转眼又到年底，身边好多小伙伴都在写年终总结了！平时工作一个比一个努力，可是面对几百 M 的 PPT 模板和大把的汇报材料，大脑还是一团乱麻……
不用慌，下面小管家就来教你怎么写出一份领导爱看的年终总结！
这是一份职场年终总结工作清单，从准备初稿（收集素材、明确框架、填充文稿）到自我审查（逻辑内容、敏感信息、错别字等），这才算完成了年终总结的基本工作，接下来的视觉呈现与演示准备，能够帮助我们将整体呈现变得更加精美。
如果觉得上述准备清单太耗时费力，还可以运用最简单的模式进行思考完善：
前言：
感谢领导与同事，概述形势与成果。
是什么：
过去的一年，取得了哪几项成果。这里是讲终极成果。什么叫终极成果？就是日常工作所围绕的根本目标。如果有数字指标考核的，就拿数据说话——比如你是做销售的，就说销售指标完成了多少，收回多少钱，而不要去讲自己怎么找客户怎么劳累怎么辛苦；如果获得了什么奖励表彰，那就直接把它们抬出来，上硬货。千万要注意，不求面面俱到，讲几个最重要的——就是领导最看重的，自己最得意的。
为什么：
成绩摆出来之后，就要讲这些成绩是怎么来的。这就是讲原因，讲因果关系——因为怎样，所以怎样，就是讲工作的思路、做法。这个一定要围绕成绩来讲，要把原因挖透，要从不同的角度去挖，要善于概括提炼，要使用新鲜的词汇来包装，而且一定要一二三或一二三四这样清晰地罗列出来。
怎么办：
围绕目前存在的问题与来年的工作目标、要求，简单地提几条措施即可。毕竟，这只是今年的工作总结，而不是明年的工作计划。
绝大多数场合的讲话，用是什么、为什么和怎么办三个立题来构思，就可轻松快速地搞定。
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