小故事裡有大智慧，這裡是每日商道。
很多年輕人，上班就是朝九晚五，到點就走，多一點工作都不願意做。他們心裡的小九九我都知道，就是覺得公司付我多少薪水，我就幹多少活。對這樣的人，我就想問一句：年輕人有什麼？不就是一身力氣嗎？如果我們連力氣都不捨得用，憑什麼成功？
還有一些人，態度稍微好一點，總是說：領導，這件事我一定竭盡全力。可是他們以為“竭盡全力”就是儘自己全部的力量。這樣的想法，還是大錯特錯。
如果只是竭盡自己的力量，那不叫真正的“竭盡全力”，只能算是盡了三分之一的力。為什麼呢？今天，我先給你講一個男孩挖沙的小故事，然後再來說說真正“竭盡全力”的三個維度。
故事：
一個小男孩在沙坑裡挖沙。忽然，他發現了一塊巨大的石頭。小傢伙想要把石頭從沙坑裡弄出去。可是，石頭大，孩子力氣小。他用手推、用背頂，一次又一次地向石頭髮起衝擊，可是，石頭只是些許搖晃，根本沒有移動。
小男孩深吸了一口氣，使出吃奶的力氣用肩膀猛推。這一回，石頭歪向一邊，然後再次滾落回來，砸傷了小男孩的手指。最後，他傷心地哭了起來。
男孩的爸爸在旁邊看到了整個過程。爸爸走上前，問：“兒子，你為什麼不用上所有的力量呢？”
小男孩垂頭喪氣，一邊抽泣一邊說：“爸爸，我已經盡力了！我用盡了我所有的力量！”
“真的嗎？”爸爸彎下腰，抱起石頭，走到沙坑外，然後放在旁邊。“你看，你並沒有用盡你所有的力量。你還沒有向我求助呢。”
方法：
好了，今天的故事講完了。這個故事來自於一本管理暢銷書，叫做《有效管理的5大兵法》。
這本書的作者，名叫孫陶然，是拉卡拉集團的董事長。在書裡，他重新定義了真正的“竭盡全力”，包括三個層次：1、竭盡自己的力量，2、竭盡自己的資源，3、竭盡全力去求援。
1、竭盡全力首先要竭盡自己的力量：有的人，在工作上舍不得力氣，做事隨遇而安。這樣的人，沒資格談“成功”。真正的“竭盡全力”，是用自己的全部力量，完成既定的工作任務。
2、竭盡全力必須竭盡自己的資源：有些人把工作和自己分得很清楚，涉及公司的事情，連個朋友圈都捨不得發。但是真正的“竭盡全力”，是以把工作做好為最高目標，調動個人的全部資源為工作服務。
3、竭盡全力必須竭盡全力求援：靠自己的力量完成任務固然是優秀，但是完成任務才是終極追求。如果發現自己有可能完不成任務，就應該及時求援。向誰求援呢？首先是同事，其次是上級，再次是上上級。
說到這裡，我來給你總結一下，“竭盡全力”，有三個維度，一是竭盡自己的力量，二是竭盡自己的資源，三是竭盡全力求援。只有全部做到以上三點，才叫真正的竭盡全力。
結語：
好了，今天是行動在線商學院給你講企業管理故事的第287天，說的是“什麼叫真正的竭盡全力”。今天我給你講了小男孩搬石頭的故事，故事的背後是“竭盡全力”的三個維度。
世界上沒有免費的午餐。只有那些“真正的竭盡全力”，才可能成功，才配得上成功。如果你覺得有收穫，歡迎你把今天的音頻分享給你的團隊，讓大家一起竭盡全力拼到底。
每日商道團隊全力以赴——
撰稿:周方舟 講述:張家瑞 剪輯:張柏赫
附:文中部分資料參考於《有效管理的5大兵法》，作者：孫陶然
