公立醫療機構，雖然名譽上是事業單位，但是運營模式還是商業化！商業化醫療服務，雖然可以最大限度的調動醫務人員的積極性，但是這樣的醫療體系，肯定弊大於利，首先，商業化醫療，醫療單位逐利行為不可避免，從而派生出飽受詬病的過度醫療，既增加了患者的經濟負擔，也嚴重考驗著我們國家的醫保制度！同時，由於同一醫療單位，同一科室醫務人員彼此存在競爭關係，使得各自為政，更不利於學術進步！從而限制了行業良性發展！制定一種既能調動醫務人員積極性，又能高效率，低成本的醫療體系，應該是當前醫改更需要研究的問題！
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公立醫療機構，雖然名譽上是事業單位，但是運營模式還是商業化！商業化醫療服務，雖然可以最大限度的調動醫務人員的積極性，但是這樣的醫療體系，肯定弊大於利，首先，商業化醫療，醫療單位逐利行為不可避免，從而派生出飽受詬病的過度醫療，既增加了患者的經濟負擔，也嚴重考驗著我們國家的醫保制度！同時，由於同一醫療單位，同一科室醫務人員彼此存在競爭關係，使得各自為政，更不利於學術進步！從而限制了行業良性發展！制定一種既能調動醫務人員積極性，又能高效率，低成本的醫療體系，應該是當前醫改更需要研究的問題！
