若要问世界上最聪明的民族是什么，相信大多数人都会脱口而出：犹太人。
可是你知道吗？
美国以及日本的科学家曾经做过智商测试，得出中国人和犹太人智商并列第一的结论！
也许你很疑问，中国人和犹太人一样聪明，看不出来啊。
要知道，犹太人被称为“替上帝思考”的民族，虽然人数少，全世界加起来也就1400万左右，也就北京人口一半多点。在这么少的人口当中，犹太人却取得了非常瞩目的成就。
其中最为人熟知的就是，诺贝尔奖得主最多的就是犹太裔，据统计，自诺贝尔奖设立以来，到2019年，共诞生了881位诺贝尔奖得主，其中犹太裔196人，占比22%，而华裔只有8人。
（屠呦呦获得诺贝尔奖）
除了诺贝尔奖之外，其他的重要奖项如图灵奖（计算机界的诺贝尔奖）、京都奖（日本诺贝尔奖）、美国国家科学奖，普利策奖，等等，犹太裔也是获奖最多的民族。
除了科学研究、学问做得好之外，犹太裔还很擅长做经营。
做生意厉害到什么程度呢？
简单说几点，华尔街精英一半是犹太人；
福布斯富豪榜前40名其中18名是犹太人；
好莱坞八大影业公司，我们熟知的华纳兄弟、哥伦比亚等等，全部都是犹太人的；
美国的媒体也几乎被犹太人垄断，四大广播公司其中三家ABC、NBC、CBS都是犹太人办的，CNN除外。
可以这么说吧，除了犹太裔不能当总统，几乎美国的所有的产业，银行金融、文娱媒体、交通酒店、能源矿产，等等，物质和精神两手抓，只要你能想到的，几乎都由犹太人把持。
你脑海想到的几个著名的美国家族或者企业家，比如罗斯柴尔德家族、洛克菲勒家族、摩根家族，比尔·盖茨、巴菲特、扎克伯格、索罗斯，等等，这些都是犹太人。
美国前总统罗斯福就说过：“影响美国经济的只有200多家企业，而操纵这些企业的只有六七个犹太人。”
（罗斯福）
而且，就算犹太人当不了总统，但是犹太人可以决定谁来当总统。因为当选总统无非靠两样东西，一是钱，每一个总统的上台背后都有财团，犹太人有钱；二是媒体，当总统当然要喉舌造势，媒体都是犹太人控制的。除此之外，犹太人还有强大的院外游说集团，来实现自己政治上的利益。
有人说，美国控制世界，犹太人控制美国。
但是反观我们华人，我们前面说了，自诺贝尔奖项设立以来，华裔只有8次获得该奖，其次，我们没有形成像犹太人那样，在某个行业形成垄断性的影响，在美国的地位也远远比不上犹太人。
当然，我们也不必妄自菲薄，我们工业经济兴起较晚，而且受教育的程度也无法跟犹太人相比。即使如此，我们也涌现出了一批如屠呦呦、钟南山这样的科学家，也有马云、任正非这样的企业家。
但是我们也必须承认存在差距，作为智商不相上下的中国人，和犹太人差别为什么这么大呢？
对此，北京师范大学著名的心理学家陈会昌教授主持了一项长达19年的研究，并且对诺贝尔获奖者的文献也进行了分析。最终得出的结论就是，中国家长和学校对于孩子的教育存在问题。
其实一说出来也很简单，中国的教育方式是总是在强调孩子的自控能力，比如上课要认真听老师讲，比如要遵守学校规定，比如音乐画画高考不算分，就不用学。父母也是一样，经常唠叨孩子应该做什么，不应该做什么，从头到尾，孩子都被管得死死的，从而抹杀了孩子的创造性。
但是，学校和家长为什么要这样做呢？
老师也许会说：学校是这样规定的，这样是为你的学习成绩着想。
父母也许会说：现在不认真学习，将来就没出息。
可是，我们仔细想想，遵守学校的规定，一定会导致孩子的学习成绩变好吗？学习语外数理化，未来就一定更有前途吗？
事实未必，循规蹈矩的学生成绩也未必就好，也有的孩子学习玩耍两不误，成绩也不错，心理也更健康。
我们总是想当然的认为，遵守学校规矩的就是好学生，成绩下降就是因为心思不在学习身上。
这就是因为我们陷入了因果偏好。因果偏好就是人们对于自己看到的、听到的、知道的所有事情都喜欢用因果关系来解释。因果偏好有时候会导致我们用下意识的思考方式，找到原因。
比如，大壮参加一次重要的考试，考试号码是11，结果大壮考试超常发挥，取得了很好的成绩。过了一段时间，大壮去一家大企业面试，号码牌刚好又是11，然后大壮还被成功录用了。
这个时候，大壮会不会认为11就是他的幸运数字呢？大壮会不会认为，这次的成功很可能是因为这个幸运数字呢？如果下次有抽奖活动，让你选号码，你会选几？我想你会毫不犹豫地选择11。但是事实与幸运数字有关系吗？
就像老师和家长看到孩子学习成绩不好，就认定是不遵守学校规定，或者上课开小差导致的。从而愈发的严格管理。正因为因果偏好，成了扼杀孩子创造力的帮凶。
因果偏好不仅对孩子的教育有巨大影响，对于我们日常交际沟通，企业管理也有重要的作用，错误的归因会导致我们做出错误的决策。
美国有一家很有名气的麦片公司——桂格（Quaker）。公司的前CEO威廉·史密斯伯格以2.2亿美元的价格收购了运动饮料品牌佳得乐公司。收购之后，佳得乐的产品在市场上卖的非常好，它的市值一下从收购的时候的2.2亿美元飙升到了30亿美元，翻了10几倍。
十年以后，这位CEO又打算以18亿美元收购另一个饮料品牌斯纳普。当时公司很多专业人士都认为18亿美元的收购价格实在是太高了，至少比市场价高出了10亿美元，但是鉴于佳得乐案例取得了巨大成功，桂格的董事会没有提出任何异议。
结果，斯纳普的市值没有像佳得乐那样飙升，反而因为债务的负担可能拖垮整个公司。3年后斯纳普以3亿美元的价格被卖了出去。威廉·史密斯伯格也因此辞去了CEO的职位。
桂格的董事会犯了一个严重的错误，就是从一次随机事件陷入了因果偏好。史密斯伯格有过一次成功并购的经验，所以董事长认为史密斯伯格是一个对饮料品牌眼光很准的人，他的下一次并购还会成功。但其实这两次并购并没有必然的联系。
此次，壹创新学社上新了《因果偏好》，壹创新创始人王晓芳将带你详细解析因果偏好，告诉你你如何客观的去分析你所面对的事情，找到背后真的原因，从而做出正确的决策。
