“天下最笨”的杨国强,是如何管理碧桂园12万名员工的?

sbshow


泻药~

这个问题有几点需要分清楚:

1、杨真的如他自己所言,“天下最笨”么?

答案显然不是,他不但聪明,还带有一些狡黠,没错,就是自古而来那种农民式(无不尊重农民的意思)的狡黠。杨是一个极为精明的生意人,他一生所做的就两件事:1、控制成本。2、提高利润。

首先,所谓控制成本,换言之便是付出最少。所以观众们可以看见,必贵园拿地,总在三四线荒无人烟处,然后自己造城,修完后价格高出当地主流价格,最大程度降低成本。每到一处,总是以最便宜的地价拿地,最便宜的工资招人,同时辅以最长的工作时间,最大的工作压力。无论是营销、还是物业、绿化、酒店....众所周知的是,必贵园的很多工地,在“高周转”要求下,是需要两班倒,甚至夜间施工的。

杨如果去写一本书《成本之道》,估计一定会成为热销书。绝不会像《在某某园1000天》那般浅薄与做作。只是内容,可能会刷新众人下限。

成本,工程的成本,用人的成本,宣传的成本,公关的成本,形象构建的成本。每一步都经过精密计算,控制到位。很多人讲,杨老捐了多少多少钱,修了多少多少学校,做了多少多少慈善。但我想问的是,这种挣1000捐5毛的做法是为了什么?究竟是为了给自己做个挡箭牌,还是真的为了社会为了大众?必贵园一有丑闻,马上播放播送杨主席这些年行的善,一次又一次,这些慈善,也是杨的成本策略之一。讽刺的是,播放1000遍的国华中学,终究难抵必贵园数千亿的销售额以及抬高中国上百个三四线城市房价,让数以万计的家庭背负巨债,杨的善,远远抵不了恶~反倒是老杨自己感动了自己,真有那么一两个瞬间觉得自己是大善人。

《楞严经》里有一段很有意思:佛祖说,如果有人把石头扔进水里,然后拉天下人祈祷诵经(公关),那石头会不会浮上来?如果有人把香油倒进水里,然后拉天下人诵经祈祷(公关),那香油会不会沉下去呢?

后人著史,这段很有意思。

其次,提高利润。任何一个做生意的都明白,降低支出(合法),提高售价(合法)。看看各个城市必贵园的售价,关键是,作为购房者,我们扪心自问,如此地段,如此质量,值么?怕不怕像六安必贵园那样哪天直接塌了?

2、12万管理员工如何管理?

以大平台高待遇招聘,以高强度严考核方式工作,以高标准低容错方式淘汰。

早9晚10,扣3望5,业内知名。还有编制体系,跟政府配置一样样的。

读者诸君,权力和声望这东西,一旦拉下遮羞布(慈善工程),95%没法看的。


平生爱编剧


蛤?碧桂园行业第一了?蛤?这老头又是谁?碧桂园的发展大家是有目共睹的,不是任何一个企业都可以做到这点,这足以显示杨国强的能力做事先做人,在做人方面杨国强还是挺不错的,每年从社会上的获得财富,以慈善的方式回馈社会,新闻都报道好多年了。


A陈宝鑫409


听说过什么叫大智若愚吗。谦虚,杨老板太谦虚了。这就是传说中的大智若愚麽。如果我也能赚这么多钱,别说笨,你说我傻都行。说自己笨的人,往往都比较聪明~杨老板为了社会的美好而努力,这是一种高尚的“笨“。谦虚使人进步,往往自以为聪明的人才是笨。


阿红啊哈哦好


碧桂园,必贵园,必鬼园,人在作,天在看,不是不报,时候未到,千夫所指,其钱何味?其心何毒?其情何忍?


完美151583785


杨老板一如既往的朴素。这让我想到曾几何时,孙中山先生也是这么说的,因为他为社会带来了希翼杨老板太低调了,可能这就是成功人的特点吧不知道为什么人家笨还那么成功,而聪明的人反而失败?可能那就是小聪明吧