邓白石
说到融资，不得不提到融资过程中的必备文件——融资计划书。据统计，投资机构每天都要收到至少上百份的融资计划书，而他们对每份融资计划书的实际阅读时间只有5分钟。所以，如果在5分钟之内不能打动投资人，那么创业者的融资计划书马上就会被遗弃。
那么，融资计划书应该怎样写呢？融资计划书其实就是在讲一个企业发展的故事，所以在写之前，应该明确要侧重于哪几个方面、讲给谁听、用什么方式来讲、计划能够讲清楚、能否吸引投资人认真听。想明白这些，才好真正进入写作阶段。能够成功融得巨资的融资计划书一般分为以下十大部分：
第一：摘要
简明扼要地阐述本次项目的内容，描述一个令人心动的商机，并且告诉投资人他有机会在其中获得巨额的回报。摘要部分可能在投资人心中占据50%的分量，会影响到投资人继续阅读的兴趣，因此，在描述一个大商机的同时要条理清楚、语言通顺而有逻辑性。
第二：市场验证商机
说明这个商机的真实性，如市场有多大，为什么这是一个必须要抓住的重要市场，可能还要涉及一些客观的数据，因为客观数据可以让融资计划书更有说服力，例如市场规模、增长速度、主要企业、市场趋势等。
第三：用户与竞争者
利用人口调查、心理分析、行为特征来明确哪些人是客户，并了解客户的消费动机，设计出适合他们的产品和服务。这些要拿出正确的数据论证以增强说服力，很多创业者往往会陷入自我设定和满足的状态中，认为自己的产品一定是广受欢迎的，其实，创业者一厢情愿的情况占大多数。所以，一定要从消费者角度思考，最好能做一些初步的市场调研。
第四：企业与产品
向投资者介绍产品的价值，强调产品如何能够符合客户价值观念、产品内含什么价值、能给客户带来什么附加好处。
第五：营销计划
主要包含目标市场战略、产品和服务战略、销售战略、加盟合作战略、广告和推广战略、市场开发战略和市场预测等环节。
第六：经营发展
阐述公司在运营过程中存在的竞争优势以及公司如何经营、如何给客户带来更多的价值；然后详述产品的使用周期，估算生产周期对运营资本的影响、公司什么时候为产品投入资金、产品的生产期有多长、客户何时会购买商品。
第七：核心团队
尽可能有效地展示团队的实力，介绍团队是如何联合到一起的。最好一开始就明确创始人的任务和每个成员的职务，最好包含团队成员的关键负责点、工作成绩和成功案例等。
第八：重大风险提示
承认公司在运营过程中存在潜在的风险，然后陈述自己针对这些风险准备的应急方案，并承诺会把风险降到最低。
第九：投资邀约
明确项目需要多少资金，知道自己如何使用这些资金才能让公司实现各阶段性的发展目标。一般而言，项目寻求的资金数量应该足够支撑公司12-18个月的运营，另外，最好告诉投资人自己下个阶段的融资计划和大体的融资数据。
第十：财务计划
用真实的财务数据分析企业的发展，推测商机的成立，并论证商机具有远大的前景和丰厚的回报。
创业者要坚信，投资人之所以投资，是因为他对创业者创业行为的认可和对未来商业回报的信心。如果创业者发现了这个创业机会，却一点准备也没有，或者没有创业成功的自信，那就谈不上取得投资人的信任了。
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一个创始项目要想成功融资要做好3件事：打造项目高价值，获得高估值、优秀的商业计划书、良好的资本圈社交－资源。
一、如何打造创始项目的高价值，以获得资本市场的高估值呢？
公司的估值有一个成熟的算法，这个算法里核心包括几个要素，具体分享如下：
1、核心团队的价值：
2、创始人的自身价值：自带bgm
3、商业模式价值：
4、核心业务优势与壁垒；
5、产品核心竞争力：比如技术、升级
6、财务状况：现金流、投入产出等；
7、市场潜力、市场总量：
8、拥有资源价值：如会员资源、大数据；
这8点是评估一家创始型企业的关键所在，比如以500万的融资为例：具体的比例大致如下：
1、核心团队的价值+创始人自身价值，约等于100万；
2、商业模式价值：约等于100万；
3、核心业务、产品核心竞争力：约等于100万；
4、现实的财务状况、市场潜力、市场总量：约等于100万；
