中海功能主义的百亿级大胜

中海功能主义的百亿级大胜

如今的北京楼市,早已经告别了弯腰捡钱的年代。市场上虽然时有传来某个项目多长时间卖上百亿的消息流传,但业内的朋友多会付之一笑,惟一能当真的,几乎就只有中海。

这样的口碑和形象,是一场一场仗打出来的。最近的一场战例,就是中海寰宇时代,至于战绩,9个月100亿,目前网签70亿,平均每个月卖10亿还多。

中海功能主义的百亿级大胜

攸克君觉得,不能习惯于中海式的胜利,对于处在这样市场环境中的同业以及购房者来说,中海最新一次百亿大胜,也就是中海寰宇时代的战例,很值得研究,且能得出有借鉴意义的结论。

中海寰宇时代是个限竞房地块,中海拿到这个地块的时候,恰逢北京楼市限竞房化周期的中后阶段,可以说,限竞房领域是一片红海。因为限竞房地块限房价、锁利润,高周转回款都是必须的,所以,当时的绝大部分限竞房的开发商想得都是,快开快卖,卖完走人。这个快,一方面是整盘运营的节奏快,是为“快开”。另一方面是像营销倾斜,是为“快卖”。

这个想法本没有错。但在执行过程中,快开的另一面是极大弱化产品,拿大路货对付,甚至极个别项目以保障房的思路做限竞房的产品。快卖的另一面,就是限竞房高度依赖渠道营销,有限营销费用都优先花给了渠道。

这两种做法有一个共性的弱点,就是没把购房者的基本需求放在整盘运营的核心位置,本质上说,整盘运营的资源,向工作节奏倾斜,而不是向客户、用户倾斜。简单说,就是把手段当成了目的。

这样的思路,自然导致了红海式的搏杀,谁也难以胜出。但中海不同,同样是追求高周转,同样是“快开快卖”,寰宇时代打出了9个月百亿的胜仗,这个胜仗是中海式的。

总结起来,攸克君觉得,可以用功能主义来概括中海寰宇时代的大胜。功能主义不是功利主义,也就是在快开快卖中,无论是产品设计,还是营销工作,都把客户、用户购房者的功能需要,放在核心位置,手段和目的的位置关系,摆得很正。

中海寰宇时代9个月卖百亿的产品中,相当大一部分,是89平方米的三居室。攸克君最早看到这个产品的时候,第一感觉就是直击当下社会中居住需求的痛点,北京房价高,家庭结构又有变化,三代居需求加强,大量改善需求又无法承担高总价,市场上缺乏面积合理总价低,品质过硬功能全的三居产品。

中海功能主义的百亿级大胜

很多开发企业的设计团队,都天然认为在80-90平方米这个面积段上做出合理的三居是不可能的,但中海的设计团队,正是搞出了一整套螺丝壳里做道场的设计,通过合理的规划摆布,合理的户型配比,打破了传统的住房功能认知和习惯做法,最终在89平方米的面积中,做出了十分完善的居住功能分布,也一并解决了家庭结构变化后,对改善的需求。

市场痛点解决了,市场需求自然而然就会到来,人类理性明白自己需要住怎样的房子,你让他看得到,也看得懂,卖得好,受认可,是理所应当,是顺其自然。

而且,在室内范畴,在原有寰宇时代精装基础上,精装细节全线升级,在玄关餐客厅引入全进口石材;室内增配中海自研兴海物联Hi-Link智慧网关,畅享智慧人居;同时配备全屋3M净水系统、新风除霾系统;德国西门子厨电;室内飘窗、玄关、厨柜、主卧衣柜、卫浴镜柜等多维收纳体系,相当于增加了200个登机箱的收纳空间,更有多重细节的人性化配置,打造出市面上10万+豪宅才有的水平。

这是一种彻头彻尾的功能主义。不虚张,不粉饰,务实而直接,先以产品解决问题。

从另一个层面看,中海的团队十分清晰这类改善型需求的住房期盼,除了功能全而面积适当的住房,他们已经不同于刚需,只要房子,不要社区,而是一样重视社区环境。所以,在9个月百亿的中海寰宇时代项目里,二期北地块的园林绿化率做到了约40%。这个绿化率,在很多别墅项目中,都是很少见的,还有五大秘境组团和两大互动节点,让园林景观在提供视觉享受的同时也兼顾空间的多重实用性。

五大秘境组团内含“光影之门、思想客厅、尘林尽染、森林迷藏、叠水花境”,两大互动节点则由林荫庭院和活力环廊构成,通过对整个园林景观不同节点的切分,来实现园林景观的会客、休闲、健身、游玩、亲子等全家庭全生命周期的功能实现。

中海功能主义的百亿级大胜

这一点,绝不是营销的噱头,而是规划技术问题。规划团队对于地块条件的准确理解,对于各种控制性规划指标的合理运用,方才在限竞房项目上做出了如此的绿化率,这一点,同样是产品功能主义的思路。中海团队确实不浮夸。

如果说产品规划层面的功能主义还相对可以直观理解的话,那么营销环节的功能主义,则不那么好理解。其实,这是有限营销资源和费用花向哪里的问题。很多限竞房项目简单粗暴的把营销费花向渠道,似乎是反馈简单直接,但中海寰宇时代团队则把很多资源花在了用户、客户上。

中海功能主义的百亿级大胜

寰宇时代的寰宇不夜城活动其实花费了大量的资金、资源和精力,但操盘团队心里清楚,这是社群活动,是为用户客户为目标的服务,所以,销售产品的同时,中海团队不忘人居社区以人为本的业主维系,用系列社群活动,拉近邻里间的距离,使得社区更具有凝聚力和人情烟火气。

中海功能主义的百亿级大胜

对客户和用户用心,自然会得到回报。这本质上仍然是功能主义思路。

中海的朋友告诉攸克君,89平方米的三居,一直是推盘的主要产品结构,市场追捧改成倍受追捧。每一次推盘,都能验证一次功能主义思路的有效性,这一次120套房源的市场追捧,也再次证明了这一点。

中海的功能主义,成就了寰宇时代的大胜且速胜。市场不傻,用户也一样。务实与求真,总能换来最后的胜利。


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