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“别的厂商发布的研发费用，……他们是增长几十亿人民币，我们是研发费用200亿美元，根本不在一个数量级上”，这是余承东在昨天接受众多国内媒体连线专访时所作的表示。
我看，表述的是同行和华为已经发生的事实，对同行打造高端品牌是个提示，对用户体验高端品牌是个提醒。
1 总体看待
阅读了余承东在受访中对记者回答的万字全文，初步确定堪称“研发费用与高端品牌关系论”。“研发”，在余承东的回答中是一线贯穿，实为主线，也是核心。
华为年研发费用共为200亿美元肯定是多，同行年研发费用增长几十亿人民币也不少，但的确是一个很易、一个很难打造出高端品牌。
所谓很难，至少是不可能很快打造出，就因为打造的是高端的品牌。华为高端手机比较快地成为全球三大高端手机品牌之一，就是决定于做了高投入的研发，唯一的公开性秘密，正是华为手机发展的主线和高端的核心。
整个华为也正是这样。
2 具体看待
赞同余承东所说的华为手机最安全，隐私保护做得最好，已知，华为手机岂止有这一个之最。
（1）看理念
华为一直以来所秉持的理念就是用巨大的科研投入来不断打造出有创新、能引领的产品。如P40设计富有特色，四曲满溢屏全球唯一，相机在技术上也是引领，设计独特、新颖、实用，还有AI能力引领、软件优化。
华为依靠持续性高投入所产出的技术领先和创新在先，成就了用户体验的提升，超越、先于了对同行的，比如余承东本人也感觉到的P40 Pro如丝般顺滑。
低投入甚至同时是间断性的研发必定针对浅层、外围。整体上无异于像被人推着走、像做给他人看，有一搭无一搭，属于被动式、应景型，更像是在用户面前演戏，无异于忽悠型的营销。而最常见的现象则是单纯的购买技术堆砌，最多是某一项指标相对突出，很难打造出真正意义上的整体性高端品牌
即便是围绕关键核心技术进行的，达到目标必定是遥遥无期，更不用说推出引领性的技术与创新了。
（2）看执念
华为高投入研发的理念附着在客户第一的执念之上。
余承东讲，任正非在跟他聊天时说把股东利益放在第一的公司，怎么可能干过我们把客户利益放在第一的公司。
性价比，本是源于真正把客户放在第一的思想。
高端品牌并非不是或没有性价比。华为高端手机性价比高的要义在于，比如P40，握感和续航能力强，体验起来感觉好，而四千来块的售价也真够高，却是缘于成本增加很多，没办法卖得太便宜，而实际上，相比于增加的成本，价钱没有增加很多，实际上性价比是高的，而所谓高，重中之重是带有领先的技术、在先的创新，这就表明难度也在那里，同样带来了很大的成本。
正是主要因为实际情况是这样的，支持价格更高的高端用户才买了。
如同余承东所说，华为的5G技术是领先的，信号即穿墙能力更强，只能靠巨大的研发投入才能搞定。这是常识，尽管同行中还有没认识到的。
（3）看根源
华为用高投入研发打造出了高端品牌的根源是什么？
就是大家都知道的常理，即不只是跟随别人，依靠自研、创新来缩小与人的差距，构制起了自己的特色长板、构筑成了自己的领先优势。
是啊，长此以往便会在科技上具有了核心竞争力。比如余承东讲到的河图技术在未来是颠覆性的，如果没有通过持之以恒的高投入研发所显露出的科技自立雄心，就像其它差不多难度和高端的当前技术，注定是搞不定的。的确，就像余承东所说的，当前的一些同行“只能等着供应商。我们是供应商搞不定、华为自己搞定，这是和别人非常大的不同，所以有了创新引领”。
余承东在受访中讲到，华为在研发及其投入上是坚持“开发一代、跟踪一代、预研一代”。听听吧，三代技术，我们是不是并非头一回听到科技公司这样说？还有说四代的呢，然而做到的还实在少。
回答完毕，感谢题主！
肇俊武
这个问题这样提问的话，就是断章取义了。联系上下文，余大嘴说的意思是友商花大价钱在毫无下限的攻击诋毁华为手机，同时在疯狂的堆砌供应商的硬件，没我自己核心的研发，也发挥不出来最好硬件的价值，因为投入太少，迭代太快，积累就更少了。其实大嘴之前也说过，用别人的硬件做自己最好的产品，各个厂商都想做高端，那就得踏踏实实搞研发，没有自研的芯片，那就在整合方面创新，在软件体验上面去创新，不是通过微博、头条的营销各种“米式对比法”去做所谓的高端。毕竟手机经过这么多年，大家越来越想要更好的体验。毋庸置疑，小米也是一家伟大的公司，可能由于上市后股市或者大股东的压力，只是想用营销去抬高股价，而不是耐心做高品质高体验的产品，感觉已经失去小米的初心了，雷总要挺住！
山海经数码科技
华为余承东的这番话其实说出来科技公司的一个事实。
我们来看一下华为公司这几年的研发投入
2019年华为的研发费用达1317亿元人民币，占全年销售收入15.3%。我们可以看到一年研发投入达到千亿的公司其实在国内也没有几个。
所以一直以来对华为这个企业都怀着敬畏之心，可以想象一个十几万人的组织，能够长时间保持紧张高效的工作，把技术创新做的很不错。我们一直讲要有自己的技术，要做创新，只有这样你才能不被淘汰，你的产品才有高附加值。
接下来来谈一谈产品、品牌、创新三者的关系
其实可以看到产品、品牌、创新，三者关系密切，相互支撑，相互依存，相辅相成。
创新锻造产品，构建核心竞争力。
产品塑造品牌，夯实品牌的根基。
品牌升华产品，赋予产品高价值。
做一款高端产品除了品牌效应，还需要要有产品创新和好的品质。而这种创新开发难以找到参考的，所以其成本和周期也比较长，而且相当长时间还无法实现盈利。
品牌需要多年积累，多款核心好产品去塑造。创新需要投入大量金钱、众多人才去构建独一无二的核心优势。实事求是地说，这一点OPPO和小米做的还远远不够。
核心技术对于一个企业而言十分重要
作为一个科技公司，核心技术就是自己的竞争力。目前国内好多公司没有核心及时，每年要向国外公司缴纳高额的专利费用，而且生产的都是低附加值的产品。
这几年，国家一直在号召企业转型升级，要把中国制造变成中国智造。而这些恰恰需要创新能力和核心技术。从美国制裁中兴和华为中，我们看到没有核心技术就只能被别人掐住脖子，所以我们需要有高新技术的企业，需要加大力度投入研发。
总结
最后评价一个公司是不是一个伟大的公司，是不是一个高端的品牌，都取决于用户。企业存在的根本目的，就是满足用户的需求，多样化的需求。
静下心来创造卓越的产品，持续的去打造有温度的品牌，持续的满足消费者多样化的需求，这就是一家企业存在的基础，也是一家企业格局塑造的基础。
