用心理学知识规避合伙创业时必然遭遇的性格冲突

我有一个热情似火的朋友,还一心想和我创业。前后磨了近2年,终于把我从毫无想法说到动了心,然后我拒绝了他。

为什么,是友谊的小船说翻就翻?并不是,恰恰是因为我想到我们两个是如何搭上这艘船的。

如开头说的,他是个热情的人,有冲劲,而我相反,是个谨慎的人,常常被动,于是我们很容易成为朋友,因为对方有自己没有的特质,可我们也常常意见不合,同样是因为对方与我们性格不同,于是我们理解不了。

比如说在说服我的两年时间里,他也没闲着,独立创业2次。除了亏掉大部分存款,创业热情竟然还是丝毫未减。我该如何理解?可这样他还坚称我的考虑是浪费时间,可见人家也不理解我。

朋友百般好,创业风险高,何必闹翻!所以性格截然相反的人还能一起创业吗?

带着这个疑问我看了一本叫《性格拼图》的书。书中首先将内向性格与外向性格的优点、缺点做了逐一分析;其次做到如副标题所讲——《如何拓展自己的舒适圈》,给出从一个极端性格,如何做到与外界更加舒适地、灵活地相处;最后是对我疑问的解答:二者如何合作、发挥优势,让拼图和谐完整。


用心理学知识规避合伙创业时必然遭遇的性格冲突


作者是德国人西尔维娅·洛肯,一位企业培训师,也是一位内向者。她在工作期间发现人们对异己性格都有很大误解,也坚持认为任何一种性格都有成功的能力,于是潜心研究,出版了讲述性格的系列套书——《内向心理学》,《内向高敏者》,和《性格拼图》。



提起全球市值最高的公司,我们都知道是苹果;提起苹果,我们都会想到乔布斯,可是苹果做到最大、最好,它的功劳全在乔布斯吗?


用心理学知识规避合伙创业时必然遭遇的性格冲突


还有斯蒂夫·沃兹尼亚克的一份。苹果电脑就是通过他源自内向者的努力和坚持、专注和务实产生的,再加上乔布斯源自外向者的热情、口才和行动力,二人相得益彰,如虎添翼。产品才得以被世界认可。

这个结果足以证明内向者与外向者的创业模式能够成功。

那么知根知底的朋友可以直接套用了吧?

且慢,电影《中国合伙人》里有句经典台词:千万别跟丈母娘打麻将,千万别跟想法比你多的女人上床,千万别跟好朋友合伙开公司。至于为什么,我想起亦舒的一句话:朋友不得说多,不然没朋友做。

是这个道理。朋友的陪伴、支持甚至利用都是相互的,所以我们交朋友都是放大优点,然而当利益相关时,为了增大利益,我们便放大缺点


一、始于尊重——两种性格各有优缺点


(1)社会普遍认为内向者的缺点比外向者的多,但这真的不是事实。

先看外向者认为内向者的缺点:

碌碌庸才、胆小怕事、孤僻、有城府、照本宣科、阴郁、无聊、没有存在感,等。

再看内向者认为外向者的缺点:

爱出风头、攻击性强、大嘴巴、爱慕虚荣、扩音器、肤浅、喜怒无常、自以为是,等。

好像缺点都十分契合,那优点更是了。

用心理学知识规避合伙创业时必然遭遇的性格冲突


(2)我们的社会普遍认为外向者的优点比内向者多,这也是误解。

先看外向者:

勇敢、热情、思维敏捷、善于展现、行动力强、善于应对冲突,等。

内向者:

谨慎、善于自我探索、善于倾听、独立、有毅力、有同理心,等。


这里面暗含的逻辑是“优点在异己者看来即为缺点”,那么我们就明白“看法”才是两者不相容的根本原因,这也是尊重最重要的原因。



二、合作的基础——相互理解


(1)外向者:请你明白对内向者最重要的东西——安全感、平静。

内向者并非融入不了热闹的环境,而是他们更喜欢安静;他们知道挑战也会带来快乐,但安全是他们首要考虑的;他们不是城府深,而是不喜欢没有意义的对话;他们不是无聊,而是善于和自己相处。

这是“由内而外”的过程。


用心理学知识规避合伙创业时必然遭遇的性格冲突


(2)内向者:请你明白对外向者重要的东西——归属感、奖励。

外向者并非静不下来,而是他们更喜欢和人互动,喜欢归属人群;他们知道谨慎的好处,但他们有勇气面对挑战;他们不是肤浅,而是思维敏捷而且执行力强;不可否认的还有内向者也常被外向者的活力所感染,我们承认这是优点。

这是“由外而内”的过程。

这些气质也不是一成不变的,会随着阅历增加、年龄增长等因素变化。而自发地拓展自我舒适区,是更灵活,且更成熟的表现。



三、合作时最需注意——扬长避短


既然已经理解对方的难处,就在需要帮忙的时候出手。

TO外向者:

你可以成为内向者的榜样,尤其是在他们不安、孤僻、自我否定的时候,用你的勇敢、活力和幽默感染他们。

比如:内向者常会自我怀疑,过度否定自己。你可以对他说:“这次咱们是没得到理想的结果,但不能否认我们在过程中已经尽力了,所以我不打算怪自己,越战越勇,下次再来。”

TO内向者:

你可以成为外向者的靠山,尤其是在他们冲动、马虎、缺乏耐心的时候,用你的沉稳、坚毅和信任去支持他们。

用心理学知识规避合伙创业时必然遭遇的性格冲突


比如:外向者在需要专注处理事务时常不够彻底,还感到无聊,你可以说:“咱们能选择喜爱的事业创业,这真让人高兴,还有你总是活力十足的,特别鼓舞我。咱们加油吧!”或者,“如果你完成了这件事,我就给你买礼物,钱从你没完成时的罚金里出。”

开个玩笑。



我们常说1+1>2,可这意味什么?

它必然是在合作中发生,结果才高效。而追求高效的过程中,必然是要合作的人互相尊重,也必然是每个人都懂得如何扬长避短。

创业绝不是单纯的加减法。我们有必要在创业之前多做学习,《性格拼图》就是我要给伙伴看的第一本书。

两个人能拼成怎样的图画,不取决于大脑聪明与否,而取决于性格能否互补。


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