5、会员资源、大数据资源价值，约等于100万（此部可以根据真实的数据－会员资源进行独立的评估）
以上就是对创始型企业的初步估值的算法及大概的比例权重。我们可以看出：在创始人、创始团队、商业模式、大数据、会员资源，这几个方面是核心
所以，创业者在融资之前，一定要思考自己哪里不足，哪里需要补充，融资绝不是单纯的弄个PPT融资+融资演说就可以搞定的。
二、如何制造优秀的商业融资计划书：一般掌握如下核心逻辑创造：
１、定位：项目起点：目标市场把握和对未来的预测；
２、现有的市场空隙与机会，正是你们擅长的；
３、你的业务是什么？
４、目标客户：族群是哪些人？
５、你们独特的产品和服务；
６、你们的优势与 壁垒；
７、关于如何升级；
８、 赢利点：系统生态模式；
９、团队成员及优势：行业经验、历史业绩；
１０、财务状况：可预计的财务回报、
１１、融资方案：要多少钱、怎么花、出让股份、期望回报率等；
１２、公司未来的战略总结：为什么要融资，比如跻身全国成世界Ｎ强企业；
一份商业融资计划书，一般不要超过２０Ｐ，每１Ｐ都要清晰地表过一个主题，大标题突出，内容要精炼，数据支撑要足，逻辑要清晰。
三、良好的资本圈社交－资源：融资其实就是圈子赋能的结果。
创始企业要融资，就一定要拥有高端圈子，事实上所有的创业融资成功的都是圈子的协同成功，圈子赋能是关键，创业融资已成为圈子的竞争与协同了，比如青年天使会、黑马会、青山会这些圈子成员更容易获得融资资源。
总结一下：创业者如何获得融资机会，首先要做好这三点：打造项目高价值，获得高估值、优秀的商业计划书、良好的资本圈社交－资源。
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今日头条孙洪鹤：互联网创投、创业导师、品牌营销、商业模式专家，《创业五部宝典》作者，每日更多原创请关注，若认同请点赞－转发。
孙洪鹤
找到好项目很不容易，但有好项目用融资推向市场未必是最好的方式。
单凭一个好想法成功的时代已经不复存在。有项目马上去融资为什么效果不好？
因为你什么也没做出来，仅仅是一套方案或者商业计划书，就算投资者相信你，那么也会给你很低的估值，不划算。如，给你估计1000万，给你500万投资占你50%股份，你还有的玩吗？
所以，最好的办法是，先做点事情，证明这个商业模式是成功的，是有前景的，而且只要资金到位，很快可以实现盈利和复制。
项目怎么实现落地
你可能会说，没多少资金啊，怎么落地。当然启动资金还是需要的，不可能说一分钱不出，想把事情干成，你总得准备一点启动资金吧。
然后，先把这个项目策划包装一下，前面已经讲了很多次了，不在详细阐述。
简单说一下包装策划过程，这个非常重要。
第一，品牌整体策划，价值塑造，也就是超级IP打造，形成品牌话题能力和势能；
第二，是场景化产品策划，让产品自带流量，形成消费的刚需，
第三，是一些信任背书。
接下来做商业模式设计
不要总是想着马上融资，谁来投资你？谁来买，不一定是全部的最终消费者，要把产品或者项目作为一种消费或者投资产品，消费者来了一个是为了消费，第二个是消费投资和增值。很多人不理解这个概念，认为是骗人的，其实，这就是理念问题，如果模式设计好，是可以做到的。
一个解决了消费者，另外还解决了资金问题，最后还解决了市场问题，一举三得。
最后是传播和招商
这应该说是裂变的过程，也是水到渠成。有背书，有信任，有价值，能赚钱，就有人来投资，有商业模式，有投资，就可以实现市场的快速招商和复制。
观点：深知精准营销CEO 蒋军
提供互联网精准营销策划运营，品牌IP化构建，场景化产品策划，互联网商业模式设计，营销运营，资源导入及项目落地，快速实现销售转化。
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蒋军
题主的问题过于简单，无法给予针对性的答复，根据经验做一次“泼水实验”！
1、有了一个“好项目”，有多好？！
对于初创者，这是一个理想很丰满，现实很骨干的寓言故事。因为，大部分创业者认为的好项目，都是很多人在做，或者伪命题，或者需要海量资金。
