整天工作偷奸耍滑的人,领导就真的看不见吗?

短言片语


在职场偷奸耍滑的人很多,如果员工的看出来了,你放心,领导一定比员工更明白,因为领导就是做领导员工的事情,他天天都在看。

那为什么领导不管?

领导未必是不管,只不过有时候你没有看到而已。

在一般人眼里,领导管理员工都是训斥一顿。其实未必是这样,领导的招数很多。比如秋后算账,比如调换工作,比如暗示或者私下解决。

有些偷奸耍滑的人领导是喜欢的。这个是又有员工视角与领导视角的不同造成的。比如有的人总是能找到最快的途径完成任务,包括让别人替自己出力,领导就会觉得这个人有想法,也许可以培养。

但职场上最好别让多数人感觉偷奸耍滑,有时候这也是一个人的品行不端。


职场卤煮


2010年,我调到某单位任领导。

单位办公室里的小伟对我热情有加,每天提前帮我打开门窗通风,每天的报纸帮我夹好,一到单位就对我嘘寒问暖,如果知道我还没吃早餐马上去帮打来。这样的同志,我刚开始非常满意,也非常看好,也很感激,想想如果有机会一定提携提携。

我看了小伟的档案,是计算机大专毕业的,这样的人应该是人才啊!有专业基础,为人又机灵,我想,如果有机会,一定向组织部门推荐。

有一天我的电脑有问题了,就叫他来帮我处理一下,电脑专业的嘛!应该知道怎么处理。

谁知他来了,看了两眼,拿起手机就打电话给单位里的小康,叫她过来看看到底啥回事。

我心里咯噔了一下:你不是计算机专业的吗?人家小康是经济专业的,而且是个女的,解决计算机问题不应该是你做的吗?怎么叫一个经济系毕业的又是女的同事来解决?

小康来了,开机一听声音,就说是内存卡松了,打开机箱,三下五除二解决了。

小伟在旁边看着,对小康是指指点点,颐指气使的,完全不着调。我看小康闷头做事,根本不理他,而且有一股不屑一顾的神情。

我开玩笑对小伟说,你厉害你来啊,你怎么不修?

他说:“我是十多年前的计算机毕业,当时学的电脑现在都不用了,知识过时了。”

我笑而不语,看出其中原由了,他就是草包一个,溜须拍马一人。

我们是科研单位。我也是年纪大了,上级给我们什么任务,我们就开展调研,写调研报告,然后把报告交上级领导就完事了,不想多事了。

然而小伟却不一样,他总是希望多揽活,总是叫我去上级党委、政府去争取科研项目和经费,总想借机会多接触上面的领导,这点就让我有点讨厌他了。

但是,他平时总是帮我跑前跑后的,没办法,有时还真的得依赖他。比如我外出进修几个月,却往了家里的车辆年检。告诉他一声,他在家就帮我办妥了。

他还经常到一些部门揽来调研任务,但自己却不做,而且是以我的名叫别人做。有一次他对某个科研骨干说:“XX(我的名字)领导说了,这个报告由你起草。”刚好被我听见,这家伙,还了得!借我的名发号施令,明显是狐假虎威嘛!

这样的人要小心。

我们平时讨论、修改调研报告,他总是积极发言,积极表现,说其中的哪个观点、哪个对策是他提出来的。我感觉他有抢功、贪功的意思。你个计算机专业的,怎么提出那么专业性的经济观点和对策?我不是经济专业的,但看过无数的报告,知道这些专业性名词不是一个外行能说得出来的。

我还发现,单位的科研项目还没发表,阶段性成果就已经以他的名誉发表在省外一些刊物上了。每年他的科研成果都是最多的,但看看其中的观点,似曾相识,一细看,都是来自于单位的大型科研课题。这,同单位的我就不好是了,说严重点就是剽窃集体的科研成果。

我总结了一下小伟的表现,有以下几个问题:

  1. 喜欢车前马后地为领导跑腿。
  2. 喜欢把别人的成果占为己有。
  3. 爱来事但做不了事。
  4. 瞒着领导发号施令。以为领导不知道,其实我明白着呢!如果这点都看不见,没有一点洞察力我怎么当领导?不是领导看不见,而是不想戳穿你!

具有上面几点的人,基本上属于偷奸耍滑的人了。小伟就是这样的人。

对偷奸耍滑的人怎么办?脸皮不好撕破,有时还真的需要利用他们。但是,如果让他们在单位里胡作非为,又会影响到领导的形象和威信。

所以,我慢慢远离小伟,自己的很多事再也不麻烦他了。在公共场合,一定不与他亲近。能怼他时,尽量怼他。

组织部门预通知说要来考察新干部,征求我意见。小伟已经41岁了,小康39岁。我对组织部门的领导说,要提拔年轻干部。所以组织部考核时,设置了一个条件,就是40岁以下的。

后来小康提拔了,而小伟仅仅年长几个月,连进入考察对象的资格都没有。

他非常落寞,这就是偷奸耍滑的下场。

我是领导,不是我看不出偷奸耍滑的人,而是没到关键的时候。到关键时候,是要对偷奸耍滑的人下手的。

我是犁子,大家认为我做得对吗?请在评论区留言。


职场精英培训师—犁子


领导并非真的看不见偷奸耍滑的人,而是更看得见他们的奸、滑!

对于下属,领导看的很清楚,能力谁强谁弱,态度谁好谁坏,性情谁真谁虚,领导心里有数!

1、对于偷奸耍滑的人,领导心里清楚,但又无可奈何,至少是暂时无可奈何!把工作安排给他们,按时完成难度大,质量也大打折扣,质问的话,一大堆理由抛过来,听着都烦,如果惩戒的话,不知道又会搞出什么乱子来,最后还是会影响工作进度,索性把工作交给相对老实、肯出力的人来(组织)做吧,起码没有那么烦吧!

2、偷奸耍滑的人大多工于心计,媚上欺下,领导肯定收到过他的谄媚、礼物等等,自然对他有所偏向,睁一只眼闭一只眼,还有另一面,偷奸耍滑的人也可能走更高一层领导的路子,那领导更会明哲保身,不去招惹了!

3、偷奸耍滑的人善于捕风捉影,揪人错处,领导行事难免会有纰漏,谁知道他会不会记在小黑本上,敏感时候乱咬一通呢,还是防着点,由他去吧,多一事不如没有事!这是比较隐晦的因素!

偷奸耍滑的小聪明,到一定时候大家都看得出,总有一天要买单的,还是把目光收回来,做好自己,勿盯他人!


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