这三条落地实践，华为能不快速发展么？
全息领导力
这里要涉及到任正非的最大作用之一：拢天下英才为华为所用———余承东是其中英才之一。
权衡起来，说是任正非最重要的能力，也不算过分，因为人才最重要的，大家都懂。
余承东是个极富个性的人物，能力强，但也桀骜不驯，不按常理出牌，常有惊世骇俗之言、行，是受“火爆的”（余承东语）任总批评最多的高层干部之一，但也是被任总极端信任和栽培的（余承东也承认任总“心地仁厚”）。
余承东也知恩图报，做出极富效率的华为手机业绩，近乎奇迹，让雷布斯气的要死，在米酒发布会上疯狂发作，斯文扫地。
说起来谁更重要，要看处于啥立场。战略务虚，任总不可或缺；冲锋陷阵，余承东之类干将不可或缺。
实际上，华为就是任总、余承东，还有更多不知名的华为人共同拼命打出的，缺一方都不理想。
你说呢？
oursys
作为华为消费者终端的董事长，余承东在华为内部的地位非常高，虽然余承东爱说大话，发布会主持说话结结巴巴，并且确实是站在巨人的肩膀上，但是余承东确实让华为更有活力，带活了无线再去带手机端业务，可以说是余承东很有才能，余承东接手终端之前，华为手机出货量不如中兴小米，接受之后全盘摒弃了原来依赖运营商的局面，成立双品牌，各自独立运营，努力开拓欧美市场，鼓励技术研发，在华为这样一个充满狼性的公司，能够一步一步走到今天是相当不容易的！
谁离职HUAWEI都不会倒，但是华为未来的发展并不好说，华为已经有非常完整的体系，一个走另一个补上来就是了，但是一个优秀的领导人真的非常重要，其实拿雷军和黄章就可以做对比，领导人的思维方式和战略有多重要！小米可以把一手烂棋盘活，魅族可以把一手好棋下烂，余承东能够重新整合资源，与欧洲公司合作，把华为做到国产第一，世界第二真的有他的个人才能！这样的人去哪里都是人才！
用心生活的小Q
个人觉得不会。HUAWEI现在经过多次改制。他的灵魂与实际控制权都在任和幕后的孙手里，外加他很有争议的"激励式虚拟员工股权"所以拥有一定固话团队。
但是，说到HUAWEI究竟如何面对现在，提起创新，发展5G。这个未必只靠HUAWEI自身就可以实现世界范围内形成。
所以某个HUAWEI要员离开HUAWEI，我坚信HUAWEI还能找到更牛的要员。他的花粉遍天下，找个要员还不容易吗？
兵风科技
感谢您的阅读！
我们知道在手机行业，敢讲敢说的，余承东算一个，联想的常程更算一个。不过，差别在于，余承东说过的基本上行都实现了，常程说过的，我们能记得起来的很少。
但是，余承东离开华为，华为不会怎么样，但是余承东该何去何从呢？华为的体量会有多大，余承东确实给华为立下了汗马功劳，但是我们会说华为的创始人是任正非，而余承东只是华为的高层，任正非与之华为，就像雷军与之小米！余承东，还差了一点，在华为这么大的体量下，余承东吹过的牛，都是华为的技术和创新给弥补上的。
所以，我们是不是想想，没有华为的余承东会什么样呢？
我们设想余承东加入到小米，成为小米的合伙人，当然这种可能微乎其微；我们也设想余承东自己成立品牌，像一加刘作虎一样，成为业内翘楚，这种可能也并非没有，但是我觉得这种可能还是微乎其微，因为余承东曾经说过，未来的手机市场，可能只有三四家手机厂家，如果余承东要做手机，在资源整合这么优秀的情况下，余承东还能带领自己的手机杀出重围?
如果离职的余承东，我们设想自己做手机，处理器是高通还是麒麟？麒麟处理器不给外人使用，所以离职的余承东使用不到，但是高通会将处理器给曾经的老对手吗?
所以，没有了华为的余承东，极有可能走徐小平的路，开始从事个人天使投资。作为一个在华为数年的老将，独到的投资眼界，可能让他重新做出一番作为。
你觉得没有了华为的余承东会怎么样呢？
LeoGo科技
假如余承东离职华为，华为会变成什么样？会不会走下坡路？余承东是一个非常有能力的人，有人认为他是吹牛大王、忽悠大王，但不得不承认他能把吹过的牛变为现实，能把众多的用户忽悠成为华为的用户，这也不是平庸之辈可以做到的事情。反过来，也是华为给予了余承东尽情发挥的平台，以及任正非充分的信任，才有余承东的成就，同时也推动了华为的发展。
余承东1993年加入华为，一路过关斩将成为3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品线总裁、欧洲片区总裁、消费者业务CEO、直至华为控股常务董事等职务，如果只是靠忽悠、靠吹牛就能这样上位，估计也太贬低华为了。在华为这个个个如狼是虎的团体里要冲杀出来应该不是那么简单容易的事情。
又特别是在华为差点儿裁撤丢弃手机业务时，临危受命从安乐窝的权力及肥油部门转至被人嫌弃都不愿去的清汤部门。一路大刀阔斧、甩开膀子硬生生把华为手机干到了如今的中国手机No.1，全球第二大手机生产商的位置。虽然中间靠各种“吹牛”、“忽悠”的本事把网友吹成了华为手机的用户，但也不得不说大部分华为机友还是信任华为手机信任余大嘴的。
当然余承东是有真本事，但也是站对了平台，背后有充分信任他的任正非对他的放权，也有华为这个极有攻击力战斗力的团队给予余承东的强大支持，所以才有余承东的成就。如果离开这样的平台，余承东的业绩与成就可能会大打折扣，甚至极有可能归于普通的职业经理人似的，走马观花三五年换巢又继续，看看以前多少成功的经理人现在还有多少人记得的。
如果余承东离开华为，是否会影响华为呢？华为是否会走下坡路呢？这还不一定。虽然余承东确实对华为有很大的贡献，但还没有达到独木支撑的地步，即使余承东离开华为，也有李承东、张承东之类的经理人在华为甩开膀子干。当然是否能达到余承东治理下的消费者业务规模和影响，那也不好说，也有可能好也有可能差一些。
如果以现今时刻离开华为，对正如日中天的华为手机业务来说，应该没有太大的影响。因为经过这么多年华为已经建立了相当的口碑，也沉淀了相当的技术实力。不过终究个人的特质还是会对用户的观感有一定的影响，也许华为手机业务会受到小小的波动，但华为是卧虎藏龙之地，也有人会带领华为业务开疆辟土的。
更多分享及互动，欢迎点击右上角关注【东风高扬】。
东风高扬
个人认为不会的
首先，一个大公司已经不在属于一个人的了，而只是一类人，所以承东也只是华为满满长河中的一个过客。
其次，马云离开了阿里巴巴，以阿里现在的运营状况也不会出太大问题，张朝阳淡出搜狐，玩了一大圈，公司也没有死的很惨，相反激发了搜狗的异军突起。
最后，一个成功的企业，不再是一个人的企业，不是一言堂，而是百家争鸣，只有企业基因争取，趋向正确，才能够成功