例如A：一位大学生，想要做青酒品类，认为市场的前景很好，是个好项目（自有贷款资金3万元），然后，这个好项目需要考察一个酒场，然后自己设计个logo，然后去市场上推销，然后完成品牌上市计划。
怎么看这个项目？
就是20年前的批发或者零售商在做的“贴牌”销售。只是在这个基础上，用创业故事做了标签化，寄希望于融资、上市再融资。
里面的难度巨大，“好项目”的成分并不高。有大量的厂家和批发零售商在生产“无效品牌”，他们的投入是几十万，然后收效甚微。
例如B：一位职场人，想做个营销平台，认为市场价格差巨大，且很好成功。只需要10万元的启动资金，自己没有钱，想要融资。
怎么看这个项目？
10万元做起一个平台化的产品，在10年前比较可行，今天的人料物2个月的启动支出，就能到10万，项目还没有数据和盈利，就会面临解体。
难度在哪！
（1）人才不是10万元可以撑起来的，如果有好的人才合伙人倒是可以省下资金，然而如果有合伙人，往往就不愁融资了。
（2）平台项目的搭建成本和项目试探周期，决定了项目的前置投入在10万+，在没有后续资金的情况下，没有数据和成果，项目解体就在眼前。
（3）平台类项目，往往需要验资平台需求的真实性，然后是积累数据。而大部分此类项目，只有数据积累到一定程度，才能盈利。最常见的话是：如果我平台有了多少商家，我就牛了，你现在不给我钱，是你没眼光。问题是，如果中的商家获得，需要的资金是1亿，哪怕你现在融资100元，也未必有人愿意投资。
2、好项目？成功融资？
记得创业综艺节目《合伙中国人》里面有一个桥段，创业者说融资几十万，一定可以高回报并且一定成功。被怒怼，如果一定成功且高回报，你一定不会进行天使或风投融资，砸锅卖铁抵押房车，你也会贷款创业。
简单理解就是：如果你知道下一期彩票的中奖号码，但你一分钱也没有，你“卖”血筹钱也会去买彩票。绝对不会出现到处跟人说，我知道中奖号码，你给我2块钱，中了后我分你一半！【之说以说，就是因为知道，你知道的中奖号码，可能是做梦。】
3、融资方式!
（1）如果项目需要的资金较少，你认为风险较小，可以优先使用抵押贷款融资，包括：房产、汽车、保险单等等。
（2）如果风险较适中，可以从身边的有钱人进行合伙洽谈。
（3）如果风险较大，尝试小投入获得初始数据和模式验证，然后写商业计划书进行风投陌拜融资。
（4）不考虑难度的情况下，以产品为核心的项目，可以优先考虑众筹融资创业。
以下为参考文章（关注后搜索，也可以直接头条搜索题目）：
《「创业必学」初创者应用产品众筹融资的流程》、《一个众筹案例，告诉你如何使用众筹融资》、《后悔用错了，创业融资原来有这么多种方式！》、《创业者到底为了什么要去融资？》
流程书
作为投资人，我有3个建议，仅供参考：
好项目并不缺资金，这句话划重点。这个时代不缺所谓的怀才不遇，只有你的才还不够吸引到足够的资源来围绕。很多人自鸣得意的觉得自己项目天下无双，实则在市场上的竞争力是一溜溜的出现，这一点在大学生创业的项目群中尤为明显。
假设好项目，融资是一门艺术，也是需要技巧。我可以负责的说，在目前的市场环境中，你说的好项目融资阶段是天使阶段，但天使阶段是很难找到的。我个人建议是，从自己本地的市场政策出发，寻找合适的孵化器入驻，然后通过孵化器平台的推荐，稳步上升。
最牛的不是找融资，而是投资人找你。像我们这类机构投资人，每天都浏览项目，可以说是工作的全部就是与创业者沟通。这圈子不大，也是做熟人的投资机会更大，真正的机会是在于你有效社交后的一对一沟通。或者你找个厉害的FA，这也可以融到资。
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魔投谭先生
首先的确是一个好ID，然后把ID细化PPT，没有启动资金，起初如果只有想法的话除非你的故事很打动人，就有可能找到天使轮，要知道投资人都是吸血鬼，要求也都是比较苛刻，所以有好的项目最好找身边朋友融资启动成型最好，这样也方便你积累前期创业经验和后续资金使用方法，祝愿早日成功。